{"id":532865,"date":"2026-07-03T14:04:16","date_gmt":"2026-07-03T14:04:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/532865\/"},"modified":"2026-07-03T14:04:16","modified_gmt":"2026-07-03T14:04:16","slug":"polska-zywnosc-jest-nisza-w-azji-ekspert-nie-dziwie-sie-ze-nie-wykorzystuje-potencjalu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/532865\/","title":{"rendered":"Polska \u017cywno\u015b\u0107 jest nisz\u0105 w Azji. Ekspert: nie dziwi\u0119 si\u0119, \u017ce nie wykorzystuje potencja\u0142u"},"content":{"rendered":"

\t\t\t\t\tPolskie produkty spo\u017cywcze s\u0105 obecne w Azji Po\u0142udniowo-Wschodniej, ale wci\u0105\u017c nie nale\u017c\u0105 do g\u0142\u00f3wnego nurtu. Zdaniem Bartka W\u0105sika, wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciela Think Tank ASEAN oraz The Slavic Social, najwi\u0119ksze szanse maj\u0105 produkty funkcjonalne, wysokobia\u0142kowe, bezglutenowe i z obni\u017con\u0105 zawarto\u015bci\u0105 cukru. Barier\u0105 pozostaj\u0105 jednak koszty, formalno\u015bci, brak lokalnej obecno\u015bci i niedoszacowanie czasu potrzebnego na zbudowanie rynku.<\/p>\n

\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\nPolska \u017cywno\u015b\u0107 jest obecna w ASEAN, ale nadal pozostaje nisz\u0105, zw\u0142aszcza w Indonezji
\nNajwi\u0119kszy potencja\u0142 maj\u0105 produkty funkcjonalne, wysokobia\u0142kowe, bezglutenowe i z obni\u017con\u0105 zawarto\u015bci\u0105 cukru
\nW Indonezji rejestracja produkt\u00f3w w BPOM mo\u017ce trwa\u0107 nawet 12 miesi\u0119cy, a cz\u0119\u015b\u0107 kategorii wymaga certyfikacji halal
\nZdaniem eksperta sukces wymaga lokalnego partnera, d\u0142ugoterminowego bud\u017cetu i wsp\u00f3lnej promocji pod has\u0142em „Polish Food” lub „Made in Poland” <\/p>\n

Polska \u017cywno\u015b\u0107 w ASEAN: obecna, ale nadal niszowa<\/p>\n

Polskie marki spo\u017cywcze s\u0105 obecne w Azji Po\u0142udniowo-Wschodniej, ale ich widoczno\u015b\u0107 pozostaje ograniczona. Tak w komentarzu dla Portalu Spo\u017cywczego ocenia Bart\u0142omiej W\u0105sik, wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciel Think Tank ASEAN, organizacji skupiaj\u0105cej ekspert\u00f3w zajmuj\u0105cych si\u0119 regionem Azji Po\u0142udniowo-Wschodniej, oraz wsp\u00f3\u0142tw\u00f3rca The Slavic Social w Warszawie \u2013 projektu \u0142\u0105cz\u0105cego nowoczesn\u0105 polsk\u0105 gastronomi\u0119, kultur\u0119 s\u0142owia\u0144sk\u0105, cocktail bar i klub biznesowy. Od ponad 20 lat prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 biznesow\u0105 w Indonezji i regionie, a na co dzie\u0144 wspiera wsp\u00f3\u0142prac\u0119 gospodarcz\u0105 mi\u0119dzy Europ\u0105 a krajami ASEAN. Ekspert podkre\u015bla, \u017ce jego obserwacje wynikaj\u0105 przede wszystkim z do\u015bwiadcze\u0144 na rynkach Indonezji i Singapuru.<\/p>\n

Jak zaznacza, polskie produkty s\u0105 zauwa\u017calne przede wszystkim w Singapurze. W Indonezji ich obecno\u015b\u0107 jest znacznie trudniejsza m.in. z powodu procedur administracyjnych.<\/p>\n

<\/p>\n

„Produkty z Polski s\u0105 obecne, cho\u0107 w Singapurze zdecydowanie bardziej ni\u017c w Indonezji. Jednym z powod\u00f3w jest d\u0142ugi i wymagaj\u0105cy proces rejestracji produkt\u00f3w. W Indonezji za bezpiecze\u0144stwo \u017cywno\u015bci odpowiada urz\u0105d BPOM, a rejestracja takich produkt\u00f3w jak d\u017cemy, makarony czy przek\u0105ski mo\u017ce trwa\u0107 nawet 12 miesi\u0119cy” \u2013\u00a0podkre\u015bla ekspert.<\/p>\n

