![\"Siedziba](\"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/YbMk9lBaHR0cHM6Ly9vY2RuLmV1L3B1bHNjbXMvTURBXy8xYTRkNjQ0ZDkwNGVlZGZmZjBmYjVjMWIwMWQ3NjNjYS5qcGeRlQLNA.jpeg\")
<\/p>\nWe wrze\u015bniu 2024 r. eSky Group, polska firma dzia\u0142aj\u0105ca w bran\u017cy turystycznej, kupi\u0142a za 30 mln funt\u00f3w od chi\u0144skiej sp\u00f3\u0142ki Fosun Tourism Group legendarn\u0105 mark\u0119 Thomas Cook. Polacy postanowili wskrzesi\u0107 brytyjsk\u0105 ikon\u0119. Thomas Cook to jedna z najstarszych (180 lat tradycji) firm turystycznych \u015bwiata, kt\u00f3ra og\u0142osi\u0142a upad\u0142o\u015b\u0107 w 2019 r. O transakcji eSky Group Agencja Reutera poinformowa\u0142a ca\u0142y \u015bwiat.<\/p>\n
To spektakularny, ale tylko jeden z przyk\u0142ad\u00f3w przejmowania europejskich firm przez polskie sp\u00f3\u0142ki. I pomy\u015ble\u0107, \u017ce w 2004 r., gdy Polska wchodzi\u0142a do Unii Europejskiej, byli\u015bmy klasycznym odbiorc\u0105. Kolejne rz\u0105dy robi\u0142y wszystko, by przyci\u0105gn\u0105\u0107 do Polski zagraniczny kapita\u0142. Zachodni inwestorzy budowali u nas fabryki, a my oferowali\u015bmy wykwalifikowan\u0105, tani\u0105 si\u0142\u0119 robocz\u0105, niskie podatki i niskie ceny energii. Trudno by\u0142o sobie wyobrazi\u0107, \u017ce kiedy\u015b polskie firmy b\u0119d\u0105 si\u0119ga\u0142y po niemieckie, francuskie czy brytyjskie sp\u00f3\u0142ki. A jednak\u2026<\/p>\n
Dalszy ci\u0105g artyku\u0142u pod materia\u0142em wideo Gdy ucze\u0144 przerasta mistrza<\/p>\n
W latach 90. XX w. polski przedsi\u0119biorca jad\u0105cy na targi do Niemiec Mercedesem klasy S czu\u0142 si\u0119 jak ubogi krewny. Nawet je\u015bli mia\u0142 pieni\u0105dze, brakowa\u0142o mu pewno\u015bci siebie. Teraz, gdy w Berlinie siada po drugiej stronie sto\u0142u negocjacyjnego, czuje, \u017ce rozdaje karty. Bo Polska to dzisiaj \u2014 w sensie ekonomicznym \u2014 powa\u017cny europejski gracz.<\/p>\n
Od 2023 r. poziom polskich inwestycji, g\u0142\u00f3wnie w Europie Zachodniej, systematycznie ro\u015bnie. Rodzime firmy na zakup udzia\u0142\u00f3w w zachodnich sp\u00f3\u0142kach i uruchamianie nowych inwestycji wydaj\u0105 rocznie 10-16 mld dol.<\/p>\n
Pow\u00f3d jest prosty \u2014 dla wielu polskich firm rynek krajowy sta\u0142 si\u0119 za ciasny. Je\u015bli jest si\u0119 jednym z najwi\u0119kszych producent\u00f3w w kraju, to gdzie szuka\u0107 nowych mo\u017cliwo\u015bci? Oczywi\u015bcie za granic\u0105. Zw\u0142aszcza gdy uda\u0142o si\u0119 zgromadzi\u0107 kapita\u0142.<\/p>\n
Polska fabryka \u017car\u00f3wek upad\u0142a przez Amerykan\u00f3w. Prac\u0119 mo\u017ce straci\u0107 600 os\u00f3b. „Wpl\u0105tali\u015bmy si\u0119 w ich spiral\u0119” <\/p>\n
Przej\u0119ciom sprzyja proces starzenia si\u0119 os\u00f3b, kt\u00f3re w latach 50. i 60. w Niemczech, Francji lub we W\u0142oszech zak\u0142ada\u0142y i rozwija\u0142y firmy. Dzi\u015b ci inwestorzy nie zawsze maj\u0105 komu przekaza\u0107 to, co uwa\u017caj\u0105 za dorobek \u017cycia. Ekonomi\u015bci nazywaj\u0105 to luk\u0105 sukcesyjn\u0105. Dzieci w\u0142a\u015bcicieli wol\u0105 by\u0107 prawnikami, artystami lub cyfrowymi nomadami i nie marz\u0105 o tym, by kontynuowa\u0107 rodzinne tradycje. Za\u0142o\u017con\u0105 przez dziadka, a rozwijan\u0105 przez ojca firm\u0119 wol\u0105 korzystnie sprzeda\u0107.<\/p>\n
Bywa, \u017ce polski przedsi\u0119biorca, kt\u00f3ry sw\u00f3j biznes budowa\u0142 od zera, lepiej rozumie logik\u0119 tradycyjnej rodzinnej firmy i nie traktuje przej\u0119tej marki jak trofeum, kt\u00f3re mo\u017cna podzieli\u0107 na cz\u0119\u015bci, by potem dalej odsprzeda\u0107 z zyskiem. Dlatego \u0142atwiej mu zdoby\u0107 zaufanie niemieckiego seniora, kt\u00f3ry ma nadziej\u0119, \u017ce Polak utrzyma jego firm\u0119.<\/p>\n
