{"id":247014,"date":"2026-02-07T07:21:12","date_gmt":"2026-02-07T07:21:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/247014\/"},"modified":"2026-02-07T07:21:12","modified_gmt":"2026-02-07T07:21:12","slug":"ai-zabiera-pierwsze-szczeble-kariery-mlodzi-pracownicy-staja-sie-niepotrzebni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/247014\/","title":{"rendered":"AI zabiera pierwsze szczeble kariery. M\u0142odzi pracownicy staj\u0105 si\u0119 niepotrzebni"},"content":{"rendered":"<ul>&#13;<\/p>\n<li>Firmy stawiaj\u0105 na AI zamiast na nowe etaty. W ubieg\u0142ym roku 74 proc. organizacji ograniczy\u0142o rekrutacj\u0119, inwestuj\u0105c w sztuczn\u0105 inteligencj\u0119.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>Najbardziej zagro\u017cone s\u0105 stanowiska juniorskie. AI przejmuje proste i powtarzalne zadania. Pracownicy bez do\u015bwiadczenia nie s\u0105 potrzebni.<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>30 proc. dzia\u0142\u00f3w HR korzysta z AI, g\u0142\u00f3wnie do usprawniania rekrutacji i rozwoju pracownik\u00f3w.<\/li>\n<p>&#13;\n<\/ul>\n<p>3 na 4\u00a0firmy\u00a0wola\u0142y zainwestowa\u0107 w AI ni\u017c w nowych pracownik\u00f3w<\/p>\n<p>Wyniki najnowszego badania EY \u201eJak polskie firmy wdra\u017caj\u0105 AI\u201d jasno wskazuj\u0105, i\u017c na rynku pracy dost\u0119pnych jest mniej miejsc pracy dla najmniej do\u015bwiadczonych. Stoi za tym sztuczna inteligencja, na kt\u00f3r\u0105\u00a0coraz ch\u0119tniej stawiaj\u0105 firmy.<\/p>\n<p>W\u00a02025 roku 3 na 4 (74 proc.) organizacji\u00a0ograniczy\u0142o rekrutacj\u0119 w zwi\u0105zku z implementacj\u0105 sztucznej inteligencji. Partnerka EY Polska i liderka zespo\u0142u People Consulting Katarzyna Ellis m\u00f3wi, \u017ce\u00a0wdra\u017canie sztucznej inteligencji dotyczy wi\u0119kszo\u015bci obszar\u00f3w dzia\u0142alno\u015bci firm.<\/p>\n<p>        <a href=\"https:\/\/www.pulshr.pl\/zarzadzanie\/ai-zabierze-pierwszy-szczebel-kariery-to-oni-zaplaca-najwyzsza-cene-za-rewolucje,116468.html\" class=\"read-more-box-img-cnt\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><br \/>\n        \t            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/132671_r0_300.jpg\" class=\"read-more-box-img\" loading=\"lazy\" alt=\"AI zabierze pierwszy szczebel kariery. To oni zap\u0142ac\u0105 najwy\u017csz\u0105 cen\u0119 za rewolucj\u0119\" width=\"300\" height=\"200\"\/><br \/>\n                    <\/a><\/p>\n<p>&#8211; Blisko jedna trzecia firm wprowadza rozwi\u0105zania AI w tym zakresie. Cz\u0119\u015b\u0107 firm widzi w tej technologii spos\u00f3b na realizowanie powtarzalnych i prostych zada\u0144, niekt\u00f3re zabezpieczaj\u0105 si\u0119 w ten spos\u00f3b przed zmniejszaj\u0105c\u0105 si\u0119 dost\u0119pno\u015bci\u0105 talent\u00f3w, a inne u\u017cywaj\u0105 AI, by zwi\u0119kszy\u0107 zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w &#8211;\u00a0twierdzi\u00a0Katarzyna Ellis.