{"id":215003,"date":"2026-04-17T13:48:13","date_gmt":"2026-04-17T13:48:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/215003\/"},"modified":"2026-04-17T13:48:13","modified_gmt":"2026-04-17T13:48:13","slug":"god-ledelse-krever-mer-enn-raske-konklusjoner","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/215003\/","title":{"rendered":"God ledelse krever mer enn raske konklusjoner"},"content":{"rendered":"\n<p>Publisert:<br \/>\n  17. april 2026 kl. 14:20<br \/>\n  Oppdatert:<br \/>\n  17. april 2026 kl. 14:20\n <\/p>\n<p>Dette er et debattinnlegg. Det gir uttrykk for debattantens egen holdning.<\/p>\n<p><strong>RBK har f\u00e5tt<\/strong> en svak start p\u00e5 sesongen. Det er det ingen uenighet om. Men det som n\u00e5 utspiller seg rundt klubben, er mer bekymringsfullt enn resultatene i seg selv. Trykket fra omgivelsene, kommentatorer, supportere og tidligere spillere, fremst\u00e5r i stor grad som bastant og lite nyansert. Det bidrar ikke til utvikling. Det skaper st\u00f8y.<\/p>\n<p><strong>Rosenborg har<\/strong> de siste \u00e5rene v\u00e6rt gjennom en rekke trenerbytter. \u00c5tte trenere siden 2018 er ikke strategi, men reaksjon. Derfor har klubben valgt en annen retning: langsiktighet, struktur og tydeligere klubbstyring. Det er en n\u00f8dvendig kursendring, men den krever tid<\/p>\n<p><strong>N\u00e5r resultatene<\/strong> uteblir i en tidlig fase, er det krevende \u00e5 st\u00e5 i en slik retning. Det er likevel nettopp da lederskap testes. Et ungt lag, en trener i utvikling og en mer metodisk tiln\u00e6rming vil naturlig gi variasjon i prestasjonene. Alternativet, \u00e5 bytte retning ved f\u00f8rste motbakke, har klubben allerede erfaring med.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhEAAJAIAAAP\/\/\/wAAACH5BAEAAAAALAAAAAAQAAkAAAIKhI+py+0Po5yUFQA7\" alt=\"\"\/><br \/>\n  N\u00e5r resultatene uteblir i en tidlig fase, er det krevende \u00e5 st\u00e5 i en slik retning. Det er likevel nettopp da lederskap testes, skriver Kjetil Reinsberg.<br \/>\n  <strong>Foto:<\/strong> Privat<\/p>\n<p><strong>Kritikken som n\u00e5<\/strong> rettes mot styret, og s\u00e6rlig styreleder Cecilie Gotaas Johnsen, handler delvis om <a href=\"https:\/\/www.adressa.no\/sport\/fotball\/i\/d47PEw\/reagerer-jeg-kjenner-meg-ikke-igjen\" rel=\"noopener nofollow\" target=\"_blank\">synlighet og hvem som uttaler seg<\/a>. Det er en diskusjon som bommer p\u00e5 kjernen. I enhver profesjonell organisasjon er tydelig rolle- og ansvarsfordeling en forutsetning for kvalitet i beslutninger. At sportslig ledelse h\u00e5ndterer den daglige oppf\u00f8lgingen mens styret ivaretar det overordnede ansvaret, er ikke et tegn p\u00e5 svakhet, men p\u00e5 struktur.<\/p>\n<p><strong>Det er ogs\u00e5<\/strong> verdt \u00e5 dvele et \u00f8yeblikk ved rollen til mediene. Sportskommentatorer har en viktig funksjon i \u00e5 stille sp\u00f8rsm\u00e5l og utfordre. Samtidig vil en gjennomg\u00e5ende negativ vinkling over tid kunne p\u00e5virke omgivelsene mer enn man kanskje er bevisst.<\/p>\n<p>I n\u00e6ringslivet er vi opptatt av \u00e5 bygge selvtillit der det trengs, s\u00e6rlig i faser hvor utvikling p\u00e5g\u00e5r og resultatene svinger. Det er ikke medienes oppgave \u00e5 v\u00e6re motivator, men det er heller ikke uten betydning hvordan virkeligheten beskrives. Spesielt n\u00e5r retningen faktisk er i ferd med \u00e5 bli satt.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhEAAJAIAAAP\/\/\/wAAACH5BAEAAAAALAAAAAAQAAkAAAIKhI+py+0Po5yUFQA7\" alt=\"\"\/><br \/>\n  Et ungt lag, en trener i utvikling og en mer metodisk tiln\u00e6rming vil naturlig gi variasjon i prestasjonene, skriver Kjetil Reinsberg. Alfred Johansson feiret \u00e5rets f\u00f8rste trepoenger sammen med H\u00e5kon R\u00f8sten.<br \/>\n  <strong>Foto:<\/strong> Kim Nyg\u00e5rd<\/p>\n<p><strong>De mest bastante<\/strong> analysene kommer ofte fra utsiden. De som uttaler seg, b\u00e6rer ikke ansvaret for konsekvensene. Det gj\u00f8r styret, administrasjonen og det sportslige apparatet. Nettopp derfor m\u00e5 vurderingene deres f\u00e5 virke over tid.<\/p>\n<p><strong>Sp\u00f8rsm\u00e5let Rosenborg<\/strong> n\u00e5 st\u00e5r overfor, er ikke om starten har v\u00e6rt svak, men om klubben har evne og vilje til \u00e5 st\u00e5 i den strategien som er valgt, ogs\u00e5 n\u00e5r det butter. Dersom svaret er ja, finnes det et reelt grunnlag for utvikling. Dersom svaret er nei, er risikoen at man igjen havner i et m\u00f8nster preget av uro, hyppige kursendringer og manglende kontinuitet.<\/p>\n<p><strong>Rosenborg trenger ikke<\/strong> mer st\u00f8y n\u00e5. Klubben trenger ro til \u00e5 gjennomf\u00f8re det arbeidet som er igangsatt. I n\u00e6ringslivet er dette en selvf\u00f8lge: Strategiske valg m\u00e5 f\u00e5 tid til \u00e5 virke. Det samme b\u00f8r gjelde her.<\/p>\n<p><strong>Hva mener du? Send inn din tekst til <a href=\"https:\/\/www.adressa.no\/debatt\/i\/m0Kja4\/mailto:debatt@adresseavisen.no\" rel=\"noopener nofollow\" target=\"_blank\">debatt@adresseavisen.no<\/a> eller delta i debatten i kommentarfeltet nederst \u2013 og husk fullt navn!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Publisert: 17. april 2026 kl. 14:20 Oppdatert: 17. april 2026 kl. 14:20 Dette er et debattinnlegg. Det gir&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":215004,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[59],"tags":[164,6869,37,134,92,3992,2898,30,28,29,77,162,83,82,20584,10619,5178],"class_list":["post-215003","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-sport","tag-alfred-johansson","tag-cecilie-gotaas-johnsen","tag-debatt","tag-eliteserien","tag-fotball","tag-ledelse","tag-media","tag-no","tag-norge","tag-norway","tag-organisasjon","tag-rosenborg-bk","tag-sport","tag-sports","tag-sportslig-leder","tag-supportere","tag-utvikling"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@no\/116420365759572646","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/215003","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=215003"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/215003\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/215004"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=215003"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=215003"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=215003"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}