Zwi\u0105zki zawodowe dzia\u0142aj\u0105ce w sieci sklep\u00f3w Stokrotka prowadz\u0105 referendum strajkowe. Domagaj\u0105 si\u0119 wi\u0119kszej obsady sklep\u00f3w i 800 z\u0142 podwy\u017cki. Sp\u00f3\u0142ka komentuje, \u017ce co roku realizuje podwy\u017cki \u201eoparte na aktualnych uwarunkowaniach rynkowych i sytuacji ekonomicznej\u201d.<\/p>\n
– Referendum jest wynikiem braku porozumienia z zarz\u0105dem w procedurze sporu zbiorowego. Na etapie rokowa\u0144 i mediacji ze strony pracodawcy nie pad\u0142a \u017cadna propozycja – powiedzia\u0142a przewodnicz\u0105ca NSZZ „Solidarno\u015b\u0107” w Stokrotce Alicja Symbor.<\/p>\n
Przewodnicz\u0105ca poinformowa\u0142a, \u017ce referendum online zacz\u0119\u0142o si\u0119 1 grudnia i potrwa do 31 maja 2026 r. Najwa\u017cniejszym postulatem jest zwi\u0119kszenie liczby pracownik\u00f3w o co najmniej dwa etaty w ka\u017cdym sklepie. Wed\u0142ug zwi\u0105zkowc\u00f3w, w niekt\u00f3rych marketach do obsady na dw\u00f3ch zmianach musi wystarczy\u0107 siedem os\u00f3b, w\u0142\u0105cznie z kadr\u0105 kierownicz\u0105. – Przy takiej liczbie etat\u00f3w nie da si\u0119 spi\u0105\u0107 grafiku, a jednak wymaga si\u0119 od kierownik\u00f3w, \u017ceby sklep funkcjonowa\u0142 – zaznaczy\u0142a.<\/p>\n
Zwi\u0105zkowcy domagaj\u0105 si\u0119 tak\u017ce podwy\u017cki w wysoko\u015bci 800 z\u0142 brutto dla ka\u017cdego z zatrudnionych i podwy\u017cszenia miesi\u0119cznej premii absencyjnej dla wszystkich pracownik\u00f3w o 200 z\u0142 brutto. Przewodnicz\u0105ca stwierdzi\u0142a, \u017ce mediana wynagrodze\u0144 w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w sklep\u00f3w nieznacznie przekracza p\u0142ac\u0119 minimaln\u0105. – Nie da si\u0119 pracowa\u0107 przy takiej obsadzie, jaka teraz jest na sklepach. Przy tak du\u017cym przeci\u0105\u017ceniu du\u017co ludzi choruje – powiedzia\u0142a Symbor.<\/p>\n
Odpowiedzialna za kontakty z mediami w Stokrotce Daria Raganowicz poinformowa\u0142a, \u017ce referendum jest procedur\u0105 prowadzon\u0105 przez zwi\u0105zki zawodowe po zako\u0144czeniu procesu mediacji. – Pracodawca nie bierze udzia\u0142u w czynno\u015bciach organizacyjnych z nim zwi\u0105zanych. Etap mediacji sporu zbiorowego zosta\u0142 przeprowadzony zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cymi przepisami i zako\u0144czy\u0142 si\u0119 podpisaniem protoko\u0142u rozbie\u017cno\u015bci \u2013 stwierdzi\u0142a.<\/p>\n
Zakomunikowa\u0142a, \u017ce dane wewn\u0119trzne sp\u00f3\u0142ki potwierdzaj\u0105 stabilno\u015b\u0107 zatrudnienia: \u015bredni sta\u017c pracy w sklepach przekracza 5 lat, a oko\u0142o 70 proc. stanowisk kierowniczych obejmuj\u0105 osoby awansuj\u0105ce wewn\u0119trznie. – Rotacja pracownik\u00f3w pozostaje na poziomie zbli\u017conym do ubieg\u0142ego roku \u2013 doda\u0142a.<\/p>\n
Jak poda\u0142a, sp\u00f3\u0142ka co roku realizuje podwy\u017cki \u201eoparte na aktualnych uwarunkowaniach rynkowych i sytuacji ekonomicznej\u201d. – Pracownik\u00f3w wspiera tak\u017ce szeroki system \u015bwiadcze\u0144 dodatkowych, w tym dodatki okazjonalne i bonusy \u015bwi\u0105teczne, kt\u00f3re w skali roku mog\u0105 stanowi\u0107 istotne uzupe\u0142nienie wynagrodzenia \u2013 stwierdzi\u0142a .<\/p>\n