<\/p>\n<p>Firmy najcz\u0119\u015bciej oddelegowuj\u0105 tej technologii zadania powtarzalne i niewymagaj\u0105ce do\u015bwiadczenia, jednocze\u015bnie ograniczaj\u0105c rekrutacj\u0119 na najni\u017csze stanowiska. W efekcie:<\/p>\n<ul>&#13;<\/p>\n<li>35 proc. firm ogranicza\u0142o rekrutacj\u0119 na stanowiska niewymagaj\u0105ce du\u017cego do\u015bwiadczenia,<\/li>\n<p>&#13;<\/p>\n<li>29 proc. ograniczy\u0142o rekrutacj\u0119 na role zwi\u0105zane z wykonywaniem rutynowych czynno\u015bci.<\/li>\n<p>&#13;\n<\/ul>\n<p>Przez to mo\u017ce doj\u015b\u0107 do powstania tzw. AI gap &#8211; luki kompetencyjnej wynikaj\u0105cej z braku r\u00f3l juniorskich.<\/p>\n<p>&#8211; O tym, jak rozw\u00f3j sztucznej inteligencji wp\u0142ynie na rynek pracy, dyskutuje si\u0119 ju\u017c od dawna. Do realizacji prostych zada\u0144 organizacje ch\u0119tnie wykorzystuj\u0105 nowe technologie, rezygnuj\u0105c z zatrudniania mniej do\u015bwiadczonych pracownik\u00f3w. Firmy musz\u0105 by\u0107 jednak \u015bwiadome, \u017ce takie dzia\u0142ania b\u0119d\u0105 skutkowa\u0107 brakiem os\u00f3b, kt\u00f3re by\u0142yby w\u00a0stanie wype\u0142ni\u0107 luk\u0119 kompetencyjn\u0105 po pracownikach awansuj\u0105cych lub odchodz\u0105cych na emerytur\u0119\u00a0&#8211; dodaje Ellis.<\/p>\n<p>        <a href=\"https:\/\/www.pulshr.pl\/zarzadzanie\/to-spedza-sen-z-powiek-prezesow-ai-ma-im-pomoc,116861.html\" class=\"read-more-box-img-cnt\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><br \/>\n        \t            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/133179_r0_300.jpg\" class=\"read-more-box-img\" loading=\"lazy\" alt=\"To sp\u0119dza sen z powiek prezes\u00f3w. AI ma im pom\u00f3c\" width=\"300\" height=\"200\"\/><br \/>\n                    <\/a><\/p>\n<p>Z kolei <a href=\"https:\/\/www.pulshr.pl\/zarzadzanie\/ai-zabierze-pierwszy-szczebel-kariery-to-oni-zaplaca-najwyzsza-cene-za-rewolucje,116468.html\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Rick Sherlund, legenda Wall Street, dzi\u015b\u00a0starszy doradca Wedbush Securities<\/a>, w rozmowie z PulsHR.pl zwraca\u0142 uwag\u0119, \u017ce spowodowane AI zmiany na rynku rekrutacyjnym s\u0105 nieuniknione. Jego zdaniem stanowiska juniorskie i zadaniowe &#8211; oparte na analizie danych, przygotowywaniu raport\u00f3w, tworzeniu tre\u015bci czy przetwarzaniu informacji &#8211; s\u0105 dzi\u015b naj\u0142atwiejsze do przej\u0119cia przez du\u017ce modele j\u0119zykowe. To one przez lata pe\u0142ni\u0142y rol\u0119 \u201epierwszego szczebla\u201d kariery dla absolwent\u00f3w i m\u0142odych specjalist\u00f3w.<\/p>\n<p>&#8211; Entry level jobs s\u0105 najbardziej nara\u017cone, bo to tam wykonywana jest praca<br \/>powtarzalna, oparta na wiedzy, kt\u00f3r\u0105 AI potrafi dzi\u015b bardzo dobrze replikowa\u0107 &#8211; wskazywa\u0142\u00a0Sherlund.