<\/p>\n

Wed\u0142ug Bart\u0142omieja W\u0105sika wielu polskich producent\u00f3w nie jest przygotowanych na tak d\u0142ugi proces i nie uwzgl\u0119dnia go w planach ekspansji. „Wielu polskich producent\u00f3w nie zak\u0142ada tak d\u0142ugiego procesu ani nie zabezpiecza odpowiedniego bud\u017cetu” \u2013 dodaje.<\/p>\n


\n \t \"FoodHub
\n <\/a><\/p>\n

„Polska \u017cywno\u015b\u0107 nadal pozostaje nisz\u0105”<\/p>\n

Zdaniem wsp\u00f3\u0142za\u0142o\u017cyciela Think Tank ASEAN obecno\u015b\u0107 polskich produkt\u00f3w w regionie jest faktem, ale nie mo\u017cna jeszcze m\u00f3wi\u0107 o szerokiej rozpoznawalno\u015bci. „Dlatego polska \u017cywno\u015b\u0107 nadal pozostaje nisz\u0105. Na p\u00f3\u0142kach mo\u017cna znale\u017a\u0107 polskie soki, czekolady czy kiszonki, jednak s\u0105 to produkty skierowane do stosunkowo w\u0105skiej grupy odbiorc\u00f3w” \u2013 ocenia.<\/p>\n

Szczeg\u00f3lnym przyk\u0142adem s\u0105 kiszonki. W Polsce s\u0105 jednym z najbardziej charakterystycznych element\u00f3w kuchni, ale w Azji Po\u0142udniowo-Wschodniej ich odbi\u00f3r nie zawsze jest oczywisty.<\/p>\n

<\/p>\n

„W przypadku kiszonej kapusty czy og\u00f3rk\u00f3w kiszonych dochodzi jeszcze kwestia r\u00f3\u017cnic kulinarnych \u2013 s\u0105 one ikon\u0105 polskiej kuchni, ale niekoniecznie odpowiadaj\u0105 codziennym nawykom konsument\u00f3w w Indonezji” \u2013 podkre\u015bla ekspert.<\/p>\n

<\/p>\n

Problemem staj\u0105 si\u0119 tak\u017ce koszty. Polskie produkty konkuruj\u0105 ju\u017c nie tylko z lokaln\u0105 \u017cywno\u015bci\u0105, ale te\u017c z ofert\u0105 kraj\u00f3w europejskich, kt\u00f3re maj\u0105 silniejsz\u0105 mark\u0119 kulinarn\u0105.<\/p>\n

„Dodatkowym wyzwaniem s\u0105 rosn\u0105ce koszty produkcji w Polsce oraz transportu. W efekcie polskie produkty coraz cz\u0119\u015bciej kosztuj\u0105 podobnie jak \u017cywno\u015b\u0107 z bardziej rozpoznawalnych kraj\u00f3w europejskich, takich jak Hiszpania, W\u0142ochy czy Francja” \u2013 zaznacza.<\/p>\n

Jak podsumowuje, potencja\u0142 jest du\u017cy, ale wymaga realistycznego podej\u015bcia.<\/p>\n

„Polska \u017cywno\u015b\u0107 jest obecna na tych rynkach, ale nadal pozostaje wyra\u017an\u0105 nisz\u0105. Nie oznacza to jednak braku potencja\u0142u. Rynek rozwija si\u0119 bardzo dynamicznie, ale wymaga znacznie wi\u0119kszej cierpliwo\u015bci i inwestycji, ni\u017c wielu eksporter\u00f3w zak\u0142ada na pocz\u0105tku” \u2013 przekonuje.<\/p>\n

Produkty funkcjonalne najwi\u0119ksz\u0105 szans\u0105<\/p>\n

Najwi\u0119ksze mo\u017cliwo\u015bci dla polskich firm ekspert widzi w segmencie \u017cywno\u015bci funkcjonalnej. To kategoria, kt\u00f3ra odpowiada na zmieniaj\u0105ce si\u0119 potrzeby konsument\u00f3w, zw\u0142aszcza w bardziej rozwini\u0119tych gospodarkach regionu.<\/p>\n

