![\"\"](\"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/1787042473_658_ce3a2153-26b7-3c59-9901-500e5e913c58.jpeg\")
<\/p>\nLes ogs\u00e5<\/p>\n
Storinvestorens r\u00e5d til norske sm\u00e5sparere<\/a> \u2013 Skjer ved lunsjbordet <\/p>\n
Johansen trekker frem samarbeid, kultur og nye ideer som viktige argumenter for \u00e5 samle folk p\u00e5 kontoret.<\/p>\n
\u2013 Nye ideer, deling av informasjon, bygging av kultur, alle de tingene som er veldig viktige for \u00e5 lykkes som et selskap, det f\u00e5r du ikke til n\u00e5r folk sitter i hver sin krok, hjemme hos seg selv.<\/p>\n
\u2013 Det skjer ved lunsjbordet, n\u00e5r man tar kaffen, eller under den lille samtalen som skjer fra et m\u00f8te til et annet. Og i v\u00e5rt selskap har vi mange eksempler p\u00e5 store ideer som starter med det, sier han.<\/p>\n
Han forteller at bruken av hjemmekontor tidligere var ganske fri i selskapet, og at rundt 60 prosent var p\u00e5 kontoret til enhver tid. N\u00e5 har tallet \u00f8kt betydelig.<\/p>\n
\u2013 N\u00e5 er vi sikkert 85 prosent og vel s\u00e5 det, og det gir en stor forskjell for hvordan det \u00abbuzzer\u00bb i kontoret, sier Johansen.<\/p>\n
\u2013 Hvordan ble returen til fulltid p\u00e5 kontoret m\u00f8tt av deres ansatte?<\/p>\n
\u2013 Jeg tror vi forklarte godt hvorfor vi gj\u00f8r det. Men da vi diskuterte om vi skulle gj\u00f8re det, var vi bekymret for om det ville komme negative reaksjoner, sier Johansen. <\/p>\n
\u2013 N\u00e5 tror jeg ingen tenker p\u00e5 det lenger, for n\u00e5 er det bare den vanlige m\u00e5ten vi gj\u00f8r ting p\u00e5. <\/p>\n
Mener folk blir lykkeligere <\/p>\n
Johansen mener at det \u00e5 v\u00e6re sammen med kolleger ogs\u00e5 gj\u00f8r folk lykkeligere.<\/p>\n
\u2013 Man blir bedre kjent. N\u00e5r du kjenner folk litt bedre, tolker du dem i beste mening. Det er fort gjort \u00e5 innta en mer fiendtlig holdning n\u00e5r man skal jobbe p\u00e5 tvers av ulike avdelinger, sier han.<\/p>\n
\u2013 Du skaper en identitet i livet ditt med jobben din, for du bruker s\u00e5 mye tid der. S\u00e5 det handler ikke bare om oppgaver som skal utf\u00f8res effektivt, for deg selv, men at du er en del av noe.<\/p>\n
\u2013 Dere er ikke redde for at det kan g\u00e5 utover balansen mellom jobb og fritid n\u00e5r man er s\u00e5 mye p\u00e5 kontoret og kanskje jobber lange dager?<\/p>\n
\u2013 Det handler om \u00e5 jobbe hardt n\u00e5r det trengs. Og s\u00e5 handler det om \u00e5 ta fri n\u00e5r man trenger det, svarer han.<\/p>\n
Han sier ansatte i selskapet har fleksibilitet til \u00e5 ta en ekstra fridag n\u00e5r det er roligere perioder, mot at de st\u00e5r p\u00e5 n\u00e5r det er travelt.<\/p>\n
\u2013 Men det handler om at for \u00e5 skape gode resultater s\u00e5 m\u00e5 vi v\u00e6re sammen. Og igjen , for \u00e5 ha det godt p\u00e5 arbeidsplassen, s\u00e5 tror jeg ogs\u00e5 du trenger \u00e5 v\u00e6re sammen med andre, sier Johansen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Matts Johansen mener at fysisk tilstedev\u00e6relse p\u00e5 kontoret er avgj\u00f8rende for \u00e5 bygge kultur og samspill. Administrerende direkt\u00f8r…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":326380,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[5],"tags":[24482,20,21,24,25,15,6623,19,12803,22,23,19956,17,18,13,30,28,29,14,16,17740,26,27],"class_list":["post-326379","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-overskrifter","tag-aker-biomarine","tag-breaking-news","tag-breakingnews","tag-featured-news","tag-featurednews","tag-headlines","tag-hjemmekontor","tag-hovedoppslag","tag-jobb-og-fritid","tag-latest-news","tag-latestnews","tag-linkedin","tag-main-news","tag-mainnews","tag-news","tag-no","tag-norge","tag-norway","tag-nyheter","tag-overskrifter","tag-sla-av-ticker-pa-front","tag-top-stories","tag-topstories"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@no\/117115623242010332","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/326379","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=326379"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/326379\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/326380"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=326379"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=326379"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=326379"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"Administrerende](\"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/f04547f2-719a-331d-b8f5-4e3a50a45873.jpeg\")
Administrerende direkt\u00f8r Matts Johansen i Kjell Inge R\u00f8kke-selskapet Aker Biomarine. Foto: Skjalg B\u00f8hmer VoldVis mer![\"Bilde](\"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/1787042472_326_235dccea-7b2b-473d-8290-70078464842d.jpeg\")
<\/a> <\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/1787042472_347_9d0e6ffa-26ad-3453-84ee-4b2f7f123194.jpeg\")
<\/p>\n