Proces sprzedaży rumuńskich aktywów sieci Carrefour przyciągnął uwagę dużych graczy handlowych. Wśród podmiotów wymienianych jako zainteresowane przejęciem pojawiały się Auchan oraz Żabka. Ostatecznie, jak wynika z doniesień rumuńskich mediów, to nie one zostały przy negocjacyjnym stole. Celem jest osiągnięcie porozumienia do końca 2025 r.
- Bracia Dragoș i Adrian Pavăl są obecnie jedynym podmiotem prowadzącym zaawansowane negocjacje w sprawie przejęcia Carrefour w Rumunii.
- Potencjalna transakcja o wartości 750–900 mln euro wpisuje się w szerszy proces wycofywania się Carrefoura z części rynków zagranicznych.
- Przejęcie rumuńskiego Carrefoura oznaczałoby dla Dedeman wejście w segment handlu spożywczego na dużą skalę.
Carrefour coraz bliżej sprzedaży w Rumunii
Francuska grupa Carrefour prowadzi zaawansowane negocjacje z rumuńskimi przedsiębiorcami Dragoșem i Adrianem Pavălami, założycielami sieci marketów budowlanych Dedeman, dotyczące sprzedaży swojej działalności w Rumunii – informuje rumuński portal biznesowy i dziennik ekonomiczny Ziarul Financiar (zf.ro).
Dragoș i Adrian Pavăl poza działalnością handlową są również właścicielami klubu piłkarskiego FC Bacău.
Wartość transakcji szacowana jest na 750–900 mln euro.
Według źródeł cytowanych przez ZF negocjacje są na bardzo zaawansowanym etapie. Jedno z nich wskazuje, że planowano ich zakończenie jeszcze przed świętami, natomiast inne źródło potwierdza, że celem stron jest osiągnięcie porozumienia do końca 2025 r.
Carrefour, jeden z największych detalistów spożywczych na świecie, ma w Rumunii ok. 460 sklepów różnych formatów, a sprzedaż sieci na tym rynku wyniosła w 2024 r. ok. 3 mld euro.
Zainteresowanie Carrefourem w Rumunii wyrażało kilka podmiotów, w tym Auchan i polska Żabka, która na tamtejszym rynku prowadzi analogiczną sieć sklepów ale pod marką Froo. W rozmowie z Portalem Spożywczym w listopadzie br. Żabka nie zaprzeczyła, że jest zainteresowana przejęciem Carrefoura w Rumunii.
Jak podają rumuńskie źródła, przy stole negocjacyjnym pozostali jednak tylko bracia Dragoș i Adrian Pavăl.
Carrefour w Rumunii
Carrefour wszedł na rynek rumuński w 2001 r., otwierając pierwszy hipermarket w bukareszteńskiej dzielnicy Militari. Następnie rozwijał ten format, a w 2007 r. wszedł na rynek supermarketów poprzez przejęcia. W kolejnych latach sieć rosła zarówno organicznie, jak i poprzez akwizycje, z których najważniejsze to Artima, Cora i Billa.
Mimo rozwoju różnych formatów sprzedaży większość przychodów Carrefour w Rumunii nadal pochodzi z hipermarketów. Segment ten traci jednak na znaczeniu w związku ze zmianą zachowań konsumentów, którzy coraz częściej wybierają dyskonty oraz mniejsze sklepy lokalne. Carrefour działa w obu kanałach, jednak posiada mniej placówek niż część konkurentów.
Prowadzi hipermarkety, supermarkety, sklepy osiedlowe, sklepy typu discount, cash & carry oraz sprzedaż internetową. Jedynym innym graczem na rynku o porównywalnie szerokim portfolio formatów jest Auchan, który również brał udział w rozmowach dotyczących ewentualnej transakcji, choć jak zauważa ZF, także nie notuje dynamicznego wzrostu sprzedaży ani zysków na rynku rumuńskim.
Dla Dedeman, lidera rumuńskiego rynku DIY, ewentualne przejęcie Carrefour Romania oznaczałoby wejście w segment handlu spożywczego.
Carrefour na świecie
Carrefour, którego globalne roczne przychody przekraczają 85 mld euro, jest obecny w ok. 40 krajach, jednak działalność operacyjną prowadzi bezpośrednio tylko w siedmiu, w tym m.in. we Francji, Hiszpanii, Polsce i Rumunii.
Francuska grupa od dłuższego czasu analizuje swój portfel aktywów w poszukiwaniu bardziej zrównoważonego modelu biznesowego. W 2025 r. sprzedał już 1200 sklepów we Włoszech grupie New Princes, a równolegle prowadzi procesy dotyczące wyjścia z Polski i Argentyny. Do sprzedaży działalności w Polsce zaangażowano JP Morgan, a w przypadku Argentyny Deutsche Bank. W Rumunii proces obsługuje dział bankowości inwestycyjnej BNP Paribas.
Przedstawiciele Carrefoura, odnosząc się do tych informacji, wskazali, że w połowie realizacji strategii Carrefour 2026 i w odpowiedzi na zmiany zachodzące na rynku detalicznym, Grupa przeprowadziła analizę portfela działalności, wszystkich pionów biznesowych oraz modeli organizacyjnych.
