Selv om banken leverer et solid overskudd, er det en nedgang fra i fjor, da resultatet endte p\u00e5 867 millioner kroner i samme periode. <\/p>\n
Egenkapitalavkastningen, som viser hvor l\u00f8nnsomt banken driver for eierne, falt fra 14,1 til 12,4 prosent.<\/p>\n
Marginene under press<\/p>\n
Hoved\u00e5rsaken til resultatfallet er at banken tjener mindre p\u00e5 selve utl\u00e5nene sine enn f\u00f8r. <\/p>\n
Netto renteinntekter falt med 6,4 prosent sammenlignet med forrige kvartal.<\/p>\n
\u2013 Flere faktorer bidro til nedgangen, men det er ingen tvil om at h\u00f8y konkurranse og rentebildet p\u00e5virker bankens inntjening. Konkurranse er bra for kundene og vi kommer til \u00e5 fortsette \u00e5 kjempe b\u00e5de for \u00e5 vinne nye kunder og bevare de vi har, sier konsernsjef Klara-Lise Aasen via en pressemelding.<\/p>\n
Til tross for presset p\u00e5 rentenettoen, har banken hatt en god utvikling i s\u00e5kalte breddeinntekter (forsikring, fond og eiendomsmegling), som \u00f8kte med 8,7 prosent.<\/p>\n
\u2013 Med \u00f8kt press p\u00e5 rentenettoen, blir det ekstra viktig \u00e5 synliggj\u00f8re hele produktspekteret til finanshuset til kundene v\u00e5re, sier Aasen.<\/p>\n
Bruker 80 millioner p\u00e5 sluttpakker<\/p>\n
For \u00e5 m\u00f8te det \u00f8konomiske bildet, har banken satt i gang en omfattende effektivisering. <\/p>\n
I l\u00f8pet av kvartalet har banken satt av 80 millioner kroner til \u00abvirkemiddelpakker\u00bb i forbindelse med at mellom 50 og 60 ansatte slutter frivillig.<\/p>\n
M\u00e5let er en kostnadsprosent p\u00e5 under 40 prosent.<\/p>\n
\u2013 Framover vil vi fortsette arbeidet med \u00e5 redusere kostnader og \u00f8ke effektivisering p\u00e5 ulike omr\u00e5der. Teknologiske forbedringer vil v\u00e6re viktig, i tillegg til at vi vil fortsette \u00e5 se p\u00e5 ulike tilpasninger i driften. Ansettelsesstoppen som ble innf\u00f8rt f\u00f8r jul 2025 fortsetter ogs\u00e5, uttaler konsernsjefen.<\/p>\n
Solid utl\u00e5nsportef\u00f8lje<\/p>\n
Selv om banken rigger seg for t\u00f8ffere tider, er det lite som tyder p\u00e5 krise hos kundene enn\u00e5. <\/p>\n
Tap p\u00e5 utl\u00e5n var p\u00e5 beskjedne 41 millioner kroner i kvartalet.<\/p>\n
\u2013 I en slik situasjon er det spesielt verdifullt for kundene med kompetent r\u00e5dgivning og en bank med sterk lokalkunnskap. Banken skal bidra med gode l\u00f8sninger for sine kunder, ogs\u00e5 de som opplever tyngre tider, sier Aasen.<\/p>\n
Forsterket satsing<\/p>\n
\u00d8kt effektivitet skaper ogs\u00e5 rom for vekst p\u00e5 andre omr\u00e5der. <\/p>\n
En viktig strategisk satsing for konsernet er Stor-Oslo.<\/p>\n
\u2013 Vi er hele \u00d8stlandets lokalbank og har v\u00e6rt lokalbanken ogs\u00e5 i Oslo siden 1895. Det skal vi fortsette med. Som et ledd i dette har vi forsterket satsingen i Stor-Oslo og lansert tiltak for \u00e5 befeste v\u00e5r posisjon i hovedstadsregionen. Vi har ogs\u00e5 forsterket Private Banking-satsingen, og nylig inngikk vi leieavtale for nye lokaler i Oslo for enheten, sier Klara-Lise Aasen.<\/p>\n
Kvartalstallene i korte trekk:<\/b><\/p>\n
(Tall for Q1 2025 i parentes)<\/p>\n
Denne saken er basert p\u00e5 en pressemelding fra Sparebank 1 \u00d8stlandet, og er skrevet med hjelp av Kunstig intelligens (KI).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Selv om banken leverer et solid overskudd, er det en nedgang fra i fjor, da resultatet endte p\u00e5…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":232382,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[36,421,60,61,5028,62,30,28,29,10135,1510],"class_list":{"0":"post-232381","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-naeringsliv","8":"tag-art","9":"tag-bank","10":"tag-business","11":"tag-economy","12":"tag-finans","13":"tag-naeringsliv","14":"tag-no","15":"tag-norge","16":"tag-norway","17":"tag-sparebank-1-ostlandet","18":"tag-story"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@no\/116537725148840241","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/232381","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=232381"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/232381\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/232382"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=232381"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=232381"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=232381"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}