Zarz\u0105d Allegro kilka dni temu poinformowa\u0142 pracownik\u00f3w o tym, \u017ce firma z dniem 1 stycznia 2026 r. przechodzi na model pracy 4:1, czyli cztery dni w tygodniu pracy z biura, a jeden zdalnie. Jednocze\u015bnie biura w dw\u00f3ch lokalizacjach zostan\u0105 zamkni\u0119te. Decyzja sp\u00f3\u0142ki spotka\u0142a si\u0119 z fal\u0105 krytyki w sieci. Do g\u0142osu niezadowolonych pracownik\u00f3w do\u0142\u0105czy\u0142 Zwi\u0105zek Zawodowy Pracownik\u00f3w Allegro.<\/p>\n
„W naszej ocenie jest to przyk\u0142ad sprzeczno\u015bci i niezrozumia\u0142ej logiki korporacyjnej, za kt\u00f3r\u0105 mo\u017ce sta\u0107 ch\u0119\u0107 ograniczenia liczby pracownik\u00f3w” \u2014 czytamy w o\u015bwiadczeniu zwi\u0105zku opublikowanym na Facebooku.<\/p>\n
„Ani w przypadku zamkni\u0119cia dw\u00f3ch lokalizacji, ani zmianie modelu pracy firma nie przedstawi\u0142a konkretnych danych uzasadniaj\u0105cych decyzj\u0119. Podejmowanie decyzji na podstawie danych stanowi integraln\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 kultury i warto\u015bci firmy, zapisanych w The Allegro Way. Zamiast tego otrzymali\u015bmy jedynie przekonania, \u017ce te zmiany zaowocuj\u0105 lepszymi wynikami” \u2014 kontynuuje zwi\u0105zek w swoim stanowisku.<\/p>\n
Dalszy ci\u0105g artyku\u0142u pod materia\u0142em wideo<\/p>\n
Dlaczego Allegro ko\u0144czy z prac\u0105 zdaln\u0105? <\/p>\n
Jakie s\u0105 plany Allegro dotycz\u0105ce biur? <\/p>\n
Co m\u00f3wi\u0105 zwi\u0105zki zawodowe o decyzji Allegro? <\/p>\n
Jakie wsparcie otrzymaj\u0105 pracownicy zmuszeni do relokacji? <\/p>\n
Jednocze\u015bnie na platformie GoWork pojawi\u0142o si\u0119 mn\u00f3stwo negatywnych opinii o Allegro<\/a>. Anonimowe osoby podaj\u0105ce si\u0119 za pracownik\u00f3w podejrzewaj\u0105, \u017ce firma swoim dzia\u0142aniem chce „spowodowa\u0107 samowolne zwolnienia”. Przyznaj\u0105 te\u017c, \u017ce s\u0105 zaskoczeni decyzj\u0105 zarz\u0105du.<\/p>\n \u2014 To, co si\u0119 dzieje w kontek\u015bcie Allegro, nie jest odmienne od tego, co si\u0119 dzieje na rynku \u2014 podkre\u015bla z kolei ekspertka HR R\u00f3\u017ca Szafranek z HR Hints.<\/p>\n Zauwa\u017ca, \u017ce dyskusja na LinkedInie i GoWork w sprawie Allegro toczy si\u0119 wok\u00f3\u0142 tego, czy lepsza jest praca w biurze, czy w domu<\/a>, natomiast nie jest to sednem problemu.<\/p>\n Praca umys\u0142owa to nie ta\u015bma produkcyjna<\/p>\n \u2014 Przenie\u015bli\u015bmy niestety prac\u0119 produkcyjn\u0105 i tzw. godzin\u00f3wk\u0119 na prac\u0119 intelektualn\u0105. Tymczasem od pracownika intelektualnego nie da si\u0119 wymaga\u0107, by siedzia\u0142 „przybity gwo\u017adziem do biurka” przez 8 godzin, od 9.00 do 17.00, a potem wy\u0142\u0105cza\u0142 komputer i przestawa\u0142 my\u015ble\u0107 o pracy. Prawda jest taka, \u017ce cz\u0142owiek my\u015bli o domu, jak jest w pracy i my\u015bli o pracy, jak jest w domu \u2014 zauwa\u017ca ekspertka i dodaje, \u017ce absolutnie nie chodzi tu o nieprzestrzeganie obowi\u0105zk\u00f3w, ale o to, \u017ce obecnie „work life fit” jest jedyn\u0105 racjonaln\u0105 opcj\u0105 w podej\u015bciu do pracownika.<\/p>\n Zdaniem R\u00f3\u017cy Szafranek pracodawca powinien patrze\u0107 na cele. Mo\u017cna za\u0142o\u017cy\u0107, \u017ce regularne spotkania w biurze, wymiana wiedzy, mog\u0105 sprzyja\u0107 innowacyjno\u015bci, natomiast nie mo\u017cna zak\u0142ada\u0107, \u017ce b\u0119dzie si\u0119 to realizowa\u0142o z za\u0142o\u017cenia tylko dlatego, \u017ce zatrudnione osoby pracuj\u0105 z biura.<\/p>\n