{"id":30344,"date":"2025-09-09T04:48:47","date_gmt":"2025-09-09T04:48:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/30344\/"},"modified":"2025-09-09T04:48:47","modified_gmt":"2025-09-09T04:48:47","slug":"tannlege-colosseum-tannlege-slar-alarm-om-tannlegekjeder-i-norge-haver-inn-milliarder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/30344\/","title":{"rendered":"Tannlege, Colosseum Tannlege | Sl\u00e5r alarm om tannlegekjeder i Norge: \u2013 H\u00e5ver inn milliarder"},"content":{"rendered":"\n

Nettavisen:<\/a> De siste \u00e5rene har det st\u00f8tt og stadig v\u00e6rt oppslag i lokalaviser over hele Norge om sm\u00e5 tannklinikker som blir kj\u00f8pt opp av de store, internasjonale kjedene.<\/p>\n

Men hvor mange oppkj\u00f8p det er snakk om totalt er uvisst.<\/p>\n

Nettavisen har v\u00e6rt i kontakt med Helsedirektoratet, Helfo, Helsedepartementet, Konkurransetilsynet og Tannlegeforeningen.<\/p>\n

Ingen sitter p\u00e5 en total oversikt. <\/b><\/p>\n

Tannlegekjeden Oris Dental opplyser til Nettavisen at de har gjennomf\u00f8rt oppkj\u00f8p og sammensl\u00e5inger av rundt 125 klinikker. Selskapet ble startet i 2016.<\/p>\n

Fra arkivet:<\/p>\n

Colosseum Tannlege har ikke gitt Nettavisen et konkret tall, men Nettavisens kartlegging viser at de fleste av de 75 klinikkene deres er et resultat av oppkj\u00f8p \u2013 og de fleste er gjort de siste \u00e5rene.<\/p>\n

Veksten til tannlegkjedene i Norge har v\u00e6rt et eventyr, og de siste fire \u00e5rene har selskapene hatt en vill vekst. I 2020 omsatte Colosseumklinikken for 855 millioner kroner. I 2024 var omsetningen 1,6 milliarder.<\/p>\n

Oris Dental AS omsatte for over to milliarder kroner i 2024, opp fra 697 millioner kroner i 2020.<\/p>\n

\u2013 Det har eksplodert<\/p>\n

Tannlege Gunnar Helmich Pedersen har lenge v\u00e6rt bekymret for utviklingen.<\/p>\n

\u2013 De har v\u00e6rt veldig aggressive de siste \u00e5rene og har overtatt flere og flere praksiser. Det har eksplodert i Bergen. Det er en skremmende utvikling, sier han til Nettavisen.<\/p>\n

Helmich Pedersen mener det er uheldig for b\u00e5de tannlegestanden og pasientene.<\/p>\n

\u2013 Det er bare \u00e9n ting som teller for dem: \u00c5 tjene mest mulig penger.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

BEKYMRET: Tannlege Gunnar Pedersen er bekymret for utviklingen.
\n Foto: Privat\n <\/p>\n

Pedersen forklarer at tannlegene som selger f\u00e5r gode betingelser.<\/p>\n

\u2013 De f\u00e5r godt betalt for praksisen de selger, og f\u00e5r gjerne gode betingelser for videre arbeid i kjeden. Men de som kommer inn som nye, er ofte unge tannleger. Hvis ikke de produserer nok, s\u00e5 er det ut. N\u00e5r det er bonuser for de som produserer mest, er det ogs\u00e5 lett for \u00e5 gj\u00f8re mer enn hva man egentlig trenger \u00e5 gj\u00f8re. Dette vil de selvsagt benekte p\u00e5 det sterkeste.<\/p>\n

Han frykter ogs\u00e5 hvordan tilbudet for pasientene blir, hvis det kun blir kjedene som gir tannbehandling i storbyene.<\/p>\n

\u2013 De kan dirigere prisene slik som de vil. Du f\u00e5r dyrere tannbehandling, og du risikerer mer omfattende behandling enn det som er n\u00f8dvendig. Det er selvf\u00f8lgelig en ulempe for pasientene.<\/p>\n

\u2013 F\u00e5r konsekvenser for pris<\/p>\n

R\u00f8dt har bitt seg merke i oppkj\u00f8pene.<\/p>\n

Partiet vil at Stortinget skal legge frem tiltak for \u00e5 hindre en markedsutvikling fra enmanns- og tannlegeeide klinikker til kjeder og st\u00f8rre grad av internasjonalt eierskap. Partiet vil ogs\u00e5 utrede modeller for prisregulering ved offentlig finansiering av tannhelsetjenester.<\/p>\n

\u2013 F\u00f8r var tannklinikkene eid av \u00e9n eller flere tannleger i fellesskap. N\u00e5 ser vi at stadig flere internasjonale selskaper og kommersielle kjeder etablerer seg. Kommersialiseringa av tannhelsetjenestene f\u00e5r konsekvenser for pris, tilbud, geografisk tilgjengelighet og arbeidsvilk\u00e5r, sier R\u00f8dt-politiker Seher Aydar til Nettavisen.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

