![\"\"](\"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/Vingmed+1.JPG\")
<\/p>\n
\n Les ogs\u00e5<\/p>\n
Den store Hortens-bedriften flytter produksjonen til utlandet \u2013 100 mister jobben!\n <\/p>\n
<\/a>
\n \u2013 Ikke lett<\/p>\n
Veldig mange av de ansatte som n\u00e5 mister jobben, har v\u00e6rt en del av selskapet i lang tid.<\/p>\n
\u2013 Vi har hatt flere 40-\u00e5rsjubileer for ansatte. S\u00e5 noen av v\u00e5re ansatte har v\u00e6rt her i veldig lang tid, sier daglig leder, Dagfinn S\u00e6tre.<\/p>\n
Vingmed-sjefen er tydelig p\u00e5 hva han tenker om \u00e5 ta avskjed med s\u00e5 mange ansatte:<\/p>\n
\u2013 Jeg skulle jo helst sett at de fikk fortsette i produksjonen. Men s\u00e5 er det s\u00e5nn at n\u00e5r du er en leder av en bransje som dette, s\u00e5 har du p\u00e5 en m\u00e5te to hatter. P\u00e5 en side har man en lokal hatt som gjerne vil at ting skal utvikles og fortsette lokalt. P\u00e5 en annen side er man leder i en stor global bedrift, som m\u00e5 forholde seg til hva som er best for selskapet som helhet i framtida. Det er ikke lett, forklarer han.<\/b><\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/20260507_103114.jpg\")
<\/p>\n
TUNGT: Daglig leder Dagfinn S\u00e6tre er tydelig p\u00e5 at det er en tung tid i vente n\u00e5r selskapet skal ta avskjed med s\u00e5 mange som 100 ansatte.
\n Foto: Maria Sharpova\n <\/p>\n
For \u00e5 lette overgangen for de rundt 100 ansatte som n\u00e5 mister arbeidsplassen sin, s\u00f8rget ledelsen for \u00e5 engasjere karriereveiledere tidlig i prosessen. Overgangen har v\u00e6rt godt planlagt i lang tid, og m\u00e5let er \u00e5 f\u00e5 overf\u00f8rt s\u00e5 mange som mulig ut i andre lokale bedrifter.<\/p>\n
\u2013 De som har jobbet hos oss har kompetanse og erfaring fra produksjon i en regulert virksomhet. V\u00e5r avdeling er \u00abcenter of excellence\u00bb innenfor GE Healthcare, og vi er verdensledende p\u00e5 hjerte- og h\u00e5ndholdt ultralyd. Det betyr ogs\u00e5 at vi har et bredt spekter av kompetanse blant v\u00e5re ansatte. Noen har sin utdannelsesbakgrunn i ingeni\u00f8rfaget, mens andre har kommet til oss ufagl\u00e6rt og f\u00e5tt oppl\u00e6ring av selskapet.<\/p>\n
Framover vil produksjonen finne sted i \u00d8sterrike og USA, hvor konsernledelsen har besluttet \u00e5 samle all produksjonskapasitet.<\/p>\n
\u2013 Dette fordi vi hadde mange produksjonssteder som gjorde relativt like ting, s\u00e5 n\u00e5 utf\u00f8res det en konsolidering for \u00e5 optimalisere driften.<\/p>\n
Uaktuelt \u00e5 flytte fra Horten<\/p>\n
Fortsatt g\u00e5r produksjonen sin vante gang i andre etasje av bygget. Men om ikke lenge blir det stille. Totalt er det 150 ansatte som vil fortsette \u00e5 drive selskapet i Horten videre. Det er 100 personer f\u00e6rre enn de har v\u00e6rt til n\u00e5. De gjenv\u00e6rende ansatte er hovedsakelig de som vil jobbe med forskning, testing og utvikling.<\/p>\n
Etter flyttingen, planlegger selskapet \u00e5 leie ut arealet som frigj\u00f8res. Det er per i dag ikke aktuelt \u00e5 flytte andre steder. I tiden framover blir fokuset p\u00e5 \u00e5 forbedre forsyningskjeden og sikre nye markedsandeler – noe selskapet vil fortsette med fra samme sted i Horten.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-content\/uploads\/2026\/05\/DSC_9181-2.jpg\")
<\/p>\n
VIVID: Vivid Pioneer-serien er siste nytt innen ultralydteknologien, og h\u00f8stet ros og beundring under ESC-kongressen i 2025. Dette er noe av utstyret som de gjenv\u00e6rende ansatte som Sverre Zachariassen (h\u00f8yre) vil fortsette \u00e5 jobbe \u00e5 teste og videreutvikle.
