{"id":339820,"date":"2026-04-01T10:20:12","date_gmt":"2026-04-01T10:20:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/339820\/"},"modified":"2026-04-01T10:20:12","modified_gmt":"2026-04-01T10:20:12","slug":"biedronka-rosnie-dino-spowalnia-carrefour-sie-kurczy-marzec-odslania-obraz-handlu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/339820\/","title":{"rendered":"Biedronka ro\u015bnie, Dino spowalnia, Carrefour si\u0119 kurczy. Marzec ods\u0142ania obraz handlu"},"content":{"rendered":"

\t\t\t\t\tMarzec przyni\u00f3s\u0142 wa\u017cne dane o kondycji handlu detalicznego w Polsce. Publikacje wynik\u00f3w najwi\u0119kszych sieci, decyzje o zamykaniu nierentownych plac\u00f3wek oraz sz\u00f3sty miesi\u0105c funkcjonowania systemu kaucyjnego pokazuj\u0105, jak rynek wchodzi w nowy etap. Z jednej strony wida\u0107 dalszy wzrost skali biznesu, z drugiej ro\u015bnie presja konkurencyjna<\/p>\n

<\/p>\n

\"\"\/
\n \"\"\/<\/p>\n

XVIII Europejski Kongres Gospodarczy \u2022 Polecamy \u015bcie\u017cki przemys\u0142 spo\u017cywczy i handel<\/p>\n

\n 22-24 kwietnia 2026 \u2022 Katowice \u2022 Mi\u0119dzynarodowe Centrum Kongresowe & Spodek\n <\/p>\n

\n Zarejestruj si\u0119\n <\/p>\n

<\/a><\/p>\n

\t\t\t\t
\nWyniki finansowe za 2025 rok pokazuj\u0105 wyra\u017ane r\u00f3\u017cnice w tempie rozwoju najwi\u0119kszych sieci oraz rosn\u0105c\u0105 wra\u017cliwo\u015b\u0107 klient\u00f3w na ceny i promocje.
\nCz\u0119\u015b\u0107 firm kontynuuje ekspansj\u0119 i inwestycje w logistyk\u0119, podczas gdy inne koncentruj\u0105 si\u0119 na restrukturyzacji i poprawie efektywno\u015bci.
\nSystem kaucyjny w praktyce wci\u0105\u017c wymaga dopracowania operacyjnego, a jego obs\u0142uga staje si\u0119 jednym z nowych, codziennych wyzwa\u0144 dla sklep\u00f3w. <\/p>\n

Marzec to moment, w kt\u00f3rym handel pokazuje swoje liczby. W\u0142a\u015bnie wtedy najwi\u0119ksze sp\u00f3\u0142ki publikuj\u0105 pe\u0142ne raporty za poprzedni rok, a rynek dostaje twarde dane zamiast prognoz. W tym roku wyniki za 2025 r. przedstawi\u0142y m.in. \u017babka Group, Dino Polska i Jeronimo Martins.<\/p>\n

Biedronka ro\u015bnie, ale pod presj\u0105 cen i konkurencji<\/p>\n

18 marca\u00a0Grupa Jer\u00f3nimo Martins poda\u0142a wyniki finansowe za 2025 rok. Sprzeda\u017c sieci Biedronka w walucie lokalnej w 2025 roku wzros\u0142a o 5,9 proc., a sprzeda\u017c por\u00f3wnywalna LFL w walucie lokalnej wzros\u0142a w zesz\u0142ym roku o 1,9 proc.<\/p>\n

W samym IV kw. 2025 r. sprzeda\u017c LFL wzros\u0142a o 2,4 proc.\u00a0W walucie euro sprzeda\u017c w sklepach Biedronki wynios\u0142a 25,3 mld euro, czyli o 7,5 proc. wi\u0119cej ni\u017c w 2024 roku.\u00a0<\/p>\n

Biedronka chce otworzy\u0107 w 2026 roku ponad 120 nowych sklep\u00f3w netto w Polsce oraz wyremontowa\u0107 ok. 250 sklep\u00f3w.\u00a0Na S\u0142owacji planowane jest otwarcie w 2026 roku ok. 35 sklep\u00f3w pod mark\u0105 Biedronka.\u00a0Sp\u00f3\u0142ka planuje realizacj\u0119 pierwszego projektu zautomatyzowanego magazynu oraz otwarcie nowego centrum dystrybucyjnego, dzi\u0119ki czemu ich \u0142\u0105czna liczba wzro\u015bnie do 18.<\/p>\n


