{"id":168235,"date":"2025-12-24T07:39:13","date_gmt":"2025-12-24T07:39:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/168235\/"},"modified":"2025-12-24T07:39:13","modified_gmt":"2025-12-24T07:39:13","slug":"jedziemy-autostrada-z-predkoscia-200-km-h-we-mgle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/168235\/","title":{"rendered":"Jedziemy autostrad\u0105 z pr\u0119dko\u015bci\u0105 200 km\/h we mgle"},"content":{"rendered":"

Jean-Frederic Dufour, CEO marki Rolex, rzadko pokazuje si\u0119 publicznie, ale gdy ju\u017c zabiera g\u0142os, warto go wys\u0142ucha\u0107. Na Dubai Watch Week 2025 opowiedzia\u0142 o ograniczeniach sztucznej inteligencji, braku zaufania do bada\u0144 rynkowych i o tym, dlaczego w \u015bwiecie luksusu emocje zawsze g\u00f3ruj\u0105 nad suchymi danymi.<\/p>\n

\t\t\tRolex nie robi klasycznych bada\u0144 rynku<\/p>\n

19 listopada 2025, podczas panelu dyskusyjnego na targach „Dubai Watch Week”, szef Rolexa Jean-Frederic Dufour ujawni\u0142 sekrety dzia\u0142ania szwajcarskiego giganta. Przyzna\u0142 otwarcie, \u017ce marka nie bazuje na standardowych badaniach konsumenckich, powszechnych cho\u0107by w bran\u017cy spo\u017cywczej. Jego zdaniem takie metody zupe\u0142nie nie sprawdzaj\u0105 si\u0119 przy luksusowych zegarkach.<\/p>\n

<\/p>\n

– Je\u015bli tworzysz zegarek, nie mo\u017cesz wyj\u015b\u0107 na ulic\u0119 i zapyta\u0107: bia\u0142a tarcza, czarna czy niebieska? Jedziemy autostrad\u0105 z pr\u0119dko\u015bci\u0105 200 kilometr\u00f3w na godzin\u0119 we mgle. To w\u0142a\u015bnie sprawia, \u017ce \u200b\u200bnasza bran\u017ca jest niezwykle skomplikowana \u2013 stwierdzi\u0142 Dufour, cytowany przez brytyjski serwis Esquire.<\/p>\n

\n<\/p><\/blockquote>\n

Szef Roleksa podkre\u015bli\u0142, \u017ce luksusowe zegarki to rynek bez jasnych danych, gdzie decyzje opieraj\u0105 si\u0119 na wieloletnim do\u015bwiadczeniu i intuicji.<\/p>\n

\t\tPolecamy<\/p>\n

\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\"Rolex\"
\n\t\t\t<\/a><\/p>\n

Rolex kontra Apple Watch: „To telefon na nadgarstku, a nie konkurencja”<\/p>\n

Jednym z najciekawszych moment\u00f3w panelu by\u0142o zdanie szefa Rolexa o Apple Watchu. Problemem nie jest technologia, kt\u00f3ra mog\u0142aby wyprze\u0107 mechaniczne zegarki, lecz samo nazewnictwo.<\/p>\n

<\/p>\n

– Kiedy zadebiutowa\u0142 Apple Watch, niekt\u00f3rzy ludzie, jak nasz by\u0142y prezes, m\u00f3wili: \u201eNie martw si\u0119, nic si\u0119 nie stanie\u201d. Zapyta\u0142em: \u201eJeste\u015b pewien?\u201d. \u201eTak, nie martw si\u0119\u201d. Mia\u0142 racj\u0119. Dlaczego? Bo nie produkowali zegarka. To telefon, kt\u00f3ry zak\u0142adasz na nadgarstek \u2013 tak Dufour okre\u015bli\u0142 produkt Apple’a.<\/p>\n

\n<\/p><\/blockquote>\n

Podkre\u015bli\u0142, \u017ce odczyt godziny to mniej ni\u017c 1 proc. funkcji Apple Watcha, co stawia go w innej kategorii ni\u017c dzie\u0142a jego firmy. Mimo to, CEO Rolexa wyrazi\u0142 wdzi\u0119czno\u015b\u0107 gigantowi z Cupertino, bo Apple sprawi\u0142, \u017ce m\u0142odzi ludzie zn\u00f3w nosz\u0105 co\u015b na nadgarstku, co w d\u0142u\u017cszej perspektywie otwiera drzwi dla tradycyjnego zegarmistrzostwa.<\/p>\n

\t\tPolecamy<\/p>\n

\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\"Ulubiony
\n\t\t\t<\/a><\/p>\n

Rolex: „AI ma swoje miejsce, ale nie zast\u0105pi cz\u0142owieka”<\/p>\n

Rolex korzysta ze sztucznej inteligencji, ale w spos\u00f3b bardzo selektywny. Dufour jasno wyznaczy\u0142 granic\u0119 tam, gdzie chodzi o odpowiedzialno\u015b\u0107 za jako\u015b\u0107.<\/p>\n

<\/p>\n

– Wykorzystujemy AI w wielu aspektach. Pomaga programowa\u0107 maszyny, konserwowa\u0107 je… Mo\u017ce by\u0107 pomocna nawet w ko\u0144cowym te\u015bcie jako\u015bci. Ale nigdy nie zast\u0105pi ludzkiego oka – doda\u0142 CEO Rolexa cytowany przez\u00a0Esquire UK.\u00a0<\/p>\n

