\nZarz\u0105d Eurocash przyj\u0105\u0142 strategi\u0119 Grupy na\u00a0lata 2026-2027 z\u00a0celem EBIT na\u00a0poziomie 600 mln z\u0142\u00a0w\u00a02027\u00a0r. i\u00a0szacowanym w\u00a0latach 2026-2027 skumulowanym wzrostem efektywno\u015bci kosztowej w\u00a0wysoko\u015bci 400 mln z\u0142\u00a0na\u00a0poziomie EBIT \u2013\u00a0poda\u0142a sp\u00f3\u0142ka.
\n<\/p>\n
\nZatrudnienie zostanie zmniejszone o\u00a0ok. 3\u00a0tys. pracownik\u00f3w. Zako\u0144czona zostanie dzia\u0142alno\u015b\u0107 150 sklep\u00f3w Delikatesy Centrum.
\n<\/p>\n
B\u0119dzie nowa sie\u0107 handlowa. Podano nazw\u0119<\/p>\n
\nRozwijany b\u0119dzie projekt Frisco, kt\u00f3ry jest liderem polskiego rynku e-grocery. Ponadto ambicj\u0105 sp\u00f3\u0142ki jest osi\u0105gni\u0119cie 3\u00a0tys. sklep\u00f3w Du\u017cy Ben. W\u00a0zwi\u0105zku z\u00a0realizacj\u0105 strategii Eurocash dokona odpis\u00f3w i\u00a0zawi\u0105\u017ce jednorazow\u0105 rezerw\u0119 w\u00a0kwocie 200-300 mln z\u0142, co\u00a0obci\u0105\u017cy wynik EBITDA (po IFRS16) 2025\u00a0r.
\n<\/p>\n
\nCentralnym elementem nowej strategii sp\u00f3\u0142ki Eurocash jest integracja wszystkich nale\u017c\u0105cych do\u00a0Grupy stacjonarnych format\u00f3w spo\u017cywczych i\u00a0transformacja z\u00a0modelu hurtowego na\u00a0zintegrowanego operatora sieci franczyzowej opartej na\u00a0lokalno\u015bci i\u00a0relacyjno\u015bci. Celem jest stworzenie jednego, sp\u00f3jnego ekosystemu \u2013\u00a0sieci sklep\u00f3w ST\u0104D, wspieranego przez nowoczesne narz\u0119dzia technologiczne. Ambicj\u0105 Grupy jest utrzymanie silnej pozycji w\u00a0pierwszej tr\u00f3jce najwi\u0119kszych sieci detalicznych w\u00a0Polsce, z\u00a010-proc. udzia\u0142em w\u00a0rynku FMCG do\u00a0ko\u0144ca 2027\u00a0r.
\n<\/p>\n
\n\u2013 Dane rynkowe s\u0105 jednoznaczne \u2013\u00a0sklepy franczyzowe rosn\u0105 znacznie szybciej ni\u017c\u00a0te\u00a0niezrzeszone, bo\u00a0korzystaj\u0105 ze\u00a0wsp\u00f3lnych zasob\u00f3w i\u00a0si\u0142y zintegrowanej sieci, dlatego stawiamy w\u0142a\u015bnie na\u00a0franczyz\u0119. Jednocze\u015bnie widzimy, \u017ce\u00a0era dynamicznego wzrostu dyskont\u00f3w si\u0119 ko\u0144czy. Tak jak w\u00a0krajach Europy Zachodniej, wraz ze\u00a0wzrostem dochod\u00f3w gospodarstw domowych, ro\u015bnie znaczenie supermarket\u00f3w i\u00a0sklep\u00f3w lokalnych. To\u00a0w\u0142a\u015bciwy moment, by\u00a0jednoczy\u0107 polski handel tradycyjny i\u00a0da\u0107 mu si\u0142\u0119, jakiej nigdy dot\u0105d nie\u00a0mia\u0142 \u2013\u00a0powiedzia\u0142 prezes Pawe\u0142 Sur\u00f3wka, cytowany w\u00a0komunikacie.
\n<\/p>\n
\n\u2013 Nasza strategia oznacza wi\u0119ksze inwestycje i\u00a0nowoczesne narz\u0119dzia dla\u00a0franczyzobiorc\u00f3w, kt\u00f3re pozwol\u0105 im\u00a0skutecznie konkurowa\u0107 na\u00a0polskim rynku. Dla\u00a0Grupy Eurocash to\u00a0z\u00a0kolei kluczowe \u017ar\u00f3d\u0142o rentownego wzrostu \u2013\u00a0szacujemy, \u017ce\u00a0na rynku dzia\u0142a co\u00a0najmniej 15 tys. niezale\u017cnych sklep\u00f3w, kt\u00f3re mog\u0105 do\u00a0nas do\u0142\u0105czy\u0107. Innymi s\u0142owy, je\u015bli skutecznie poka\u017cemy franczyzobiorcom przewag\u0119 wsp\u00f3lnego dzia\u0142ania, w\u00a0d\u0142u\u017cszej perspektywie nasza sie\u0107 ma\u00a0potencja\u0142, by\u00a0si\u0119 podwoi\u0107 \u2013\u00a0doda\u0142.
\n<\/p>\n
\nGrupa Eurocash jest najwi\u0119kszym polskim hurtowym dystrybutorem produkt\u00f3w FMCG, organizatorem znanych sieci franczyzowych, agencyjnych i\u00a0partnerskich, takich jak ABC, Delikatesy Centrum, Groszek, Gama, Du\u017cy Ben, Lewiatan czy\u00a0Euro Sklep; partnerem logistycznym i\u00a0technologicznym sklep\u00f3w lokalnych, a\u00a0tak\u017ce w\u0142a\u015bcicielem marketu e-grocery nr 1\u00a0w\u00a0Polsce: Frisco.pl. Sp\u00f3\u0142ka jest notowana na\u00a0GPW od\u00a02005\u00a0r.
\n<\/p>\n