<\/p>\n

„Obecnie w krajach ASEAN bardzo wyra\u017anie wida\u0107 wzrost zainteresowania \u017cywno\u015bci\u0105 funkcjonaln\u0105. Coraz wi\u0119ksz\u0105 popularno\u015bci\u0105 ciesz\u0105 si\u0119 produkty wysokobia\u0142kowe, z obni\u017con\u0105 zawarto\u015bci\u0105 cukru, t\u0142uszczu oraz produkty bezglutenowe” \u2013 wskazuje Bart\u0142omiej W\u0105sik.<\/p>\n

<\/p>\n

Jego zdaniem w\u0142a\u015bnie tu polskie firmy powinny szuka\u0107 przewagi, bo konkurowanie cen\u0105 b\u0119dzie trudne.<\/p>\n

„Moim zdaniem w\u0142a\u015bnie w tych segmentach polscy producenci maj\u0105 najwi\u0119kszy potencja\u0142. Trudno b\u0119dzie konkurowa\u0107 cen\u0105 z lokalnymi producentami, dlatego warto budowa\u0107 przewag\u0119 poprzez jako\u015b\u0107 i warto\u015b\u0107 dodan\u0105” \u2013\u00a0ocenia ekspert Think Tank ASEAN.<\/p>\n

Najbardziej dojrza\u0142ym rynkiem pozostaje Singapur, ale podobne trendy pojawiaj\u0105 si\u0119 te\u017c w innych krajach.<\/p>\n

„Singapur jest pod tym wzgl\u0119dem najbardziej rozwini\u0119tym rynkiem, ale podobne trendy coraz wyra\u017aniej wida\u0107 r\u00f3wnie\u017c w Malezji czy Tajlandii. Indonezja, Filipiny czy Kambod\u017ca zwykle przyjmuj\u0105 takie nowo\u015bci nieco p\u00f3\u017aniej, jednak kierunek zmian jest bardzo podobny” \u2013 wyja\u015bnia.<\/p>\n

Z do\u015bwiadcze\u0144 Bart\u0142omieja W\u0105sika wynika, \u017ce importerzy i dystrybutorzy coraz cz\u0119\u015bciej pytaj\u0105 w\u0142a\u015bnie o produkty odpowiadaj\u0105ce na konkretne potrzeby zdrowotne lub wygod\u0119 konsumenta.<\/p>\n

<\/p>\n

„Z mojego do\u015bwiadczenia, wynikaj\u0105cego ze wsp\u00f3\u0142pracy z importerami i dystrybutorami poprzez Think Tank ASEAN, The Slavic Social oraz nasz\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 w Indonezji, wynika, \u017ce w\u0142a\u015bnie o takie produkty pytaj\u0105 oni najcz\u0119\u015bciej” \u2013 komentuje dla Portalu Spo\u017cywczego.<\/p>\n

<\/p>\n

„Konkurowanie cen\u0105 b\u0119dzie bardzo trudne. Znacznie wi\u0119ksze szanse daje oferowanie produktu, kt\u00f3ry odpowiada na konkretn\u0105 potrzeb\u0119 konsumenta \u2013 zdrowie, wygod\u0119 czy wysok\u0105 zawarto\u015b\u0107 bia\u0142ka” \u2013 dodaje.<\/p>\n


\n \t \"Polska
\n <\/a><\/p>\n

Najwi\u0119ksze bariery: koszty, czas i brak lokalnej obecno\u015bci<\/p>\n

Wej\u015bcie na rynki ASEAN wymaga znacznie wi\u0119cej ni\u017c wys\u0142ania pierwszego kontenera. Wed\u0142ug Bartka W\u0105sika polskie firmy cz\u0119sto nie doszacowuj\u0105 skali wyzwa\u0144.<\/p>\n

„Z mojego punktu widzenia najwi\u0119kszych barier jest kilka” \u2013 zaznacza. Pierwsz\u0105 s\u0105 rosn\u0105ce koszty produkcji w Polsce.<\/p>\n

<\/p>\n

„Polskie produkty musz\u0105 dzi\u015b konkurowa\u0107 nie tylko z lokalnymi producentami, ale r\u00f3wnie\u017c z produktami z Australii, Nowej Zelandii czy innych kraj\u00f3w europejskich, kt\u00f3re cz\u0119sto maj\u0105 przewag\u0119 logistyczn\u0105” \u2013 przekonuje.<\/p>\n

