Rozw\u00f3j sztucznej inteligencji od miesi\u0119cy budzi obawy o przysz\u0142o\u015b\u0107 rynku pracy, jednak najnowsze badania Brookings Institution wprowadzaj\u0105 do tej debaty istotne rozr\u00f3\u017cnienie. Sam fakt wysokiego nara\u017cenia zawodu na automatyzacj\u0119 nie przes\u0105dza jeszcze o dramatycznych konsekwencjach dla pracownik\u00f3w. Kluczowe znaczenie ma zdolno\u015b\u0107 adaptacji, a ta w Stanach Zjednoczonych rozk\u0142ada si\u0119 bardzo nier\u00f3wno.<\/p>\n
Analiza przygotowana dla Krajowego Biura Bada\u0144 Ekonomicznych, opublikowana w tym tygodniu, pokazuje, \u017ce wcze\u015bniejsze prognozy koncentrowa\u0142y si\u0119 g\u0142\u00f3wnie na tym, jak bardzo dana profesja styka si\u0119 z narz\u0119dziami opartymi na sztucznej inteligencji. Pomijano przy tym pytanie, jak dobrze pracownicy s\u0105 przygotowani na zmian\u0119 \u015bcie\u017cki zawodowej w razie utraty zatrudnienia.<\/p>\n
Raport Brookings Institution jasno pokazuje, \u017ce pytanie o wp\u0142yw sztucznej inteligencji na zatrudnienie nie sprowadza si\u0119 do prostego bilansu miejsc pracy znikaj\u0105cych i powstaj\u0105cych. Znacznie wa\u017cniejsze staje si\u0119 to, kto b\u0119dzie w stanie odnale\u017a\u0107 si\u0119 w nowej rzeczywisto\u015bci, a kto pozostanie na jej marginesie.<\/p>\n
Adaptacja wa\u017cniejsza ni\u017c samo zagro\u017cenie<\/p>\n
Badacze Brookings Institution zaproponowali szersze spojrzenie na ryzyko zwi\u0105zane z AI. Oceniali nie tylko ekspozycj\u0119 na automatyzacj\u0119, ale tak\u017ce zdolno\u015b\u0107 adaptacyjn\u0105, uwzgl\u0119dniaj\u0105c wiek, sytuacj\u0119 finansow\u0105, stabilno\u015b\u0107 zatrudnienia, przynale\u017cno\u015b\u0107 do zwi\u0105zk\u00f3w zawodowych, lokalizacj\u0119 oraz kondycj\u0119 lokalnych rynk\u00f3w pracy.<\/p>\n
Po zestawieniu tych czynnik\u00f3w okaza\u0142o si\u0119, \u017ce spo\u015br\u00f3d 37,1 miliona ameryka\u0144skich pracownik\u00f3w znajduj\u0105cych si\u0119 w grupie o najwy\u017cszym poziomie nara\u017cenia na wp\u0142yw sztucznej inteligencji, a\u017c 26,5 miliona dysponuje ponadprzeci\u0119tnymi mo\u017cliwo\u015bciami dostosowania si\u0119 do zmian. W praktyce s\u0105 to osoby, kt\u00f3re nawet w razie utraty pracy maj\u0105 relatywnie dobre perspektywy szybkiego powrotu na rynek.<\/p>\n
Elity rynku pracy gotowe na burz\u0119<\/p>\n
W\u015br\u00f3d zawod\u00f3w silnie eksponowanych na rozw\u00f3j AI znajduj\u0105 si\u0119 prawnicy, programi\u015bci oraz mened\u017cerowie finansowi. \u0141\u0105czy ich wysoki poziom wynagrodze\u0144, zaplecze finansowe, szeroki zestaw kompetencji oraz rozbudowane sieci kontakt\u00f3w zawodowych. Te atuty pozwalaj\u0105 im sprawnie reagowa\u0107 na zmiany technologiczne i szuka\u0107 nowych r\u00f3l w obr\u0119bie tej samej lub pokrewnej bran\u017cy.<\/p>\n
Na drugim biegunie znajduj\u0105 si\u0119 profesje o niskim poziomie kontaktu z systemami sztucznej inteligencji i jednocze\u015bnie wysokiej odporno\u015bci na wstrz\u0105sy rynkowe. Przyk\u0142ady obejmuj\u0105 zawody medyczne, s\u0142u\u017cby ratunkowe oraz cz\u0119\u015b\u0107 pracy fizycznej. Badanie wskazuje tak\u017ce na grupy o niskiej adaptacyjno\u015bci, kt\u00f3re jednocze\u015bnie pozostaj\u0105 s\u0142abo nara\u017cone na automatyzacj\u0119, jak rze\u017anicy, kt\u00f3rych praca wci\u0105\u017c opiera si\u0119 na manualnych umiej\u0119tno\u015bciach trudnych do zast\u0105pienia przez algorytmy.<\/p>\n
Najwi\u0119ksze ryzyko w biurach i administracji<\/p>\n