\n \t \"Dwie
\n <\/a><\/p>\n

Jeronimo Martins wskazuje, \u017ce w Polsce nadal utrzymuje si\u0119 ostra konkurencja, a konsumenci zwracaj\u0105 uwag\u0119 przede wszystkim na niskie ceny i promocje. Inflacja cen \u017cywno\u015bci jest niska, wi\u0119c, w ocenie sp\u00f3\u0142ki, kluczowe dla rentowno\u015bci jest zachowanie dyscypliny operacyjnej.<\/p>\n

\u017babka: wyniki powy\u017cej oczekiwa\u0144 i ambitne plany dalszej ekspansji<\/p>\n

Grupa \u017babka Group opublikowa\u0142a 19 marca 2026 r. pe\u0142ne wyniki finansowe za 2025 rok, kt\u00f3re potwierdzi\u0142y bardzo dobr\u0105 kondycj\u0119 sp\u00f3\u0142ki i przekroczenie za\u0142o\u017conych cel\u00f3w wzrostu.\u00a0Skorygowana EBITDA wynios\u0142a 1,134 mld z\u0142, wobec 1,085 mld z\u0142 oczekiwanych przez rynek.\u00a0Zysk netto si\u0119gn\u0105\u0142 527 mln z\u0142, czyli o ponad 26 proc. powy\u017cej prognoz.\u00a0Przychody wzros\u0142y do 6,923 mld z\u0142 i by\u0142y wy\u017csze od konsensusu
W ca\u0142ym 2025 r. sprzeda\u017c do klienta ko\u0144cowego zwi\u0119kszy\u0142a si\u0119 o 14,1 proc. rdr.<\/p>\n

\u017babka ma ponad 12 150 sklep\u00f3w w Polsce i 170 w Rumunii. Licz\u0105c \u0142\u0105cznie ponad 12 300 punkt\u00f3w \u017babka jest najwi\u0119ksz\u0105 sieci\u0105 convenience w Europie. Do 2028 r. ambicj\u0105 sp\u00f3\u0142ki jest osi\u0105gni\u0119cie ok. 16 tys. plac\u00f3wek w tych dw\u00f3ch krajach. W 2025 r. sprzeda\u017c do klienta ko\u0144cowego w \u017babce si\u0119gn\u0119\u0142a 31,1 mld z\u0142.<\/p>\n


\n \t \"Tyle
\n <\/a><\/p>\n

Dino: presja cenowa i ni\u017csza dynamika sprzeda\u017cy<\/p>\n

Dino Polska opublikowa\u0142o wyniki za 2025 rok<\/a>, pokazuj\u0105c dalszy wzrost skali biznesu, cho\u0107 przy wyra\u017anie bardziej wymagaj\u0105cym otoczeniu rynkowym. Sp\u00f3\u0142ka zwi\u0119kszy\u0142a przychody i zysk netto, ale dynamika sprzeda\u017cy por\u00f3wnywalnej (LfL) by\u0142a ni\u017csza ni\u017c rok wcze\u015bniej.<\/p>\n


\nZysk operacyjny wyni\u00f3s\u0142 2,04 mld z\u0142 (+7,0 proc. rdr)
\nZysk netto wzr\u00f3s\u0142 do 1,56 mld z\u0142 (+3,5 proc. rdr)
\nEBITDA zwi\u0119kszy\u0142a si\u0119 o 9,9 proc. do 2,55 mld z\u0142
\nMar\u017ca EBITDA wynios\u0142a 7,6 proc., podczas gdy w 2024 r. by\u0142o to 7,9 proc.
\nWzrost sprzeda\u017cy like-for-like (LfL) wyni\u00f3s\u0142 4,4 proc., wobec 5,3 proc. rok wcze\u015bniej\u00a0 <\/p>\n