<\/p>\n

Drug\u0105 barier\u0105 jest brak lokalnej obecno\u015bci. W regionie ASEAN importerzy i sieci oczekuj\u0105 szybkiej reakcji, pr\u00f3bek, spotka\u0144 i wsparcia sprzeda\u017cy.<\/p>\n

„Wiele firm nie docenia znaczenia obecno\u015bci na miejscu. Importerzy i dystrybutorzy oczekuj\u0105 lokalnego partnera, kt\u00f3ry szybko odpowie na pytania, dostarczy pr\u00f3bki, zorganizuje spotkania i b\u0119dzie rozwi\u0105zywa\u0142 bie\u017c\u0105ce problemy” \u2013 podkre\u015bla ekspert.<\/p>\n

Trzecim problemem jest zbyt kr\u00f3tkoterminowe podej\u015bcie.<\/p>\n

<\/p>\n

„Wielu producent\u00f3w zak\u0142ada, \u017ce sprzeda\u017c jednego czy dw\u00f3ch kontener\u00f3w wystarczy do zbudowania rynku. Tymczasem potrzebne s\u0105 degustacje, promocje, wsparcie sprzeda\u017cy i d\u0142ugoterminowe dzia\u0142ania marketingowe” \u2013 wskazuje W\u0105sik.<\/p>\n

<\/p>\n

W Indonezji dochodz\u0105 do tego wymogi formalne, w tym rejestracja produkt\u00f3w oraz certyfikacja halal.<\/p>\n

„Z perspektywy Indonezji dochodz\u0105 jeszcze kwestie formalne. Rejestracja produkt\u00f3w w BPOM mo\u017ce trwa\u0107 ponad rok, a dodatkowo wiele kategorii wymaga certyfikacji halal uznawanej przez indonezyjskie instytucje. Nie ka\u017cdy europejski certyfikat halal jest tam automatycznie akceptowany” \u2013 wyja\u015bnia.<\/p>\n

Zdaniem eksperta problemem nie jest jako\u015b\u0107 polskiej \u017cywno\u015bci. „Najwi\u0119kszym b\u0142\u0119dem jest niedoszacowanie czasu, kapita\u0142u i zaanga\u017cowania potrzebnych do zbudowania rynku” \u2013 podkre\u015bla.<\/p>\n

Europejskie pochodzenie jest przewag\u0105, ale marka sama si\u0119 nie sprzeda
Konsumenci w Azji Po\u0142udniowo-Wschodniej s\u0105 otwarci na produkty europejskie, ale rynek importowanej \u017cywno\u015bci ma swoj\u0105 struktur\u0119.<\/p>\n

„Moim zdaniem konsument\u00f3w kupuj\u0105cych produkty importowane mo\u017cna podzieli\u0107 na dwie g\u0142\u00f3wne grupy. Pierwsza to konsumenci kupuj\u0105cy produkty masowe, kt\u00f3re dzi\u0119ki bardzo silnej marce trafiaj\u0105 do szerokiej dystrybucji. Dobrym przyk\u0142adem jest Nutella, kt\u00f3r\u0105 mo\u017cna znale\u017a\u0107 nawet w sieci Indomaret w Indonezji, licz\u0105cej oko\u0142o 24 tys. sklep\u00f3w” \u2013 wskazuje.<\/p>\n

Druga grupa to produkty premium sprzedawane w specjalistycznych supermarketach. „W Indonezji b\u0119d\u0105 to Grand Lucky, Ranch Market czy FoodHall, a w Singapurze mi\u0119dzy innymi Cold Storage, FairPrice” \u2013 dodaje.<\/p>\n

Ekspert przekonuje, \u017ce polskie produkty mog\u0105 korzysta\u0107 z pozytywnego skojarzenia z Europ\u0105. „Odpowiadaj\u0105c jednak wprost \u2013 tak, konsumenci w krajach ASEAN s\u0105 otwarci na europejskie produkty. Bardzo cz\u0119sto kojarz\u0105 je z wysok\u0105 jako\u015bci\u0105, bezpiecze\u0144stwem i dobrymi standardami produkcji” \u2013 ocenia.<\/p>\n

Nie oznacza to jednak, \u017ce wystarczy umie\u015bci\u0107 produkt na p\u00f3\u0142ce.<\/p>\n