\n Foto: Maria Sharpova\n <\/p>\n
S\u00e6tre understreker at det aldri har v\u00e6rt et reelt alternativ \u00e5 flytte herfra. <\/b><\/p>\n
\u2013 Vi har tenkt \u00e5 bli her og fortsette virksomheten v\u00e5r her i Horten, og vi vil fortsette \u00e5 utvikle den samme verdensledende teknologien som vi alltid har gjort innen hjerteultralyd.<\/p>\n
Verdensledende<\/p>\n
Gjennom tidene har GE Vingmed Ultrasound gjort internasjonal suksess med utvikling og produksjon av ultralydskannere for medisinsk diagnose.<\/p>\n
Selskapet er verdensledende p\u00e5 utstyr for hjerteunders\u00f8kelser med ultralyd, og ogs\u00e5 p\u00e5 h\u00e5ndholdt ultralyd, og er en del av GE Healthcare konsernet.GE Healthcare har ogs\u00e5 stor virksomhet rundt kontrastmidler i Norge, med fabrikker i Lindesnes og Oslo.<\/p>\n
Omsetningen er i milliardklassen.<\/p>\n
Dette er historien til GE Vingmed Ultrasound AS<\/p>\n
Vingmed har sin opprinnelse i firmaet Vingtor Radio Elektro AS som ble stiftet i Horten i 1946.<\/p>\n
Firmaet skiftet i 1959 navn til Vestfold Radio og i 1965 til Vingtor Electronics.<\/b><\/p>\n
Produktene var interkom og telefonutstyr til skip.<\/p>\n
I 1968 ble Vingmed AS dannet, og i 1972 startet klinisk og teknisk forskning p\u00e5 Doppler ultralyd.<\/p>\n
Det f\u00f8rste produktet, Pulsed Echo Doppler Frequency (PEDOF), kom i 1979, og var et apparat for m\u00e5ling av blodstr\u00f8mmer basert p\u00e5 dopplereffekten.<\/b><\/p>\n
I 1983 etablerte firmaet seg i USA som Vingmed Inc. <\/p>\n
I 1985 ble firmaet splittet i Vingtor Marine AS og Vingmed Sound AS.<\/p>\n
Gr\u00fcnderne i Vingmed Sound var Arne W\u00f8ien og Kjell Arne Ingebretsen.<\/b><\/p>\n
I juli 1988 ble Vingmed Sound kj\u00f8pt av det amerikanske selskapet Interspec.<\/p>\n
I 1994 skiftet firmaet navn til Diasonics Vingmed Ultrasound og ble samme \u00e5r kj\u00f8pt opp av det israelske firmaet Elbit Medical Imaging Ltd.<\/p>\n
Diasonics Vingmed Ultrasound ble i 1998 kj\u00f8pt opp av General Electric og endret da navn til GE Vingmed Ultrasound AS. Kj\u00f8psprisen var p\u00e5 228 millioner dollar (1,8 milliarder kroner).<\/b><\/p>\n
I januar 2023 ble selskapet skilt ut fra GE-konsernet og ble en del av GE Healthcare, et b\u00f8rsnotert selskap som fra 2023 er en del av S&P 500-indeksen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Det var i 2024 at Gjengangeren omtalte 100 arbeidsplasser som ville forsvinne fra byen n\u00e5r medtech-selskapet GE Vingmed…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":242488,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[56],"tags":[465,36,60,61,22025,754,22024,62,30,28,29,1510],"class_list":["post-242487","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-naeringsliv","tag-arbeidsliv","tag-art","tag-business","tag-economy","tag-ge-vingmed-ultrasound","tag-horten","tag-masseoppsigelser","tag-naeringsliv","tag-no","tag-norge","tag-norway","tag-story"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@no\/116605244357253350","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/242487","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=242487"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/242487\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/242488"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=242487"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=242487"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=242487"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}