\n \t \"Nieprawid\u0142owo\u015bci
\n <\/a><\/p>\n

Dino Polska kontynuuje strategi\u0119 intensywnej ekspansji i budowy skali.\u00a0Jednocze\u015bnie dane pokazuj\u0105 wyra\u017an\u0105 zmian\u0119 po stronie popytu – wi\u0119ksz\u0105 wra\u017cliwo\u015b\u0107 cenow\u0105 klient\u00f3w i presj\u0119 na mar\u017ce.\u00a0Sp\u00f3\u0142ka rozwijaj\u0105c sie\u0107, wzmacniaj\u0105c ofert\u0119 \u015bwie\u017cych produkt\u00f3w i utrzymuj\u0105c konkurencyjne ceny.<\/p>\n

Kluczowym wyzwaniem na kolejne kwarta\u0142y b\u0119dzie utrzymanie tempa wzrostu przy jednoczesnej kontroli koszt\u00f3w w otoczeniu deflacyjnym i rosn\u0105cej konkurencji cenowej.<\/p>\n

Auchan w g\u00f3r\u0119 i w d\u00f3\u0142. Polska na lekkim plusie<\/p>\n

Sprzeda\u017c Auchan Retail w 2025 r. si\u0119gn\u0119\u0142a 32,1 mld euro, a rentowno\u015b\u0107 wyra\u017anie si\u0119 poprawi\u0142a. Wzrost sprzeda\u017cy odnotowano m.in. w Polsce, cho\u0107 na dw\u00f3ch najwi\u0119kszych rynkach \u2013 we Francji i Hiszpanii, sie\u0107 zanotowa\u0142a spadki.<\/p>\n

Po szczeg\u00f3lnie trudnym okresie Auchan Retail wykazuje pierwsze oznaki o\u017cywienia. Pomimo niewielkiego spadku na dw\u00f3ch g\u0142\u00f3wnych rynkach, sprzeda\u017c ro\u015bnie, a rentowno\u015b\u0107 poprawia si\u0119.<\/p>\n

W 2025 r. Auchan Retail odnotowa\u0142 sprzeda\u017c w wysoko\u015bci 32,1 mld euro, co stanowi wzrost o 1,5 proc. w por\u00f3wnaniu z rokiem ubieg\u0142ym. EBITDA wynios\u0142a 1,025 mld euro, czyli o 16,1 proc. wi\u0119cej, a mar\u017ca brutto wzros\u0142a o 1 proc. do 7,374 mld euro (22,9 proc. sprzeda\u017cy).<\/p>\n

Prezes Auchan France Guillaume Darrasse kontynuuje realizacj\u0119 planu transformacji. Obejmuje on renowacj\u0119 hipermarket\u00f3w, kt\u00f3re wed\u0142ug detalisty pozostaj\u0105 wa\u017cnym miejscem dla klient\u00f3w, wzmocnienie oferty spo\u017cywczej o 2600 dodatkowych pozycji, dalszy rozw\u00f3j marki w\u0142asnej oraz rozszerzenie strategii omnichannel o nowy sklep internetowy w drugiej po\u0142owie 2026 r.<\/p>\n


\n \t \"Auchan
\n <\/a><\/p>\n

Carrefour zamyka sklepy i tnie koszty. Polska wci\u0105\u017c pod presj\u0105<\/p>\n

W marcu francuska sie\u0107 Carrefour kontynuowa\u0142a porz\u0105dkowanie swojego portfela w Polsce, zamykaj\u0105c kolejne nierentowne sklepy.\u00a0To nie tylko koniec dzia\u0142alno\u015bci w znanych lokalizacjach, ale tak\u017ce element szerszych dzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych poprawi\u0107 wyniki na bardzo wymagaj\u0105cym i konkurencyjnym rynku.<\/p>\n

Jak podaje portal dlahandlu.pl, 31 marca to ostatni dzie\u0144 funkcjonowania marketu Carrefour przy ul. Lotnik\u00f3w Polskich 38 w Lublinie. Carrefour Polska znajduje si\u0119 obecnie w fazie intensywnej restrukturyzacji. W 2025 roku sie\u0107 zmniejszy\u0142a liczb\u0119 plac\u00f3wek o 46, ko\u0144cz\u0105c rok z 737 sklepami. Najmocniej ucierpia\u0142 format convenience, czyli mniejsze sklepy osiedlowe, kt\u00f3rych uby\u0142o a\u017c 36.<\/p>\n