„Nie uwa\u017cam jednak, \u017ce polskie produkty musz\u0105 by\u0107 mocno dostosowywane do lokalnych gust\u00f3w. Znacznie wa\u017cniejsze jest odpowiednie pozycjonowanie produktu, wyb\u00f3r w\u0142a\u015bciwego dystrybutora oraz odpowiedniego kana\u0142u sprzeda\u017cy” \u2013 podkre\u015bla.<\/p>\n

„Europejskie pochodzenie jest cz\u0119sto przewag\u0105 konkurencyjn\u0105 samo w sobie. O wiele wi\u0119kszym wyzwaniem jest zbudowanie rozpoznawalno\u015bci marki i przekonanie konsument\u00f3w, dlaczego w\u0142a\u015bnie ten produkt warto kupi\u0107” \u2013 zaznacza.<\/p>\n

Wyj\u0105tkow\u0105 pozycj\u0119 ma Singapur, kt\u00f3ry niemal w ca\u0142o\u015bci opiera si\u0119 na imporcie \u017cywno\u015bci.<\/p>\n

<\/p>\n

„Wyj\u0105tkiem jest Singapur, kt\u00f3ry produkuje bardzo niewiele w\u0142asnej \u017cywno\u015bci i praktycznie ca\u0142y rynek opiera si\u0119 na imporcie. Tam konsumenci od wielu lat s\u0105 przyzwyczajeni do kupowania produkt\u00f3w z ca\u0142ego \u015bwiata” \u2013 dodaje Bart\u0142omiej W\u0105sik.<\/p>\n

<\/p>\n


\n \t \"Nordzucker
\n <\/a><\/p>\n

B2B, HoReCa czy w\u0142asna marka?<\/p>\n

Polskie firmy zainteresowane ASEAN cz\u0119sto staj\u0105 przed pytaniem, czy budowa\u0107 w\u0142asn\u0105 mark\u0119, czy wej\u015b\u0107 przez kana\u0142 B2B lub HoReCa. Bart\u0142omiej W\u0105sik nie wskazuje jednego uniwersalnego modelu.<\/p>\n

„Moim zdaniem nie nale\u017cy wybiera\u0107 wy\u0142\u0105cznie jednego modelu. Strategia powinna zale\u017ce\u0107 od produktu i mo\u017cliwo\u015bci finansowych firmy” \u2013\u00a0wyja\u015bnia.<\/p>\n

Budowanie marki konsumenckiej jest mo\u017cliwe, ale wymaga kapita\u0142u i cierpliwo\u015bci.<\/p>\n

<\/p>\n

„Je\u017celi przedsi\u0119biorstwo posiada siln\u0105 mark\u0119 i jest gotowe inwestowa\u0107 d\u0142ugoterminowo, warto budowa\u0107 j\u0105 r\u00f3wnie\u017c w Azji Po\u0142udniowo-Wschodniej. Trzeba jednak mie\u0107 \u015bwiadomo\u015b\u0107, \u017ce b\u0119dzie to proces znacznie d\u0142u\u017cszy i bardziej kosztowny ni\u017c ekspansja do Europy czy Ameryki P\u00f3\u0142nocnej” \u2013 podkre\u015bla.<\/p>\n

<\/p>\n

W regionie nie mo\u017cna te\u017c liczy\u0107 na podobne wsparcie Polonii jak na Zachodzie.<\/p>\n

„Na rynkach zachodnich du\u017cym wsparciem jest liczna Polonia. W krajach ASEAN sytuacja wygl\u0105da zupe\u0142nie inaczej. Polska diaspora jest niewielka, dlatego marki praktycznie od pocz\u0105tku musz\u0105 zdobywa\u0107 zaufanie lokalnych konsument\u00f3w” \u2013 wyja\u015bnia.<\/p>\n

Dlatego dla wielu firm lepszym pocz\u0105tkiem mo\u017ce by\u0107 wsp\u00f3\u0142praca z biznesem i gastronomi\u0105.<\/p>\n

„Jednocze\u015bnie bardzo dobrym kierunkiem mo\u017ce by\u0107 wsp\u00f3\u0142praca w modelu B2B i HoReCa, gdzie liczy si\u0119 jako\u015b\u0107, powtarzalno\u015b\u0107 dostaw i konkurencyjna cena” \u2013\u00a0ocenia Bart\u0142omiej W\u0105sik.<\/p>\n