R\u00f8dt-politiker Seher Aydar mener at de private selskapenes vekst kan f\u00e5 konsekvenser for pris og tilbud.
\n Foto: Helle Lyng Svendsen (Nettavisen)\n <\/p>\n

Eiere i Sveits og Luxembourg<\/p>\n

Oris Dental Holding AS eies av New Dente 1 AS. Over 60 prosent av aksjene i selskapet eies av fondene Bdc III S.\u00c0.R.L som holder til i Luxembourg. Det gj\u00f8r Luxembourg-selskapet til majoritetseieren.<\/p>\n

Colosseumklinikken eies av Colosseum Dental Group Holding AS, som eies av det sveitsiske selskapet Jacobs Holding AG med base i Zurich.<\/b><\/p>\n

R\u00f8dt-politikeren beskriver eierstrukturen til selskapene som kompliserte.<\/p>\n

\u2013 Tannlegekjedene behandler tennene dine som en vare og sender profitten til skatteparadis (Sveits og Luxembourg).<\/p>\n

\u2013 Samtidig som for mange sitter igjen med tannlegeregninger de ikke kan betale, h\u00e5ver disse selskapene inn milliarder til eierne.<\/p>\n

Forel\u00f8pig er ingen profitt sendt til de utenlandske eierne, if\u00f8lge kjedene.<\/p>\n

\u2013 Vi investerer \u00e5rlig nesten 100 millioner i utvikling av v\u00e5re klinikker. V\u00e5re eiere er langsiktige. Vi er stolte over v\u00e5rt eierskap, skriver administrerende direkt\u00f8r Mia Grundstr\u00f8m i Colosseum Tannlege til Nettavisen.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

LANGSIKTIGE EIERE: Colosseum Tannlege Mia Grundstr\u00f8m forteller at de er stolte over eierne sine, som ogs\u00e5 gir mye tilbake til veldedige form\u00e5l.
\n Foto: Petter Knutsen\n <\/p>\n

\u2013 Oris Dental har aldri utdelt utbytte. Etter betaling av skatt g\u00e5r overskudd tilbake til driften for \u00e5 utvikle nye og eksisterende klinikker. St\u00f8rsteparten av resultatene blir reinvestert i virksomheten i Norge \u2013 i form av nye klinikker, digitalisering, utstyr, utdanning og kurs for v\u00e5re tannleger og spesialister, skriver administrerende direkt\u00f8r Eirik Salvesen til Nettavisen i en e-post.<\/p>\n

\u2013 Konsern jager fortjeneste<\/p>\n

Tannlege Jan Kirkedam solgte klinikken A1 Tannlegen til Colosseum Tannlege i 2022.<\/p>\n

Da han solgte klinikken var han lei av alle de administrative oppgavene han hadde som bedriftseier. Men \u00e5 v\u00e6re en liten brikke i et stort konsern \u2013 uten \u00e5 ha innflytelse \u2013 passet heller ikke tannlegen.<\/p>\n

Etter \u00e5 ha jobbet tre \u00e5r i den internasjonale kjeden sa han opp og startet en egen klinikk igjen i Arendal, sammen med to kolleger.<\/b><\/p>\n

\u2013 Konserndrift er konserndrift. Konsern jager fortjeneste. Alt var styrt av regnearkene, sier han til Nettavisen.<\/p>\n

Kirkedam opplevde at den omfattende strukturen la press p\u00e5 den daglige driften og de ansatte. Avgj\u00f8relser m\u00e5tte ogs\u00e5 gjennom flere ledd.<\/p>\n

\u2013 Det var tungvint. Det var ikke lett \u00e5 f\u00e5 kj\u00f8pt noe, eller fikset noe. De kniper igjen p\u00e5 alt.<\/p>\n

Kirkedams klinikk er en av flere titalls Colosseum Tannlege har kj\u00f8pt i Norge de siste \u00e5rene. De fleste av de 75 deres i dag er et resultat av oppkj\u00f8p. Se en oversikt her:<\/p>\n

Oversikten er ikke fullstendig, men lagt frem for \u00e5 gi et innblikk i utviklingen. Kartleggingen er basert p\u00e5 pressemeldinger, hjemmesiden til Colosseum, offentlige regnskap, innlegg i sosiale medier, tidligere klinikkers nettsider og lokalavisoppslag. Opptil ti av klinikkene av de 75 klinikkene er ikke inkludert i oversikten. Colosseum Tannlege har f\u00e5tt oversikten forelagt og fikk muligheten til \u00e5 komme med korrigeringer, men kom ikke med noen bemerkninger.<\/p>\n

\u2013 V\u00e5r virksomhet har vokst gjennom alle disse \u00e5rene, og det er et resultat av nyetableringer, oppkj\u00f8p, utbygging av klinikker og sammensl\u00e5ing av klinikker, skriver Grundstr\u00f8m.<\/p>\n