<\/p>\n<p>Sztuczna inteligencja coraz cz\u0119\u015bciej pomaga w rekrutacji<\/p>\n<p>Z raportu EY wynika, \u017ce rozwi\u0105zania AI pojawi\u0142y si\u0119 w\u00a030 proc. dzia\u0142\u00f3w HR. To wzrost w por\u00f3wnaniu z 2024 rokiem, kiedy sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 wykorzystywa\u0142o w tym obszarze 18\u00a0proc. organizacji. Jest to jeden z sektor\u00f3w, w kt\u00f3rym ta technologia wdra\u017cana jest najszybciej &#8211; wy\u017cszy lub podobny wzrost odnotowa\u0142y tylko IT (z 33 proc. w 2024 roku do 51 proc. w 2025 roku) i cyberbezpiecze\u0144stwo (wzrost o 12 p.p.).<\/p>\n<blockquote><p>&#13;<\/p>\n<p>&#8211; Sztuczna inteligencja otwiera przed bran\u017c\u0105 HR nowe mo\u017cliwo\u015bci &#8211; pozwala usprawnia\u0107 rekrutacj\u0119, personalizowa\u0107 rozw\u00f3j kompetencji pracownik\u00f3w i wprowadza\u0107 innowacyjne rozwi\u0105zania w codziennej pracy. Jednocze\u015bnie stawia przed organizacjami wyzwania zwi\u0105zane z konieczno\u015bci\u0105 redefinicji strategii zarz\u0105dzania talentami oraz zarz\u0105dzania ryzykiem powstania AI gap. Przysz\u0142o\u015b\u0107 nale\u017cy do firm zdolnych do stworzenia \u015brodowiska pracy, w kt\u00f3rym technologia i ludzki potencja\u0142 wzajemnie si\u0119 uzupe\u0142niaj\u0105 &#8211; podsumowuje Katarzyna Ellis.<\/p>\n<p>&#13;\n<\/p><\/blockquote>\n<p>Podobnie uwa\u017ca<a href=\"https:\/\/www.pulshr.pl\/rekrutacja\/sprawiedliwa-rekrutacja-czy-ryzykowny-eksperyment-hr-juz-nie-wroci-do-starych-zasad,115970.html\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">\u00a0ekspertka w dziedzinie transformacji HR z pomoc\u0105 sztucznej inteligencji oraz CPO firmy UiPath Agnes Garaba,\u00a0<\/a>kt\u00f3ra w rozmowie z PulsHR.pl\u00a0podkre\u015bla\u0142a, \u017ce w\u00a0ostatnich latach rola HR ewoluowa\u0142a od mieszanki funkcji strategicznej i operacyjnej w stron\u0119 pe\u0142nienia wa\u017cniejszej roli w przekszta\u0142caniu organizacji, wraz z rozprzestrzenieniem si\u0119 potrzeby automatyzacji oraz cyfrowej transformacji.<\/p>\n<p>&#8211; Zespo\u0142y HR znalaz\u0142y si\u0119 w samym centrum zmian zwi\u0105zanych z wdra\u017caniem automatyzacji, sztucznej inteligencji i agent\u00f3w AI, odpowiadaj\u0105c nie tylko za procesy kadrowe, ale tak\u017ce za przygotowanie organizacji do pracy w modelu, w kt\u00f3rym ludzie oraz \u201ecyfrowi wsp\u00f3\u0142pracownicy\u201d, jak agenci AI lub roboty, wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105 jako koledzy z zespo\u0142u &#8211; m\u00f3wi\u0142a nam Agnes Garaba.<\/p>\n<p>Sama inwestycja w AI to za ma\u0142o: potrzebne s\u0105 szkolenia<\/p>\n<p>Firmy musz\u0105 by\u0107 \u015bwiadome, \u017ce aby utrzyma\u0107 przewag\u0119 konkurencyjn\u0105, musz\u0105 wyposa\u017cy\u0107 pracownik\u00f3w nie tylko w odpowiednie narz\u0119dzia optymalizuj\u0105ce prac\u0119, ale r\u00f3wnie\u017c rozwija\u0107 ich technologiczne kompetencje.