<\/p>\n

„Najlepszym rozwi\u0105zaniem jest cz\u0119sto rozpocz\u0119cie od wsp\u00f3\u0142pracy z lokalnym partnerem w B2B lub HoReCa, poznanie rynku, a nast\u0119pnie stopniowe budowanie w\u0142asnej marki konsumenckiej” \u2013 dodaje.<\/p>\n

<\/p>\n


\n \t \"Po
\n <\/a><\/p>\n

ASEAN to nie jeden rynek<\/p>\n

Zdaniem eksperta Polska nadal nie wykorzystuje w pe\u0142ni potencja\u0142u Azji Po\u0142udniowo-Wschodniej. Jednym z powod\u00f3w jest zbyt og\u00f3lne traktowanie regionu.<\/p>\n

„Nie dziwi\u0119 si\u0119, \u017ce Polska nadal nie wykorzystuje w pe\u0142ni potencja\u0142u ASEAN. To nie jest jeden rynek, ale jedena\u015bcie bardzo r\u00f3\u017cnych pa\u0144stw, licz\u0105cych \u0142\u0105cznie kilkaset milion\u00f3w mieszka\u0144c\u00f3w” \u2013\u00a0przekonuje Bart\u0142omiej W\u0105sik.<\/p>\n

R\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy pa\u0144stwami regionu s\u0105 bardzo du\u017ce.<\/p>\n

„To, co sprawdza si\u0119 w Tajlandii, niekoniecznie b\u0119dzie dzia\u0142a\u0142o w Indonezji. Filipiny s\u0105 zupe\u0142nie innym rynkiem ni\u017c Wietnam, a Laos \u2013 mimo podobie\u0144stw kulturowych do Tajlandii czy Kambod\u017cy \u2013 znajduje si\u0119 na zupe\u0142nie innym etapie rozwoju gospodarczego” \u2013 wskazuje.<\/p>\n

Wed\u0142ug niego firmy powinny my\u015ble\u0107 o ka\u017cdym kraju osobno.<\/p>\n

<\/p>\n

„R\u00f3\u017cnice pomi\u0119dzy krajami ASEAN s\u0105 cz\u0119sto znacznie wi\u0119ksze ni\u017c r\u00f3\u017cnice pomi\u0119dzy pa\u0144stwami Europy \u015arodkowej. Dlatego zamiast m\u00f3wi\u0107 o jednym rynku ASEAN, warto my\u015ble\u0107 o jedenastu odr\u0119bnych rynkach wymagaj\u0105cych r\u00f3\u017cnych strategii” \u2013 podkre\u015bla.<\/p>\n

<\/p>\n

„Sukces w ASEAN przypomina uk\u0142adanie puzzli”<\/p>\n

Co musia\u0142oby si\u0119 wydarzy\u0107, \u017ceby polska \u017cywno\u015b\u0107 by\u0142a bardziej widoczna w Azji Po\u0142udniowo-Wschodniej? Zdaniem Bart\u0142omieja W\u0105sika potrzebne jest po\u0142\u0105czenie kilku element\u00f3w.<\/p>\n

<\/p>\n

„Od lat powtarzam swoim partnerom i instytucjom pa\u0144stwowym, \u017ce sukces w ASEAN przypomina uk\u0142adanie puzzli. Nie wystarczy jeden element. Dopiero po\u0142\u0105czenie kilku czynnik\u00f3w daje szans\u0119 na zbudowanie trwa\u0142ej pozycji na rynku” \u2013 komentuje.<\/p>\n

<\/p>\n

Pierwszym elementem s\u0105 odpowiednie produkty i eksporterzy gotowi dzia\u0142a\u0107 d\u0142ugoterminowo.<\/p>\n

„Pierwszym elementem s\u0105 dobre produkty i producenci gotowi my\u015ble\u0107 d\u0142ugoterminowo. Musz\u0105 rozumie\u0107, \u017ce wej\u015bcie na te rynki wymaga cierpliwo\u015bci, odpowiedniego bud\u017cetu i \u015bwiadomo\u015bci, \u017ce ka\u017cdy kraj ASEAN wymaga osobnego podej\u015bcia” \u2013 wskazuje.<\/p>\n