\n<\/p><\/blockquote>\n

Jean-Frederic Dufour zaznaczy\u0142, \u017ce Rolex nie chce sta\u0107 si\u0119 fabryk\u0105 „robot\u00f3w produkuj\u0105cych zegarki\u201d, gdy\u017c praca \u017cywego cz\u0142owieka jest dla firmy bardzo wa\u017cna.\u00a0Firma ma ponad 500 praktykant\u00f3w w 26 r\u00f3\u017cnych dziedzinach specjalizacji. W dziale bada\u0144 i rozwoju pracuje 85 doktor\u00f3w, a tak\u017ce ponad 2000 in\u017cynier\u00f3w – wszyscy na najwy\u017cszym poziomie. Takiej jako\u015bci zdaniem Dufoura nie jest w stanie zast\u0105pi\u0107 \u017cadna sztuczna inteligencja.\u00a0<\/p>\n

<\/p>\n

–\u00a0Niekt\u00f3rzy b\u0119d\u0105 pracowa\u0107 dla innych marek. Nie obchodzi nas to zbytnio. W porz\u0105dku. To inwestycja w przysz\u0142o\u015b\u0107 – doda\u0142.\u00a0<\/p>\n

\n<\/p><\/blockquote>\n

\t\tPolecamy<\/p>\n

\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\"Ori
\n\t\t\t<\/a><\/p>\n

Rolex: „Kluczowe s\u0105 emocje”\u00a0<\/p>\n

Filozofi\u0119 Rolexa najlepiej oddaje anegdota Jean-Frederic Dufoura ze spotkania z pewnym finansist\u0105:<\/p>\n

<\/p>\n

– Powiedzia\u0142em mu, \u017ce w mojej bran\u017cy pod\u0105\u017canie za instynktem i silne emocje s\u0105 kluczowe. On odpowiedzia\u0142: w mojej bran\u017cy to zab\u00f3jstwo – opowiada\u0142\u00a0Jean-Frederic Dufour podczas DDW.\u00a0<\/p>\n

\n<\/p><\/blockquote>\n

Zdaniem szefa szwajcarskiego producenta, zegarek ma budzi\u0107 dum\u0119, przywi\u0105zanie i poczucie ci\u0105g\u0142o\u015bci pokole\u0144. Nie da si\u0119 tego osi\u0105gn\u0105\u0107 \u017cadnym wzorem lub algorytmem, kt\u00f3ry jest obecny w innych bran\u017cach.<\/p>\n

<\/p>\n

– Mam szcz\u0119\u015bcie. Pracuj\u0119 dla marki, kt\u00f3ra odnosi najbardziej jednorodny sukces na \u015bwiecie. Zosta\u0142a zbudowana w ten spos\u00f3b. Budowanie jej zaj\u0119\u0142o dekady. Mo\u017ce ludzie o tym zapominaj\u0105. To nie jest co\u015b, co mo\u017cna zrobi\u0107 w kilka lat. Pracujemy w bran\u017cy, w kt\u00f3rej ludzie nie s\u0105 wystarczaj\u0105co cierpliwi – podsumowa\u0142 CEO Roleksa.\u00a0<\/p>\n

\n<\/p><\/blockquote>\n

\t\tPolecamy<\/p>\n

\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\"Rolex
\n\t\t\t<\/a><\/p>\n

Rolex: „Tworzenie nowego modelu to balansowanie na linie”\u00a0<\/p>\n

Projektowanie nowego modelu to jedno z najtrudniejszych wyzwa\u0144, bo jak przyzna\u0142 Dufour: marka jest mocno zakorzeniona w swoim dziedzictwie.<\/p>\n

<\/p>\n

– Nie chcesz zrobi\u0107 kwadratowego Rolexa. Ale nie chcesz te\u017c zrobi\u0107 po prostu „normalnego” Rolexa.\u00a0<\/p>\n

\n<\/p><\/blockquote>\n

Ka\u017cdy nowy projekt musi by\u0107 rozpoznawalny od razu, a jednocze\u015bnie \u015bwie\u017cy. Dlatego innowacje, jak nowy wychwyt w modelu Land-Dweller, pojawiaj\u0105 si\u0119 rzadko i z wielk\u0105 ostro\u017cno\u015bci\u0105, bo pomimo \u017ce marka musi si\u0119 rozwija\u0107, to r\u00f3wnie\u017c musi starannie balansowa\u0107 mi\u0119dzy przesz\u0142o\u015bci\u0105 a tera\u017aniejszo\u015bci\u0105.\u00a0<\/p>\n

\t\tPolecamy<\/p>\n

\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\"Wroc\u0142aw
\n\t\t\t<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Jean-Frederic Dufour, CEO marki Rolex, rzadko pokazuje si\u0119 publicznie, ale gdy ju\u017c zabiera g\u0142os, warto go wys\u0142ucha\u0107. Na…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":168236,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[20],"tags":[120,118,119,42,38,40,39,41,116,114,115,121,117],"class_list":{"0":"post-168235","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-nauka-i-technika","8":"tag-nauka","9":"tag-nauka-i-technika","10":"tag-naukatechnika","11":"tag-pl","12":"tag-poland","13":"tag-polish","14":"tag-polska","15":"tag-polski","16":"tag-science","17":"tag-science-and-technology","18":"tag-sciencetechnology","19":"tag-technika","20":"tag-technology"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pl\/115773411857269379","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/168235","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=168235"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/168235\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/168236"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=168235"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=168235"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=168235"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}