{"id":81275,"date":"2025-11-07T18:54:18","date_gmt":"2025-11-07T18:54:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/81275\/"},"modified":"2025-11-07T18:54:18","modified_gmt":"2025-11-07T18:54:18","slug":"naeringsliv-og-arbeidsliv-larvik-sastech-i-larvik-er-et-av-de-50-raskest-voksende-teknologiselskapene-i-landet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/81275\/","title":{"rendered":"N\u00e6ringsliv og arbeidsliv, Larvik | Sastech i Larvik er et av de 50 raskest voksende teknologiselskapene i landet."},"content":{"rendered":"\n<p><b>\u2013 Dette betyr at vi har kommet p\u00e5 radaren til selskaper utenfor Larvik og omegn, sier selskapets leder, Thomas Poetzsch.<\/b><\/p>\n<p>Han slenger seg ned i en slitt sofa sammen med partneransvarlig Thomas Gleditsch Abrahamsen og salgssjef Anders J. M. Str\u00f8m.<\/p>\n<p><b>Strategien til selskapet har v\u00e6rt \u00e5 lykkes p\u00e5 hjemmemarkedet f\u00f8r de tok det videre. <\/b><\/p>\n<p>\u2013 Det har vi jobbet m\u00e5lrettet mot. Og jeg vil si vi har lykkes med det. Samtidig har vi jobbet med \u00e5 \u00e5pne distribusjonskanaler som kan ta oss videre ut, forklarer Poetzsch.<\/p>\n<p>Bedriften er nykommer p\u00e5  liste over Norges 50 raskest voksende teknologiselskaper, og holder til p\u00e5 Elveveien i Larvik.<\/p>\n<p><b>Sastech gikk rett inn p\u00e5 8. plass p\u00e5 lista, og presenterer seg som pionerer innen intelligent energistyring og bygningsautomatisering.<\/b><\/p>\n<p>Litt enklere forklart, hjelper Sastech bedrifter med \u00e5 kutte str\u00f8mregningen og samtidig ta vare p\u00e5 milj\u00f8et, og de spesialiserer seg p\u00e5 \u00e5 gj\u00f8re n\u00e6ringsbygg mer energieffektive. Dette gj\u00f8r de ved \u00e5 sette inn og styre smarte str\u00f8ml\u00f8sninger som solceller, batterier og varmepumper.<\/p>\n<p>F\u00f8rst ser Sastech grundig p\u00e5 hvordan str\u00f8mmen brukes i bygget. Deretter setter de opp et digitalt system som s\u00f8rger for at energien utnyttes best mulig.<\/p>\n<p>N\u00e5 kan de vise til 17,18 prosent vekst i l\u00f8pet av de siste fire \u00e5rene. De har g\u00e5tt fra 608.000 i omsetning i 2021 til rett over 11 millioner kroner i 2024.<\/p>\n<p>   <img decoding=\"async\" width=\"1311\" height=\"739\" fetchpriority=\"low\"  loading=\"lazy\"  src=\"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Deloitte+Fast+50+Liste+%281%29.jpg\" alt=\"\" class=\"brick-c-cFOWSL\" style=\"--brick-image-ratio: 1311 \/ 739;\"\/><\/p>\n<p>      LISTEN: Slik ser \u00e5rets liste ut fra Deloittes.<br \/>\n      Foto: Skjermdump\n    <\/p>\n<p>  Muskler inn i samarbeid<\/p>\n<p><b>I hovedsak er det n\u00e5 Fjordkraft som selger Sastech-l\u00f8sningen ut til sine bedriftskunder. <\/b><\/p>\n<p>\u2013 Det \u00e5 bli tatt inn i varmen av en s\u00e5 stor akt\u00f8r betyr mye, forteller lederen.<\/p>\n<p>Torsdag denne uken lanserer de produktet, sammen med Fjordkraft, i Sverige.<\/p>\n<p><b>\u2013 En milep\u00e6l for oss, smiler Poetzsch.<\/b><\/p>\n<p>I tillegg til Fjordkraft p\u00e5 distribusjon har de n\u00e5 etablert et samarbeid med Elektroimport\u00f8ren nasjonalt i Norge.<\/p>\n<p><b>\u2013 Da f\u00e5r vi oppmerksomhet som igjen f\u00f8rer til at vi havner p\u00e5 denne listen, oppsummerer<\/b><b> Thomas Poetzsch.<\/b><\/p>\n<p>Fortsatt vekst<\/p>\n<p><b>Det var et viktig strategisk valg sommeren 2024 som har f\u00f8rt selskapet dit de er i dag.<\/b><\/p>\n<p>\u2013 Vi har truffet med digitaliseringen av alt det vi har jobbet med tidligere. N\u00e5 er vi p\u00e5 et ferdigutviklet produkt som vi jobber med \u00e5 selge og etablere. Vi har finansiering og en fantastisk posisjon for \u00e5 fortsette veksten, forteller Poetzsch.<\/p>\n<p><b>Da \u00d8stlands-Posten snakket med selskapet for halvannet \u00e5r siden, ga de blant annet f\u00f8lgende fremtidsvisjon: <\/b><\/p>\n<p><b>\u2013 Vi ser for oss at vi er 60\u201380 ansatte i l\u00f8pet av tre \u00e5r. <\/b><\/p>\n<p>Det er et tall som har endret seg.<\/p>\n<p>\u2013 Vi er 19 ansatte i dag, i tillegg til at vi vokser gjennom datterselskaper, sier Poetzsch, og legger til at tallene som ble luftet den gang p\u00e5virkes av en endring i utviklingen.<\/p>\n<p>   <img decoding=\"async\" width=\"4032\" height=\"2268\" fetchpriority=\"low\"  loading=\"lazy\"  src=\"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/IMG_9014.jpg\" alt=\"\" class=\"brick-c-cFOWSL\" style=\"--brick-image-ratio: 4032 \/ 2268;\"\/><\/p>\n<p>      FORN\u00d8YDE: Leder Thomas Poetzsch, salgssjef Anders J M Str\u00f8m og partneransvarlig Thomas Gleditsch liker oppmerksomheten selskapet Sastech f\u00e5r n\u00e5.