Dino zakończyło rok z 3033 sklepami i 1,2 mln mkw. sali sprzedaży, po dodaniu 345 nowych placówek. Przychody grupy po trzech kwartałach 2025 r. sięgnęły 24,7 mld zł, co oznacza wzrost o 14,9 proc. rok do roku. Sieć buduje przewagę gęstością lokalizacji, pozostając przy klasycznym modelu sklepu stacjonarnego – pisze portal dlahandlu.pl.
Biedronka utrzymała wysoką skalę działania i rozwój wielokanałowy. W 2025 r. otworzyła 181 sklepów (152 netto) i przebudowała 200 placówek, osiągając 3882 lokalizacje na koniec grudnia. Sprzedaż Biedronki w euro wzrosła o 7,5 proc., do 25,34 mld euro, a w walucie lokalnej o 5,9 proc. Cała grupa Jeronimo Martins wypracowała blisko 36 mld euro przychodów.
Kilka miesięcy temu mówili o kurniku. Zapytaliśmy w Wilanowie o Dino
Różnice strategii są wyraźne. Biedronka rozwija Q‑commerce pod marką Biek, obejmującą 28 mikrocentrów logistycznych, z czego pięć uruchomiono w 2025 r. Dino skupia się na fizycznej ekspansji, a równolegle inwestuje w projekty takie jak eZebra i stacje paliw. Dla rynku detalicznego oznacza to konkurencję zarówno o lokalizacje, jak i o koszyk online oraz dostawy „na już”.