Hva om problemet ikke handler om manglende vilje \u2013 men om at produktet som tilbys ikke lenger matcher det markedet faktisk trenger?<\/p>\n
Benjamin Werring <\/p>\n
Dette er ikke ment som kritikk, men som et \u00e6rlig fors\u00f8k p\u00e5 \u00e5 forst\u00e5 hvorfor sponsorater i idretten ikke f\u00e5r de samme synergiene som man en gang gjorde. Og kanskje enda viktigere: hvordan vi kan tenke annerledes rundt det.<\/p>\n
Verdi har endret seg \u2013 og klubbene m\u00e5 f\u00f8lge etter<\/p>\n
Logoeksponering p\u00e5 drakt og LED-skilt gir ikke den samme effekten som i 2011. Synligheten p\u00e5 stadion \u2013 som en gang var kjernen i sponsorpakker \u2013 har rett og slett ikke den kommersielle kraften den en gang hadde.<\/p>\n
Det er ikke lenger nok \u00e5 selge \u00absynlighet\u00bb.<\/p>\n
Det betyr ikke at idretten er mindre viktig. Men det betyr at produktet som tilbys sponsorer har endret seg fundamentalt. Kanskje er det p\u00e5 tide at klubbene endrer seg med det?<\/p>\n
Lokale akt\u00f8rer kan ikke b\u00e6re internasjonale ambisjoner alene<\/p>\n
Her tror jeg vi m\u00e5 v\u00e6re \u00e6rlige: Det er vanskelig \u00e5 forvente at regionale bedrifter skal finansiere nasjonale \u2013 og i noen tilfeller internasjonale \u2013 satsninger helt p\u00e5 egen h\u00e5nd.<\/p>\n
Ta Vipers som eksempel. Da de var verdens beste h\u00e5ndballklubb, tenkte jeg at det ville komme mer kapital utenfra regionen. Men n\u00e5r man opererer p\u00e5 et internasjonalt niv\u00e5, b\u00f8r kanskje sponsorsalget ogs\u00e5 v\u00e6re nasjonalt og internasjonalt? Det er mye \u00e5 forvente at S\u00f8rlandet alene skal l\u00f8fte et globalt topp-produkt.<\/p>\n
N\u00e5r spillerprofiler blir viktigere enn klubben \u2013 kanskje har klubbene mistet litt av seg selv?<\/p>\n
Det jeg ser er at sponsorer i \u00f8kende grad \u00f8nsker \u00e5 bruke spillere i sin kommunikasjon, mer enn hele laget. Spillerne st\u00e5r i et limboland mellom \u00e5 levere p\u00e5 banen og utenfor. Og klubbene sliter med \u00e5 utnytte dette potensialet.<\/p>\n
Men kanskje handler dette om noe mer enn bare at enkeltprofiler er lettere \u00e5 jobbe med?<\/p>\n
Jeg tror det delvis skyldes at klubbene ikke lenger er like tydelige p\u00e5 hvem de er. F\u00f8r visste du om dette var en klubb for arbeiderklassen, om de var underdogs, om de hadde en bestemt identitet eller holdning. N\u00e5 framst\u00e5r mange klubber litt udefinerte for oss som st\u00e5r p\u00e5 utsiden.<\/p>\n
Hva st\u00e5r klubben for utover \u00e5 vinne kamper? Hvilke verdier? Hvilken rolle spiller de i lokalsamfunnet? Hvordan jobber de med sin egen merkevare?<\/p>\n
\nHva st\u00e5r klubben for utover \u00e5 vinne kamper? Hvilke verdier? Hvilken rolle spiller de i lokalsamfunnet? Hvordan jobber de med sin egen merkevare?<\/p>\n<\/blockquote>\n
For n\u00e5r klubben ikke er tydelig i hvem de er, blir det nesten umulig for sponsorer \u00e5 hekte seg p\u00e5. Hvordan skal en partner vite hva de skal aktivere rundt, hvis ikke klubben selv vet hva de representerer utover resultater?<\/p>\n
Kanskje er ikke l\u00f8sningen \u00e5 kjempe mot at spillerprofiler trekker \u2013 men \u00e5 bygge en klubbidentitet som er s\u00e5 sterk at spillerne og klubben forsterker hverandre? Der profiler blir ambassad\u00f8rer for noe st\u00f8rre enn seg selv?<\/p>\n
De beste sponsoratene bygges sammen<\/p>\n
Kanskje m\u00e5 b\u00e5de sponsorer og klubber utfordre hverandre litt mer? De beste sponsoratene vi ser, skjer n\u00e5r klubben og partneren utvikler noe sammen. Der klubben ikke bare selger logo, men innsikt. Ikke bare eksponering, men en plattform for \u00e5 gj\u00f8re noe som faktisk betyr noe.<\/p>\n
Kanskje er det p\u00e5 tide \u00e5 tenke nytt?<\/p>\n
Kristiansand har masse ressurser, kompetanse og vilje, b\u00e5de i n\u00e6ringslivet og i idretten. Men det finnes et strukturelt gap mellom hva sponsorer faktisk trenger i 2025, og hva idretten fortsatt tilbyr som om det var 2011.<\/p>\n
Dette gapet fylles ikke av at n\u00e6ringslivet tar seg sammen. Det fylles av nytenking, samarbeid, og vilje til \u00e5 se p\u00e5 sponsorater som noe mer enn logoplassering.<\/p>\n
Og det krever at begge parter er villige til \u00e5 tenke annerledes sammen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Men kanskje vi kan se p\u00e5 dette fra en litt annen vinkel? For det virker som om vi…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":98788,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[59],"tags":[30,28,29,83,82],"class_list":{"0":"post-98787","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-sport","8":"tag-no","9":"tag-norge","10":"tag-norway","11":"tag-sport","12":"tag-sports"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@no\/115626155939789851","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98787","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=98787"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/98787\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/98788"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=98787"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=98787"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=98787"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}