Coś ciekawego stało się na Steamie w 2025 roku. Dzięki powodzi wybitnych premier udało się odwrócić trend coraz większej dominacji starych gier na tej platformie.
- Według danych grupy GamesDiscoverCo na „nowe gry”, czyli te wydane w 2025 lub 2024 roku, przypadło 31 miejsc w pierwszej setce najlepiej zarabiających produkcji na Steam w ubiegłym roku. To duży postęp, bo w 2024 roku takie produkcje zajęły 24 pozycje w top 100.
- Co znacznie ważniejsze, w minionym roku gry z 2025 r. wygenerowały wyższe przychody niż wszystkie z poprzednich lat razem wzięte.
Według analityków powody tego są dwa. Po pierwsze, 2025 rok był wręcz niedorzecznie wypełniony wielkimi premierami (że wspomnieć tylko KCD2, Battlefield 6 i ARC Raiders). Po drugie, starsze gry są coraz częściej mocno przeceniane i tym samym trudniej jest im konkurować z nowościami pod względem przychodów.
Steam udostępniło niedawno listę stu najlepiej zarabiających gier 2025 roku. Nie ma tam niestety konkretnych wyników sprzedaży, ale i tak zestawienie jest warte uwagi. Podzielono je na trzy kategorie. W tej najwyższej, platynowej, która obejmuje dwanaście gier, znalazły się takie stare tuzy, jak Dota 2, Counter-Strike 2, PUBG and Apex Legends, ale pozostałe osiem gier to produkcje, które zadebiutowały w ubiegłym roku:
- Monster Hunter Wilds
- Kingdom Come Deliverance 2
- Arc Raiders
- Marvel Rivals
- Battlefield 6
- Schedule 1
- REPO
- Call of Duty (ta pozycja liczy się teraz jako nowa za sprawą zmian w sposobie traktowania wspólnego launchera dla całej serii, ale ogólnie popularność tutaj napędzała premiera Black Ops 7).
Ta dominacja nowości cieszy, gdyż na konsolach w 2025 roku królowały głównie starsze produkcje. Doszło wręcz do tego, że najpopularniejsze tytuły ubiegłego roku na PlayStation 5 były dokładnie takie same jak w 2024 roku. Należy tutaj dodać, że Sony udostępniając te dane oparło je na czasie, jaki gracze spędzili w tych tytułach, więc to inne kryterium niż te stosowane przez Steam, ale i tak pokazuje to w jak dużą stagnację popadł rynek konsolowy.
