{"id":414818,"date":"2026-05-07T19:05:11","date_gmt":"2026-05-07T19:05:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/414818\/"},"modified":"2026-05-07T19:05:11","modified_gmt":"2026-05-07T19:05:11","slug":"przedsiebiorcy-maja-problem-firmy-sie-zadluzaja-nie-placac-zus-owi-i-skarbowce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/414818\/","title":{"rendered":"Przedsi\u0119biorcy maj\u0105 problem. Firmy si\u0119 zad\u0142u\u017caj\u0105. Nie p\u0142ac\u0105c ZUS-owi i Skarb\u00f3wce"},"content":{"rendered":"

Co robi polski przedsi\u0119biorca, gdy pojawiaj\u0105 si\u0119 problemy finansowe? Dzia\u0142a pragmatycznie i selektywnie dobiera, komu chce si\u0119 zad\u0142u\u017cy\u0107 – tak wynika\u00a0z badania „Kultura finansowa Polak\u00f3w<\/a>” dla BIG InfoMonitor. Okazuje si\u0119, \u017ce to\u00a0ZUS znalaz\u0142 si\u0119 na czele rankingu podmiot\u00f3w, wobec kt\u00f3rych firmy deklaruj\u0105 najwi\u0119ksz\u0105 sk\u0142onno\u015b\u0107 do op\u00f3\u017anie\u0144 p\u0142atno\u015bci.\u00a0<\/p>\n

Komu nie p\u0142ac\u0105 polskie firmy? Wyra\u017any lider<\/p>\n

– ZUS pe\u0142ni dla firm<\/a> rol\u0119 swoistego „bufora p\u0142ynno\u015bci finansowej”, cho\u0107 nie jest najcz\u0119\u015bciej wskazywany procentowo, to w\u0142a\u015bnie zobowi\u0105zania wobec ZUS-u firmy traktuj\u0105 jako te, kt\u00f3re mo\u017cna odsun\u0105\u0107 w czasie w pierwszej kolejno\u015bci – zauwa\u017ca\u00a0Pawe\u0142 Szarkowski, prezes BIG InfoMonitor.<\/p>\n

Priorytety przedsi\u0119biorc\u00f3w ustalono na podstawie rang\u00a0(\u015brednia ocen w skali 1-3, gdzie ni\u017csza warto\u015b\u0107 oznacza wi\u0119ksz\u0105 sk\u0142onno\u015b\u0107 do op\u00f3\u017anienia p\u0142atno\u015bci). I tu najwy\u017cej w hierarchii podmiot\u00f3w, wobec kt\u00f3rych firmy w pierwszej kolejno\u015bci odk\u0142ada\u0142yby regulowanie zobowi\u0105za\u0144, znalaz\u0142y si\u0119: ZUS – \u015brednia 1,83, dostawcy materia\u0142\u00f3w biurowych i higienicznych – 1,84 i Urz\u0105d Skarbowy – 1,88.\u00a0<\/p>\n

– Instytucje publiczne i koszty operacyjne<\/a> s\u0105 s\u0142abiej chronione ni\u017c relacje biznesowe – zar\u00f3wno ZUS, jak i Urz\u0105d Skarbowy wyprzedzaj\u0105 w hierarchii op\u00f3\u017anie\u0144 p\u0142atno\u015bci banki czy kluczowych dostawc\u00f3w – dodaje\u00a0Pawe\u0142 Szarkowski.\u00a0<\/p>\n

Co ciekawe,\u00a0z perspektywy odsetka wskaza\u0144 najcz\u0119\u015bciej wymieniani byli dostawcy materia\u0142\u00f3w biurowych i higienicznych (35 proc.) oraz w\u0142a\u015bciciele<\/a> wynajmowanych lokali (31 proc.). ZUS wskaza\u0142o 29 proc. respondent\u00f3w, podobnie jak dostawc\u00f3w us\u0142ug wsparcia biznesu.<\/p>\n

\n Zobacz wideo 1\/3 Polak\u00f3w uwa\u017ca, \u017ce ich praca jest niepotrzebna\n <\/p>\n

Przedsi\u0119biorstwa dbaj\u0105 o pracownik\u00f3w<\/p>\n

– Jednocze\u015bnie wynagrodzenia pozostaj\u0105 priorytetem – niska sk\u0142onno\u015b\u0107 do op\u00f3\u017anie\u0144 wobec pracownik\u00f3w potwierdza, \u017ce firmy staraj\u0105 si\u0119 chroni\u0107 stabilno\u015b\u0107 zespo\u0142\u00f3w nawet kosztem innych zobowi\u0105za\u0144. Strategia przetrwania dominuje nad formalnym ryzykiem – przedsi\u0119biorcy w sytuacji niedoboru \u015brodk\u00f3w kieruj\u0105 si\u0119 przede wszystkim bie\u017c\u0105c\u0105 zdolno\u015bci\u0105 do kontynuowania dzia\u0142alno\u015bci, a nie potencjalnymi konsekwencjami administracyjnymi –\u00a0 t\u0142umaczy Pawe\u0142 Szarkowski.\u00a0<\/p>\n

Z danych\u00a0BIG InfoMonitor wynika, \u017ce zaleg\u0142o\u015bci kredytowe i pozakredytowe firm na koniec lutego br. przekroczy\u0142y 46,2 mld z\u0142. Oznacza to wzrost o prawie 2,5 mld z\u0142, czyli 5,7 proc. rok do roku. Skala problemu staje si\u0119 jeszcze wyra\u017aniejsza, gdy spojrzymy na obci\u0105\u017cenia przypadaj\u0105ce na pojedyncze przedsi\u0119biorstwa. Obecnie na jednego niesolidnego d\u0142u\u017cnika przypada \u015brednio prawie 150 tys. z\u0142 zaleg\u0142ych zobowi\u0105za\u0144.<\/p>\n