Najbardziej niepokoj\u0105ce wnioski dotycz\u0105 jednak grupy licz\u0105cej oko\u0142o 6,1 miliona os\u00f3b. To pracownicy o wysokim stopniu ekspozycji na modele j\u0119zykowe i narz\u0119dzia automatyzuj\u0105ce prac\u0119 biurow\u0105, a jednocze\u015bnie o niskiej zdolno\u015bci adaptacyjnej. W du\u017cej mierze s\u0105 to stanowiska administracyjne i biurowe, gdzie oszcz\u0119dno\u015bci finansowe bywaj\u0105 ograniczone, a przenoszenie kompetencji do innych bran\u017c okazuje si\u0119 trudne.<\/p>\n
Badacze zwracaj\u0105 uwag\u0119, \u017ce osoby z tej grupy mog\u0105 d\u0142u\u017cej pozostawa\u0107 bez pracy, cz\u0119\u015bciej do\u015bwiadcza\u0107 niepowodze\u0144 w procesach rekrutacyjnych i mierzy\u0107 si\u0119 z wi\u0119kszymi stratami dochod\u00f3w po ponownym zatrudnieniu.<\/p>\n
<\/p>\n
\u201eWielu z tych pracownik\u00f3w zajmuje stanowiska administracyjne i biurowe, gdzie oszcz\u0119dno\u015bci s\u0105 niewielkie, mo\u017cliwo\u015b\u0107 przeniesienia umiej\u0119tno\u015bci pracownik\u00f3w jest ograniczona, a perspektywy ponownego zatrudnienia mniejsze\u201d.<\/p>\n
\n<\/p><\/blockquote>\n
Kobiety na linii frontu zmian<\/p>\n
Najbardziej uderzaj\u0105cym wnioskiem raportu jest struktura demograficzna tej zagro\u017conej grupy. A\u017c 86 procent pracownik\u00f3w o wysokim nara\u017ceniu na AI i niskiej zdolno\u015bci adaptacji stanowi\u0105 kobiety. To efekt koncentracji kobiet na stanowiskach administracyjnych, asystenckich i biurowych, kt\u00f3re coraz cz\u0119\u015bciej staj\u0105 si\u0119 celem automatyzacji opartej na generatywnej sztucznej inteligencji.<\/p>\n
Wyniki badania sugeruj\u0105, \u017ce transformacja technologiczna mo\u017ce pog\u0142\u0119bi\u0107 istniej\u0105ce nier\u00f3wno\u015bci na rynku pracy, je\u015bli nie zostanie uzupe\u0142niona dzia\u0142aniami wspieraj\u0105cymi przekwalifikowanie i mobilno\u015b\u0107 zawodow\u0105.<\/p>\n
Geografia te\u017c ma znaczenie<\/p>\n
Znacz\u0105c\u0105 rol\u0119 odgrywa tak\u017ce lokalizacja. Najwi\u0119ksze skupiska pracownik\u00f3w jednocze\u015bnie nara\u017conych na AI i s\u0142abo przygotowanych do zmiany zawodu wyst\u0119puj\u0105 w mniejszych obszarach metropolitalnych oraz miastach uniwersyteckich, szczeg\u00f3lnie w regionach Mountain West i Midwest. To obszary, gdzie sektor administracyjny i zaplecze biurowe stanowi\u0105 istotn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 lokalnych rynk\u00f3w pracy.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Spodoba\u0142o Ci si\u0119? Podziel si\u0119 ze znajomymi!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Rozw\u00f3j sztucznej inteligencji od miesi\u0119cy budzi obawy o przysz\u0142o\u015b\u0107 rynku pracy, jednak najnowsze badania Brookings Institution wprowadzaj\u0105 do…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":222170,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[210,113,112,23824,12460,3171,1972,42,38,40,39,41,10340,2747,3355],"class_list":{"0":"post-222169","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-biznes","8":"tag-aktualnosci","9":"tag-biznes","10":"tag-business","11":"tag-informacje-prasowe","12":"tag-komputery","13":"tag-konsole","14":"tag-laptopy","15":"tag-pl","16":"tag-poland","17":"tag-polish","18":"tag-polska","19":"tag-polski","20":"tag-poradniki","21":"tag-recenzje","22":"tag-testy"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pl\/115948309855415381","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/222169","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=222169"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/222169\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/222170"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=222169"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=222169"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=222169"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}