W pierwszych sześciu miesiącach 2026 r. sieć powiększyła się o 148 sklepów, a przychody wzrosły do 18 mld zł. Grupa zwiększa także skalę inwestycji – w pierwszym półroczu wydała na rozwój blisko 1 mld zł.
W I półroczu 2026 r. Dino uruchomiło 148 nowych marketów. Na koniec czerwca 2026 r. sieć prowadziła 3 176 sklepów z wyróżniającym się czerwonym logiem Dino, które dzięki jednolitemu formatowi i dogodnym lokalizacjom ułatwiają konsumentom realizację zakupów spożywczych i produktów podstawowej potrzeby.
Na koniec czerwca 2026 r. łączna powierzchnia sali sprzedaży sklepów Dino wyniosła 1,26 mln mkw. i była o 12,4 proc. większa niż rok wcześniej. Nakłady inwestycyjne, głównie związane z rozwojem sieci i zaplecza logistycznego, zbliżyły się w I półroczu 2026 r. do 1 mld zł. Skumulowana wartość nakładów inwestycyjnych Grupy Dino w ciągu ostatnich pięciu lat wyniosła blisko 7,9 mld zł. W tym samym czasie firma utworzyła ponad 30 tys. miejsc pracy.
Przychody ze sprzedaży w I półroczu 2026 r. wyniosły 18 mld zł i były o 12,5 proc. wyższe niż rok wcześniej. 41,3 proc. przychodów pochodziło ze sprzedaży produktów świeżych, w szczególności owoców i warzyw, pieczywa oraz świeżego mięsa produkowanego przez zakłady mięsne Agro-Rydzyna.
Dynamika sprzedaży w sklepach, które istnieją od co najmniej roku (like-for-like) osiągnęła w I półroczu poziom 2,2 proc. i była pod wpływem znaczącej deflacji cen żywności.
Na koniec czerwca 2026 r. 3 048 sklepów, stanowiących 96 proc. całej sieci, oraz 7 centrów dystrybucyjnych grupy posiadało własne instalacje fotowoltaiczne. Ich łączna moc wynosi 126 MW. W I półroczu 2026 r. wytworzyły one 63 GWh energii ze słońca, o 13 proc. więcej niż w analogicznym okresie 2025 r.
Od tego roku do standardowego wyposażenia marketów Dino weszły także recyklomaty do zbiórki butelek PET i puszek. Są one na ogół ustawione na zewnątrz sklepów i działają 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu. Dzięki temu klienci mogą zwracać puste opakowania w dogodnym dla siebie czasie, także wieczorem, w nocy i w niedzielę.