Raganowicz przekaza\u0142a, \u017ce Stokrotka realizuje inwestycje, kt\u00f3re obejmuj\u0105 modernizacj\u0119 sklep\u00f3w, centr\u00f3w dystrybucyjnych i rozw\u00f3j kompetencji zespo\u0142\u00f3w. Utrzymuje te\u017c sta\u0142y dialog z zespo\u0142ami w sklepach i centrach dystrybucyjnych, a wszystkie dzia\u0142ania organizacyjne wdra\u017cane s\u0105 zgodnie z przepisami. Zapewni\u0142a, \u017ce Stokrotka pozostaje gotowa do prowadzenia dialogu.<\/p>\n
Zgodnie z ustaw\u0105 o rozwi\u0105zywaniu spor\u00f3w zbiorowych strajk zak\u0142adowy og\u0142asza organizacja zwi\u0105zkowa po uzyskaniu zgody wi\u0119kszo\u015bci g\u0142osuj\u0105cych pracownik\u00f3w, je\u017celi w g\u0142osowaniu wzi\u0119\u0142o udzia\u0142 co najmniej 50 proc. pracownik\u00f3w zak\u0142adu pracy.<\/p>\n
Ze sprawozdania finansowego Stokrotki wynika, \u017ce w latach 2023-2024 zatrudnienie w sp\u00f3\u0142ce zmniejszy\u0142o si\u0119 z niespe\u0142na 12,6 tys. do 12,4 tys. os\u00f3b.<\/p>\n
Jak podano, w latach 2023-2024 sp\u00f3\u0142ka zwi\u0119kszy\u0142a przychody ze sprzeda\u017cy z blisko 7,9 mld z\u0142 do ponad 8,1 mld z\u0142. Jeszcze w 2023 sp\u00f3\u0142ka zako\u0144czy\u0142a rok z ponad 15-milionowym zyskiem netto, natomiast w 2024 r. odnotowa\u0142a strat\u0119 w wysoko\u015bci 136,6 mln z\u0142.<\/p>\n
W sprawozdaniu z dzia\u0142alno\u015bci zarz\u0105d argumentowa\u0142, \u017ce na wyniki sp\u00f3\u0142ki wp\u0142yw mia\u0142o m.in. zaostrzenie si\u0119 walki konkurencyjnej na rynku i wzrost wzgl\u0119dnych koszt\u00f3w prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci.<\/p>\n
Jednocze\u015bnie sp\u00f3\u0142ka prowadzi\u0142a przegl\u0105dy poszczeg\u00f3lnych plac\u00f3wek handlowych pod k\u0105tem ich rentowno\u015bci. W ub.r. sie\u0107 przej\u0119\u0142a lub otworzy\u0142a 42 plac\u00f3wki handlowe, zamkn\u0119\u0142a 26 nierentownych sklep\u00f3w i zako\u0144czy\u0142a 11 um\u00f3w franczyzowych.<\/p>\n
Na koniec 2024 r. w ca\u0142ym kraju funkcjonowa\u0142o 981 pawilon\u00f3w handlowych Stokrotki, g\u0142\u00f3wnie supermarket\u00f3w i market\u00f3w w\u0142asnych.<\/p>\n
Stokrotka powsta\u0142a w 1994 r. w Lublinie. W\u0142a\u015bcicielem sieci sklep\u00f3w jest holding Emperia, kt\u00f3ry w 2018 r. zosta\u0142 zakupiony przez litewsk\u0105 grup\u0119 handlow\u0105 Maxima. Maxima ju\u017c wcze\u015bniej prowadzi\u0142a sklepy Aldik i Sano. Zgod\u0119 na koncentracj\u0119 wyrazi\u0142 UOKiK.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Zwi\u0105zki zawodowe dzia\u0142aj\u0105ce w sieci sklep\u00f3w Stokrotka prowadz\u0105 referendum strajkowe. Domagaj\u0105 si\u0119 wi\u0119kszej obsady sklep\u00f3w i 800 z\u0142…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":41790,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[113,112,6229,42,38,40,39,41],"class_list":{"0":"post-132532","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-biznes","8":"tag-biznes","9":"tag-business","10":"tag-handel","11":"tag-pl","12":"tag-poland","13":"tag-polish","14":"tag-polska","15":"tag-polski"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pl\/115661470797142073","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132532","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=132532"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/132532\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41790"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=132532"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=132532"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=132532"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}