<\/p>\n<p>        <a href=\"https:\/\/www.pulshr.pl\/zarzadzanie\/ai-omija-finanse-dlaczego-tylko-co-trzeci-dzial-siega-po-sztuczna-inteligencje,116445.html\" class=\"read-more-box-img-cnt\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><br \/>\n        \t            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/132645_r0_300.jpg\" class=\"read-more-box-img\" loading=\"lazy\" alt=\"AI omija finanse. Dlaczego tylko co trzeci dzia\u0142 si\u0119ga po sztuczn\u0105 inteligencj\u0119\" width=\"300\" height=\"200\"\/><br \/>\n                    <\/a><\/p>\n<p>Jak wynika z raportu EY, obecnie niemal 90 proc. firm inwestuje w szkolenia z zakresu AI, 7 proc. ma takie inwestycje w planach i jedynie 3 proc. organizacji nie realizuje takich dzia\u0142a\u0144.<\/p>\n<blockquote><p>&#13;<\/p>\n<p>&#8211; Firmy rozumiej\u0105, \u017ce technologia bez wiedzy nie przyniesie oczekiwanych efekt\u00f3w. Dlatego inwestycje w szkolenia i inicjatywy wspieraj\u0105ce\u00a0wdro\u017cenie technologii s\u0105 dzi\u015b r\u00f3wnie wa\u017cne, jak wdro\u017cenia narz\u0119dzi. Takie podej\u015bcie sprawia, \u017ce organizacje s\u0105 lepiej przygotowane na wyzwania zwi\u0105zane z\u00a0transformacj\u0105 cyfrow\u0105, a pracownicy mog\u0105 aktywnie uczestniczy\u0107 w procesie zmian, wykorzystuj\u0105c technologi\u0119 do podnoszenia efektywno\u015bci i innowacyjno\u015bci swoich dzia\u0142a\u0144\u00a0&#8211; m\u00f3wi\u00a0dyrektorka w Zespole People Consulting,EY Polska Wioletta Marciniak-Mierzwa .<\/p>\n<p>&#13;\n<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"&#13; Firmy stawiaj\u0105 na AI zamiast na nowe etaty. W ubieg\u0142ym roku 74 proc. organizacji ograniczy\u0142o rekrutacj\u0119, inwestuj\u0105c&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":247015,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[16],"tags":[664,40334,4313,4307,4310,43723,43720,43717,113,112,4308,40332,43715,4311,43721,4305,43718,42,38,40,39,41,4309,40333,43716,4312,43722,4306,43719],"class_list":["post-247014","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-biznes","tag-typedefinedterm","tag-13181-html","tag-34403-html","tag-34757-html","tag-41101-html","tag-49293-html","tag-52587-html","tag-59573-html","tag-biznes","tag-business","tag-nameai","tag-nameey","tag-namekatarzyna-ellis","tag-namenowe-technologie","tag-namerozwu00f3j","tag-namesztuczna-inteligencja","tag-namewioletta-marciniak-mierzwa","tag-pl","tag-poland","tag-polish","tag-polska","tag-polski","tag-urlhttps-www-pulshr-pl-lista-ai","tag-urlhttps-www-pulshr-pl-lista-ey","tag-urlhttps-www-pulshr-pl-lista-katarzyna-ellis","tag-urlhttps-www-pulshr-pl-lista-nowe-technologie","tag-urlhttps-www-pulshr-pl-lista-rozwoj","tag-urlhttps-www-pulshr-pl-lista-sztuczna-inteligencja","tag-urlhttps-www-pulshr-pl-lista-wioletta-marciniak-mierzwa"],"share_on_mastodon":{"url":"","error":"Validation failed: Text character limit of 500 exceeded"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/247014","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=247014"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/247014\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/247015"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=247014"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=247014"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=247014"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}