<br \/>\n      Foto: Per Albrigtsen\n    <\/p>\n<p>De har etablert et selskap i b\u00e5de Sverige og Sveits. I tillegg etablerer de et selskap i Oslo. Det gir noen ansatte til i ligningen. Men totaltallet i prognosen kan reduseres.<\/p>\n<p>\u2013 Vi klarer \u00e5 effektivisere jobbene mer enn vi trodde tidligere. Brukergrensesnittet p\u00e5 produktet v\u00e5rt er blitt s\u00e5 mye enklere at vi kan la eksterne bruke produktet. Dette er ting som tidligere ble utf\u00f8rt 100 prosent av Sastech, utdyper Poetzsch.<\/p>\n<p><b>Dermed er det andre som utf\u00f8rer en del av de rollene de trodde de m\u00e5tte ha inn i gruppen med ansatte. For halvannet \u00e5r siden hadde de veldig fokus p\u00e5 r\u00e5dgivning, styring og regulering, og hadde store prosjekter der de m\u00e5tte styre alt eller ingenting. <\/b><\/p>\n<p>\u2013 N\u00e5 er vi blitt mer en techbedrift som leverer programvare, men vi styrer alt fortsatt, skyter Abrahamsen inn.<\/p>\n<p>God stemning<\/p>\n<p><b>\u2013 Dette er morsomt, men vi har kjempet hardt. Det er ikke mange selskaper som har klart den prosessen vi har gjort n\u00e5, sier <\/b><b>Poetzsch<\/b><b>.<\/b><\/p>\n<p>N\u00e5r det gjelder plasseringen p\u00e5 listen peker de p\u00e5 at de er i en gruppe med mange spennende selskaper \u2013 selskaper som helt klart har v\u00e6rt gjennom mye av det de har.<\/p>\n<p><b>\u2013 Det jeg tror skiller oss ut, er at vi nok har en sterkere posisjon i distribusjon enn mange andre. S\u00e5 vi er veldig optimistiske for det som kommer, avslutter Poetzsch.<\/b><\/p>\n<p>  <a href=\"https:\/\/www.op.no\/5-36-1546366\" class=\"related-teaser has-image default-story-teaser article--c-eRUmMG article--c-eRUmMG-jKCPdD-design-default\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><\/p>\n<p>    <img decoding=\"async\" loading=\"lazy\"  src=\"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/IMG_6442.jpg\" alt=\"\" class=\"brick-c-cFOWSL\" style=\"\"\/><\/p>\n<p>\n            Les ogs\u00e5<\/p>\n<p>              Kan bli et eventyr: \u2013 Vi ser for oss at vi er 60\u201380 ansatte i l\u00f8pet av tre \u00e5r\n        <\/p>\n<p>  <\/a><\/p>\n<p>  <a href=\"https:\/\/www.op.no\/5-36-1838020\" class=\"related-teaser has-image default-story-teaser article--c-eRUmMG article--c-eRUmMG-jKCPdD-design-default\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><\/p>\n<p>    <img decoding=\"async\" loading=\"lazy\"  src=\"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/image_C133DC52-3868-4941-833C-962B12B435E5_1761032439.jpeg\" alt=\"\" class=\"brick-c-cFOWSL\" style=\"\"\/><\/p>\n<p>\n            Les ogs\u00e5<\/p>\n<p>              Var ikke mulig \u00e5 holde hemmelig: \u2013 Et frontalangrep p\u00e5 bransjen\n        <\/p>\n<p>  <\/a><\/p>\n<p>  <a href=\"https:\/\/www.op.no\/5-36-1823573\" class=\"related-teaser has-image default-story-teaser article--c-eRUmMG article--c-eRUmMG-jKCPdD-design-default\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><\/p>\n<p>    <img decoding=\"async\" loading=\"lazy\"  src=\"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/ole+1.jpg\" alt=\"\" class=\"brick-c-cFOWSL\" style=\"\"\/><\/p>\n<p>\n            Les ogs\u00e5<\/p>\n<p>              R\u00f8per planene etter kryptisk melding: \u2013 Noe av det r\u00e5este\n        <\/p>\n<p>  <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u2013 Dette betyr at vi har kommet p\u00e5 radaren til selskaper utenfor Larvik og omegn, sier selskapets leder,&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":81276,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[36,60,61,113,62,1481,30,28,29,14,1510],"class_list":{"0":"post-81275","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-naeringsliv","8":"tag-art","9":"tag-business","10":"tag-economy","11":"tag-larvik","12":"tag-naeringsliv","13":"tag-naeringsliv-og-arbeidsliv","14":"tag-no","15":"tag-norge","16":"tag-norway","17":"tag-nyheter","18":"tag-story"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@no\/115509937129778817","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81275","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=81275"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81275\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/81276"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=81275"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=81275"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=81275"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}