\u2013 Vi er en ny og slankere utgave. Verden forandrer seg og vi m\u00e5 tilpasse oss, fastsl\u00e5r Johan T\u00f8rnby, daglig leder i Kl\u00f8ver R\u00e5dgivning AS.<\/p>\n
Et kj\u00f8ligere boligmarked er en viktig grunn til at Kl\u00f8ver m\u00e5tte tenke annerledes.<\/p>\n
\u2013 Vi \u00f8nsker \u00e5 vokse gjennom \u00e5 bygge nettverk. Vi er p\u00e5 god vei og det b\u00e6rer frukter, sier T\u00f8rnby.<\/p>\n
\u2013 I en prosjektverden er du s\u00e5rbar. Du gj\u00f8r en st\u00f8rre jobb, og s\u00e5 kan det oppst\u00e5 et vakuum. Vi er avhengig av flere repeterende oppdrag, og gjennom samarbeidspartnere som for eksempel utbyggere eller Krogsveen, f\u00e5r vi nettopp det. sier r\u00f8msjingen som legger til at selskapet har en kontordag i uka hos sistnevnte for \u00e5 kunne bist\u00e5 boligselgere som mangler n\u00f8dvendig dokumentasjon.<\/p>\n
Etter \u00e5 ha tilbudt et bredt spekter av tjenester, har Kl\u00f8ver valgt \u00e5 konsentrere seg om tre byggesteiner; byggesak, arkitektur og reguleringsarbeid.<\/p>\n
\u2013 Vi \u00f8nsker \u00e5 ha fokus p\u00e5 tidligfasen i prosjekter. Tidligere har vi blant annet hatt ansvaret for byggeledelse, som i forbindelse med Eiksenteret p\u00e5 Bj\u00f8rkelangen. Den delen overlater vi til andre, sier T\u00f8rnby som kommer med en erkjennelse fra kontoret i Bj\u00f8rkelangen n\u00e6ringspark.<\/p>\n
\u2013 For mye ja<\/p>\n
\u2013 Tidligere hadde jeg en tendens til \u00e5 si for mye ja. Ved \u00e5 si ja til alt, sier man egentlig nei til det jeg egentlig vil. Derfor har jeg blitt flinkere til \u00e5 si nei, sl\u00e5r han fast med et smil. <\/b><\/p>\n
Selskapet har tre ansatte; daglig leder Johan T\u00f8rnby, Olav Borud og Tommy Hynne.<\/p>\n
\u2013 Vi har vekstambisjoner, men vi trives godt med den st\u00f8rrelsen vi har for \u00f8yeblikket. Stabilitet er et n\u00f8kkelord. Vi skal bygge et lag, p\u00e5peker T\u00f8rnby.<\/p>\n
Hynne kj\u00f8pte seg inn i selskapet i h\u00f8st.<\/p>\n
Han er utdannet arkitekt fra NTNU i Trondheim.<\/p>\n
\u2013 Jeg eier 20 prosent og er veldig forn\u00f8yd med den muligheten. N\u00e5 f\u00e5r jeg muligheten til \u00e5 bidra i utviklingen av Kl\u00f8ver. Som medeier f\u00e5r jeg et enda st\u00f8rre eierskap til jobben og ekstra motivasjon til at vi lykkes, sier Hynne som har jobbet n\u00e6rmere to \u00e5r i Kl\u00f8ver r\u00e5dgivning.<\/p>\n
\u2013 Jeg er veldig glad for at Tommy takket ja til \u00e5 v\u00e6re medeier, sier Johan T\u00f8rnby.<\/p>\n
\u2013 Et trekl\u00f8ver<\/p>\n
\u2013 Det jeg liker aller best \u00e5 drive med er boligprosjektering. Her f\u00e5r jeg ogs\u00e5 bryne meg p\u00e5 planarbeid og byggesak, forteller 26-\u00e5ringen som pendler mellom Oslo og Bj\u00f8rkelangen.<\/p>\n
\u2013 Det er viktig for oss \u00e5 ha en base i Aurskog-H\u00f8land. Det handler om lokal tilh\u00f8righet og vi har god dialog med byggesaksavdelingen i kommunen. Men skal vi ha tilstrekkelig med oppdrag i tidligfasen, m\u00e5 vi ogs\u00e5 ha oppdrag utenfor kommunegrensa, sier T\u00f8rnby.<\/p>\n
\u2013 Vi er et trekl\u00f8ver der l\u00f8sningen ligger i midten. Vi er fleksible, og vi kan snu oss raskt n\u00e5r det er behov, forteller han.<\/p>\n
\u2013 En del st\u00f8rre akt\u00f8rer er stivere og m\u00e5 ha med seg et st\u00f8rre team, mens vi tilpasser oss kundens \u00f8nsker og det enkelte prosjektet. I og med at vi spisser driften, kan vi fokusere p\u00e5 det vi er best p\u00e5, sier Hynne.<\/p>\n
\u2013 En viktig del av spisskompetansen er at vi har erfaring fra det offentlige og fra det private. Vi snakker begge spr\u00e5k og klarer \u00e5 oversette det i praksis, sier T\u00f8rnby.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u2013 Vi er en ny og slankere utgave. Verden forandrer seg og vi m\u00e5 tilpasse oss, fastsl\u00e5r Johan…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":83824,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[465,36,2943,60,61,11234,62,30,28,29,1510],"class_list":{"0":"post-83823","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-naeringsliv","8":"tag-arbeidsliv","9":"tag-art","10":"tag-bjorkelangen","11":"tag-business","12":"tag-economy","13":"tag-klover-radgiving-as","14":"tag-naeringsliv","15":"tag-no","16":"tag-norge","17":"tag-norway","18":"tag-story"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@no\/115527954123281037","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83823","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=83823"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83823\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/83824"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=83823"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=83823"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=83823"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}