<\/p>\n

„Drugim elementem jest silny lokalny partner. Nie mam na my\u015bli wy\u0142\u0105cznie importera czy dystrybutora. Importer kupi produkt, dystrybutor wprowadzi go do sklep\u00f3w, ale kto\u015b musi jeszcze codziennie pracowa\u0107 z rynkiem \u2013 rozmawia\u0107 z sieciami handlowymi, kontrolowa\u0107 ekspozycj\u0119 produkt\u00f3w, organizowa\u0107 degustacje, wspiera\u0107 promocje i reagowa\u0107 na problemy” \u2013\u00a0wyja\u015bnia Bart\u0142omiej W\u0105sik.<\/p>\n

<\/p>\n

Ekspert ostrzega, \u017ce bez takiego wsparcia sprzeda\u017c mo\u017ce szybko si\u0119 sko\u0144czy\u0107 na jednym lub dw\u00f3ch kontenerach i produkt zniknie z p\u00f3\u0142ki. Trzecim elementem jest marketing i promocja kraju pochodzenia.<\/p>\n


\n \t \"Eksportowy
\n <\/a><\/p>\n

„Wielu producent\u00f3w nie jest w stanie samodzielnie sfinansowa\u0107 odpowiednio du\u017cych dzia\u0142a\u0144 promocyjnych. Dlatego potrzebne jest wi\u0119ksze wsparcie pa\u0144stwa i wsp\u00f3lna promocja polskiej \u017cywno\u015bci” \u2013 podkre\u015bla.<\/p>\n

Ekspert wskazuje, \u017ce skuteczniejsza od promocji pojedynczych marek mog\u0142aby by\u0107 promocja ca\u0142ej kategorii polskiej \u017cywno\u015bci.<\/p>\n

<\/p>\n

„Zamiast promowa\u0107 pojedyncze marki, warto organizowa\u0107 kilka razy w roku du\u017ce wydarzenia pod wsp\u00f3lnym has\u0142em „Made in Poland” lub „Polish Food”, obecne w supermarketach, centrach handlowych i na targach bran\u017cowych” \u2013 proponuje.<\/p>\n

<\/p>\n

Polska \u017cywno\u015b\u0107 ma szans\u0119, ale potrzebuje strategii<\/p>\n

Bart\u0142omiej W\u0105sik podkre\u015bla, \u017ce polska \u017cywno\u015b\u0107 mo\u017ce sta\u0107 si\u0119 w regionie znacznie bardziej rozpoznawalna, ale wymaga to skoordynowanego dzia\u0142ania producent\u00f3w, partner\u00f3w lokalnych i instytucji.<\/p>\n

„Je\u017celi po\u0142\u0105czymy wysok\u0105 jako\u015b\u0107 polskich produkt\u00f3w, cierpliwych i dobrze przygotowanych eksporter\u00f3w, silnych lokalnych partner\u00f3w oraz profesjonaln\u0105 promocj\u0119 kraju pochodzenia, jestem przekonany, \u017ce polska \u017cywno\u015b\u0107 ma realn\u0105 szans\u0119 sta\u0107 si\u0119 znacznie bardziej rozpoznawalna w Azji Po\u0142udniowo-Wschodniej” \u2013 podsumowuje Bart\u0142omiej W\u0105sik.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Polskie produkty spo\u017cywcze s\u0105 obecne w Azji Po\u0142udniowo-Wschodniej, ale wci\u0105\u017c nie nale\u017c\u0105 do g\u0142\u00f3wnego nurtu. Zdaniem Bartka W\u0105sika,…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":532866,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[12],"tags":[664,77774,53593,104261,104264,104267,104259,104262,53591,77772,104265,42,38,40,39,41,104260,104263,53592,77773,104266],"class_list":["post-532865","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-polska","tag-typedefinedterm","tag-15907-html","tag-200-html","tag-69854-html","tag-69855-html","tag-69856-html","tag-nameasean","tag-nameazja-pou0142udniowo-wschodnia","tag-nameeksport","tag-namepolska-u017cywnou015bu0107","tag-namethink-tank-asean","tag-pl","tag-poland","tag-polish","tag-polska","tag-polski","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-asean","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-azja-poludniowo-wschodnia","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-eksport","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-polska-zywnosc","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-think-tank-asean"],"share_on_mastodon":{"url":"","error":"Validation failed: Text character limit of 500 exceeded"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/532865","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=532865"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/532865\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/532866"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=532865"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=532865"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=532865"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}