Prognozowana strata netto Polskiej Grupy G\u00f3rniczej za 2025 rok to 5 mld z\u0142 – poinformowa\u0142 w poniedzia\u0142ek wiceprezes PGG ds. finans\u00f3w Bartosz K\u0119pa. By\u0142oby to o 1,4 mld z\u0142 mniej ni\u017c w 2024 roku – zaznaczy\u0142.<\/p>\n
O wynikach PGG przedstawiciele zarz\u0105du sp\u00f3\u0142ki m\u00f3wili podczas poniedzia\u0142kowego spotkania z dziennikarzami. Jak przekaza\u0142 wiceprezes K\u0119pa, przychody ze sprzeda\u017cy w\u0119gla wynios\u0142y w 2025 r. ok. 7,1 mld z\u0142, ok. 2,3 mld z\u0142 mniej do roku (przy czym plan przychod\u00f3w wykonano w 103 proc.). Koszty operacyjne i wydatki kapita\u0142owe wynios\u0142y ok. 12,6 mld z\u0142 – w tej pierwszej grupie spad\u0142y o 0,4 mld z\u0142 rdr, a w drugiej o 0,9 mld z\u0142.<\/p>\n
W ub. roku wydobycie PGG, przy pe\u0142nej realizacji planu, wynios\u0142o blisko 16 mln ton, z czego 14,9 mln ton to w\u0119giel energetyczny (jeszcze pi\u0119\u0107 lat wcze\u015bniej PGG wydoby\u0142a go 20,3 mln ton), a pozosta\u0142a cz\u0119\u015b\u0107 – w\u0119giel koksowy. Wykonano przy tym te\u017c pe\u0142ny plan sprzeda\u017cy.<\/p>\n
Do wysoko\u015bci straty przyczyni\u0142y si\u0119 negatywnie: spadek wolumenu sprzeda\u017cy (0,5 mld z\u0142), spadek cen (1,8 mld z\u0142) i wzrost amortyzacji (0,2 mld z\u0142), a na jej zmniejszenie wp\u0142yn\u0119\u0142y obni\u017cenie wydatk\u00f3w i pozosta\u0142e czynniki (1,1 mld z\u0142).<\/p>\n
K\u0119pa wyja\u015bnia\u0142 w poniedzia\u0142ek, \u017ce PGG, jako sp\u00f3\u0142ka obj\u0119ta tzw. Nowym Systemem Wsparcia (obok Po\u0142udniowego Koncernu W\u0119glowego), dostaje dotacje do redukcji zdolno\u015bci wydobywczych, czyli pomoc publiczn\u0105, w pewnej cz\u0119\u015bci w got\u00f3wce, a w znacznej wi\u0119kszo\u015bci – w postaci podwy\u017cszenia kapita\u0142u papierami skarbowymi. To powoduje, \u017ce w ksi\u0119gach ta cz\u0119\u015b\u0107 pomocy nie jest odzwierciedlona w postaci pozosta\u0142ego przychodu operacyjnego. Dlatego te\u017c, mimo pomocy, PGG wykazuje w sprawozdaniu du\u017c\u0105 strat\u0119.<\/p>\n
– Naszym g\u0142\u00f3wnym zadaniem jest – mimo tego, co si\u0119 dzieje w otoczeniu, maj\u0105c te aktywa, kt\u00f3re posiadamy – minimalizowa\u0107 pomoc publiczn\u0105, \u017ceby ona nie wysz\u0142a poza wcze\u015bniej projektowane ramy. Je\u017celi chodzi o 2025 r., jestem dumny, co uda\u0142o nam si\u0119 zrobi\u0107 – wskaza\u0142 K\u0119pa, odwo\u0142uj\u0105c si\u0119 do spadku koszt\u00f3w operacyjnych i wydatk\u00f3w kapita\u0142owych rdr o 9,4 proc. (og\u00f3\u0142em o 1,3 mld z\u0142), przy redukcji wydobycia rdr o 7,1 proc. Wp\u0142yn\u0119\u0142o to na obni\u017cenie koszt\u00f3w jednostkowych rdr o 2,5 proc.<\/p>\n
Wymienione przez wiceprezesa K\u0119p\u0119 dzia\u0142ania oszcz\u0119dno\u015bciowe to m.in. realizacja Programu Inicjatyw Optymalizacyjnych, kt\u00f3ry przyni\u00f3s\u0142 0,4 mld z\u0142 oszcz\u0119dno\u015bci, redukcja outsourcingu firm g\u00f3rniczych, redukcja maj\u0105tku czy redukcja wydatk\u00f3w na promocj\u0119, reklam\u0119 i reprezentacj\u0119 – rok do roku o 58 proc., czyli 2,9 mln z\u0142.<\/p>\n
Wiceprezes ds. produkcji Marek Skuza wskaza\u0142 na skal\u0119 ograniczenia outsourcingu w celu optymalnego wykorzystania za\u0142ogi w\u0142asnej, przy spadaj\u0105cym wydobyciu. W ub. roku uda\u0142o si\u0119 m.in. o 65 proc. zredukowa\u0107 ilo\u015b\u0107 wyrobisk wykonywanych przez firmy obce, o 163 mln z\u0142 obni\u017cy\u0107 koszt us\u0142ug g\u00f3rniczych (o 63 proc.) oraz o 24 mln z\u0142 zmniejszy\u0107 koszt us\u0142ug odmetanowania (o 30 proc.).<\/p>\n
Osi\u0105gni\u0119to te\u017c wska\u017anik zagospodarowania maj\u0105tku 96,7 proc. i zmniejszono d\u0142ugo\u015b\u0107 czynnych wyrobisk g\u00f3rniczych o 113 km, czyli o 8,3 proc. Sp\u00f3\u0142ka ma ich ok. 1250 km.<\/p>\n
Wiceprezes K\u0119pa zaznaczy\u0142, \u017ce dzi\u0119ki prowadzonym dzia\u0142aniom optymalizacyjnym po raz pierwszy od 2018 r. PGG zdo\u0142a\u0142a obni\u017cy\u0107 jednostkowy koszt wydobycia w\u0119gla. Jak zasygnalizowa\u0142, cho\u0107 obliczenia jeszcze trwaj\u0105, wska\u017anik MCC (Mining Cash Cost) powinien by\u0107 \u201cni\u017cszy o wi\u0119cej, ni\u017c kilkana\u015bcie z\u0142otych\u201c za 2025 r., wobec 2024 r.<\/p>\n