– Tak wysoki poziom zamro\u017conego kapita\u0142u bezpo\u015brednio uderza w fundamenty zaufania w relacjach biznesowych – a\u017c 87 proc. przedsi\u0119biorc\u00f3w deklaruje, \u017ce ich kontrahenci sp\u00f3\u017aniaj\u0105 si\u0119 z p\u0142atno\u015bciami za wystawione faktury – zauwa\u017ca\u00a0Pawe\u0142 Szarkowski.\u00a0<\/p>\n

Z d\u0142u\u017cnikami nikt nie chce robi\u0107 interes\u00f3w<\/p>\n

Z badania „Typowy d\u0142u\u017cnik”, przeprowadzonego na zlecenie Kaczmarski Inkasso, wynika, \u017ce prawie 70 proc. przedsi\u0119biorc\u00f3w podejmuje dodatkowe kroki, aby sprawdzi\u0107 kontrahenta. 80 proc. przynajmniej czasami rezygnuje ze wsp\u00f3\u0142pracy z obawy o uzyskanie p\u0142atno\u015bci, a je\u015bli mimo ryzyka decyduje si\u0119 na kontrakt, najcz\u0119\u015bciej \u017c\u0105da zaliczki lub przedp\u0142aty.\u00a0<\/p>\n

– Jedna czwarta firm stanowczo reaguje, gdy widzi ryzyko po stronie klienta. Nie tylko rozpoznaj\u0105 zagro\u017cenie, ale s\u0105 gotowe podejmowa\u0107 twarde decyzje handlowe. W praktyce oznacza to odej\u015bcie od my\u015blenia: „spr\u00f3bujmy, mo\u017ce jednak zap\u0142aci”. Na starcie coraz cz\u0119\u015bciej dominuje postawa „je\u015bli ryzyko jest zbyt du\u017ce, lepiej odpu\u015bci\u0107 kontrakt ni\u017c potem walczy\u0107 o odzyskanie pieni\u0119dzy” – m\u00f3wi Jakub Kostecki, wiceprezes Zarz\u0105du Kaczmarski Inkasso. \u00a0<\/p>\n

Zmiana prawa rozwi\u0105\u017ce problem?<\/p>\n

Blisko po\u0142owa (49 proc.) przedstawicieli firm bior\u0105cych udzia\u0142 w badaniu wskaza\u0142a, \u017ce zmiany w systemie podatkowym – w szczeg\u00f3lno\u015bci zmniejszenie obci\u0105\u017ce\u0144 podatkowych i sk\u0142adkowych oraz uproszczenie przepis\u00f3w – mog\u0105 by\u0107 kluczowym bod\u017acem do ograniczania nieetycznych zachowa\u0144 finansowych w biznesie. Na dalszych miejscach znalaz\u0142y si\u0119 dzia\u0142ania o charakterze d\u0142ugofalowym i systemowym: zmiana mentalno\u015bci przedsi\u0119biorc\u00f3w i klient\u00f3w (36 proc.), wprowadzenie bardziej surowych kar za nieetyczne praktyki finansowe (35 proc.) oraz usprawnienie i automatyzacja egzekucji zobowi\u0105za\u0144 (35 proc.).\u00a0<\/p>\n

– Nieetyczne praktyki przynosz\u0105 kr\u00f3tkoterminowe korzy\u015bci nielicznym, ale d\u0142ugofalowo os\u0142abiaj\u0105 firmy, rynek i ca\u0142\u0105 gospodark\u0119, zwi\u0119kszaj\u0105c koszty i obni\u017caj\u0105c poziom zaufania i konkurencyjno\u015b\u0107 gospodarki. Rynki, pozbawione r\u00f3wnych zasad gry, naturalnie premiuj\u0105 podmioty sk\u0142onne do omijania regu\u0142 –\u00a0ocenia dr hab. Waldemar Rogowski, g\u0142\u00f3wny analityk BIG InfoMonitor.<\/p>\n

– W kr\u00f3tkim okresie etyczne firmy rzeczywi\u015bcie mog\u0105 traci\u0107 na konkurencyjno\u015bci cenowej. Jednak przewaga nieuczciwych praktyk jest pozorna – opiera si\u0119 na ryzyku, kt\u00f3re pr\u0119dzej czy p\u00f3\u017aniej materializuje si\u0119 w postaci sankcji<\/a>, utraty reputacji lub problem\u00f3w z finansowaniem – dodaje.<\/p>\n

Przeczytaj te\u017c: Luka na polskim rynku pracy. Ogromne braki kadrowe. „To uderzy w codzienne \u017cycie<\/a>„.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Co robi polski przedsi\u0119biorca, gdy pojawiaj\u0105 si\u0119 problemy finansowe? Dzia\u0142a pragmatycznie i selektywnie dobiera, komu chce si\u0119 zad\u0142u\u017cy\u0107…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":414819,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[113,112,42,38,40,39,41],"class_list":{"0":"post-414818","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-biznes","8":"tag-biznes","9":"tag-business","10":"tag-pl","11":"tag-poland","12":"tag-polish","13":"tag-polska","14":"tag-polski"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pl\/116534858602280247","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/414818","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=414818"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/414818\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/414819"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=414818"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=414818"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=414818"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}