\u2013 Ingenting som tyder p\u00e5 overbehandling<\/p>\n

Grundstr\u00f8m forteller at de har over 700.000 pasientbes\u00f8k i \u00e5ret. Over 60 klinikker ligger utenfor de store byene, p\u00e5peker hun.<\/p>\n

Kjeden avviser p\u00e5standen om at kjeder overbehandler for \u00e5 tjene mest mulig.<\/p>\n

Reagerer p\u00e5 planene: \u2013 Det var en tabbe \u00e5 bygge s\u00e5 stort<\/a><\/p>\n

Kjetil Kaland, som har fagansvar i Colosseum Tannlege, forteller at de ligger vesentlig lavere enn gjennomsnittet fra den private tannhelsetjenesten n\u00e5r det gjelder feilbehandlinger.<\/p>\n

\u2013 Hvis tannlegene f\u00e5r bonuser for hvor mye de omsetter for, hvordan jobber dere for \u00e5 forhindre at man overbehandler norske pasienter? <\/p>\n

\u2013 Det er ingen tall eller statistikk som tyder p\u00e5 at tannleger innenfor Colosseum overbehandler sine pasienter. Vi har generelt et godt fungerende tannhelsetilbud i Norge, med h\u00f8y kvalitet, der 80 prosent utf\u00f8res av tannleger innenfor privat sektor. Etikk og faglige standarder hos norske tannleger er meget h\u00f8y. Dette gjelder generelt b\u00e5de hos tannleger som jobber for mindre akt\u00f8rer og eventuelt eier sin egen praksis og ogs\u00e5 n\u00e5r de eventuelt har valgt \u00e5 bli en del av en st\u00f8rre akt\u00f8r som Colosseum Tannlege, skriver Kaland.<\/p>\n

Oris Dental forteller at de ikke gir bonuser basert p\u00e5 omsetning.<\/p>\n

\u2013 Tannleger hos Oris Dental mottar ikke bonuser basert p\u00e5 volum eller omsetning, skriver Salvesen.<\/p>\n

Klinikken har ikke kapasitet til denne gruppen mennesker: \u2013 Tar tid \u00e5 omstille seg<\/a><\/p>\n

\u2013 Forventer flere kjeder p\u00e5 markedet<\/p>\n

Begge tannlegekjedene mener et stort fagmilj\u00f8 kommer til gode for pasientene landet rundt, b\u00e5de i sm\u00e5 og store byer.<\/p>\n

\u2013 Vi ser et \u00f8kende behov for st\u00f8rre faglige milj\u00f8er, mer samarbeid p\u00e5 tvers av klinikker og investeringer i teknologi. Dette er positivt for pasientene, som f\u00e5r tilgang til bedre kompetanse, spesialister og moderne behandlingsformer. Vi \u00f8nsker \u00e5 v\u00e6re en del av l\u00f8sningen for \u00e5 sikre befolkningen et sterkt og fremtidsrettet tannhelsetilbud, skriver Salvesen.<\/p>\n

Milliard-dr\u00f8mmen ble mareritt: St\u00f8rste fallet i moderne tid i Kristiansand<\/a><\/p>\n

Grundstr\u00f8m i Colosseum Tannlege mener h\u00f8yere krav fra b\u00e5de pasienter og myndigheter har gjort det t\u00f8ffere og t\u00f8ffere \u00e5 drive alene.<\/p>\n

\u2013 Vi forventer flere kjeder p\u00e5 markedet og mer konsolidering, og t\u00f8ffere konkurranse om b\u00e5de fagfolk og pasienter. Det betyr at akt\u00f8rene m\u00e5 sikre h\u00f8y kvalitet og tilgjengelighet for \u00e5 overleve. I tillegg er \u00f8nsket om \u00e5 jobbe i st\u00f8rre fagmilj\u00f8er stort hos mange tannleger. Jeg tror vi vil se flere st\u00f8rre klinikker med et tverrfaglig tilbud, alt under samme tak, sier Grundstr\u00f8m.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Nettavisen: De siste \u00e5rene har det st\u00f8tt og stadig v\u00e6rt oppslag i lokalaviser over hele Norge om sm\u00e5…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":30345,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[36,20,21,4872,4873,24,25,15,19,22,23,17,18,13,30,28,29,14,16,1510,3756,26,27],"class_list":{"0":"post-30344","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-overskrifter","8":"tag-art","9":"tag-breaking-news","10":"tag-breakingnews","11":"tag-colosseum-tannlege","12":"tag-den-norske-tannlegeforening","13":"tag-featured-news","14":"tag-featurednews","15":"tag-headlines","16":"tag-hovedoppslag","17":"tag-latest-news","18":"tag-latestnews","19":"tag-main-news","20":"tag-mainnews","21":"tag-news","22":"tag-no","23":"tag-norge","24":"tag-norway","25":"tag-nyheter","26":"tag-overskrifter","27":"tag-story","28":"tag-tannlege","29":"tag-top-stories","30":"tag-topstories"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30344","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30344"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30344\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30345"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30344"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30344"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30344"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}