Dane finansowe za 2025 rok nie pozostawiaj\u0105 z\u0142udze\u0144<\/a>\u00a0\u2013 polski rynek jest dla grupy Carrefour jednym z najwi\u0119kszych wyzwa\u0144 w Europie. Podczas gdy w Hiszpanii czy Rumunii sie\u0107 notuje wzrosty sprzeda\u017cy por\u00f3wnywalnej (LFL), w Polsce wska\u017anik ten zamkn\u0105\u0142 si\u0119 wynikiem -1,7 proc.. Cho\u0107 to progres wzgl\u0119dem fatalnego 2024 roku, to IV kwarta\u0142 przyni\u00f3s\u0142 ponowne pogorszenie dynamiki.<\/p>\n

Sp\u00f3\u0142ka zg\u0142osi\u0142a plan zwolnienia oko\u0142o 250 os\u00f3b, ale przedstawiciele NSZZ „Solidarno\u015b\u0107” alarmuj\u0105, \u017ce skala ci\u0119\u0107 mo\u017ce by\u0107 znacznie wi\u0119ksza i si\u0119gn\u0105\u0107 350 pracownik\u00f3w.<\/p>\n


\n \t \"Popularny
\n <\/a><\/p>\n

System kaucyjny w okresie przej\u015bciowym<\/p>\n

Marzec by\u0142 te\u017c sz\u00f3stym miesi\u0105cem dzia\u0142ania w Polsce systemu kaucyjnego, kt\u00f3ry sta\u0142 si\u0119 ju\u017c elementem codziennego funkcjonowania handlu detalicznego. Sklepy przyjmuj\u0105 zwroty opakowa\u0144 po napojach, ewidencjonuj\u0105 je w systemach sprzeda\u017cowych<\/a> i rozliczaj\u0105 kaucj\u0119 z operatorami. Coraz wyra\u017aniej wida\u0107, \u017ce najwi\u0119kszym wyzwaniem nie jest sam obowi\u0105zek przyjmowania opakowa\u0144, ale sprawna organizacja proces\u00f3w, kt\u00f3re temu towarzysz\u0105.<\/p>\n

Sieci handlowe wskazuj\u0105, \u017ce wdro\u017cenie odbywa si\u0119 w warunkach okresu przej\u015bciowego, kt\u00f3ry wymaga sta\u0142ego dopracowywania procedur. W praktyce oznacza to konieczno\u015b\u0107 obs\u0142ugi zwrot\u00f3w, wyja\u015bniania zasad klientom oraz reagowania na problemy techniczne i operacyjne. Do najcz\u0119stszych nale\u017c\u0105 pytania dotycz\u0105ce zasad zwrotu opakowa\u0144, dzia\u0142ania automat\u00f3w oraz sposobu naliczania i wyp\u0142aty kaucji.<\/p>\n

Nasza redakcja sprawdza\u0142a, jak E.Leclerc, Netto, Lidl, \u017babka, Carrefour i Intermarch\u00e9\u00a0<\/a>radz\u0105 sobie z wyzwaniami i problemami systemu kaucyjnego.<\/p>\n


\n \t \"Kaucja
\n <\/a><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Marzec przyni\u00f3s\u0142 wa\u017cne dane o kondycji handlu detalicznego w Polsce. Publikacje wynik\u00f3w najwi\u0119kszych sieci, decyzje o zamykaniu nierentownych…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":339821,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[52249],"tags":[664,34472,52311,51819,22231,9971,24995,857,41997,52309,9969,34470,22229,1229,51817,42,38,40,39,41,52310,9970,34471,22230,24994,51818],"class_list":["post-339820","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-dino-polska","tag-typedefinedterm","tag-281-html","tag-285-html","tag-289-html","tag-2927-html","tag-446-html","tag-56356-html","tag-dino","tag-dino-polska","tag-nameauchan","tag-namebiedronka","tag-namecarrefour","tag-namedino","tag-namesystem-kaucyjny","tag-nameu017babka","tag-pl","tag-poland","tag-polish","tag-polska","tag-polski","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-auchan","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-biedronka","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-carrefour","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-dino","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-system-kaucyjny","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-zabka"],"share_on_mastodon":{"url":"","error":"Validation failed: Text character limit of 500 exceeded"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/339820","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=339820"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/339820\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/339821"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=339820"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=339820"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=339820"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}