Przyk\u0142adem takiej polityki jest za\u0142o\u017cona w 1992 r. w Kro\u015bnie przez braci Adama i Jerzego Krzanowskich, wsp\u00f3lnie z ameryka\u0144skimi partnerami Henrym i Ronaldem Sternami, sp\u00f3\u0142ka Nowy Styl (wcze\u015bniej Nowy Styl Group). Dzi\u015b to jeden z trzech najwi\u0119kszych producent\u00f3w mebli biurowych w Europie. By\u0142o to mo\u017cliwe dzi\u0119ki przej\u0119ciom takich niemieckich firm jak Grammer Office, Rohde & Grahl czy Kusch+Co.<\/p>\n
W maju 2019 r. Grupa Nowy Styl decyzj\u0105 francuskiego s\u0105du zosta\u0142a wybrana na inwestora znajduj\u0105cej si\u0119 w upad\u0142o\u015bci sp\u00f3\u0142ki Majencia. Polacy nie tylko przej\u0119li fabryki w Noyon i Bressuire, ale te\u017c zatrudnili wi\u0119kszo\u015b\u0107 wcze\u015bniej pracuj\u0105cej tam za\u0142ogi. Dzi\u0119ki temu francuska sp\u00f3\u0142ka przetrwa\u0142a. Poza niemieckimi firmami bracia Krzanowscy przej\u0119li szwajcarsk\u0105 firm\u0119 Sitag oraz dzia\u0142aj\u0105c\u0105 w Dubaju sp\u00f3\u0142k\u0119 Stylis Dubai. Wszystko po to, by rozszerzy\u0107 sprzeda\u017c i asortyment. Obecnie prezesem zarz\u0105du jest pochodz\u0105cy z Norwegii Ketil \u00c5rdal, kt\u00f3ry zast\u0105pi\u0142 Adama Krzanowskiego (Jerzy zmar\u0142 w 2024 r.).<\/p>\n
T\u0105 sam\u0105 drog\u0105 posz\u0142a dzia\u0142aj\u0105ca w bran\u017cy IT rzeszowska sp\u00f3\u0142ka Asseco. W 2004 r. kupi\u0142a s\u0142owack\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 Asset Soft, nast\u0119pnie przej\u0119\u0142a inne mniejsze firmy w Czechach, na W\u0119grzech i w Bu\u0142garii.<\/p>\n
W 2010 r. za ok. 145 mln dol. Asseco kupi\u0142o wi\u0119kszo\u015bciowy pakiet izraelskiej grupy Formula Systems. By\u0142a to najwi\u0119ksza zagraniczna inwestycja w historii polskiej bran\u017cy IT. Formula Systems to holding notowany na gie\u0142dzie NASDAQ w Nowym Jorku. Ma w portfolio m.in. sp\u00f3\u0142ki Matrix IT, Sapiens International oraz Magic Software, dzia\u0142a w USA, Izraelu oraz w innych krajach.<\/p>\n
Historia Wieltonu<\/p>\n
W Polsce ma\u0142o kto, poza osobami zwi\u0105zanymi z bran\u017c\u0105 transportow\u0105, s\u0142ysza\u0142 o Wieltonie \u2014 producencie przyczep i naczep z Wielunia. Dzi\u015b jest ich trzecim producentem w Europie, skutecznie konkuruj\u0105c z niemieck\u0105 firm\u0105 Schmitz Cargobull.<\/p>\n
A wszystko zacz\u0119\u0142o si\u0119 w 1996 r., kiedy Ryszard Prozner i Krzysztof Tylkowski prowadz\u0105cy wsp\u00f3lny warsztat samochodowy zajmuj\u0105cy si\u0119 m.in. przebudow\u0105 naczep zdecydowali si\u0119 za\u0142o\u017cy\u0107 sp\u00f3\u0142k\u0119 Wielton. W 2006 r. kontrol\u0119 nad Wieltonem przej\u0119li bracia Pawe\u0142 i Mariusz Szataniakowie, kt\u00f3rzy kupili 60 proc. jego akcji. Od tego momentu to oni kojarzeni s\u0105 z dynamiczn\u0105 ekspansj\u0105, wej\u015bciem Wieltonu na Gie\u0142d\u0119 Papier\u00f3w Warto\u015bciowych i na rynki europejskie. W 2015 r. wielu\u0144ska sp\u00f3\u0142ka przej\u0119\u0142a 65,31 proc. akcji firmy Fruehauf Expansion, lidera francuskiego rynku naczep, pokrywaj\u0105cego ok. 40 proc. udzia\u0142u w kluczowym segmencie naczep we Francji.<\/p>\n
W tym samym roku Wielton kupi\u0142 wybrane aktywa Compagnia Italiana Rimorchi, w tym marki Merker, Viberti i Cardi, a tak\u017ce maszyny, bazy klient\u00f3w oraz nale\u017c\u0105ce do sp\u00f3\u0142ek know-how. Ta transakcja da\u0142a polskiej sp\u00f3\u0142ce siln\u0105 pozycj\u0119 we W\u0142oszech. Dwa lata p\u00f3\u017aniej Szataniakowie przej\u0119li 80 proc. udzia\u0142\u00f3w w niemieckiej Grupie Langendorf, kt\u00f3ra by\u0142a czo\u0142owym producentem naczep specjalistycznych, w tym do przewozu szk\u0142a i prefabrykat\u00f3w z betonu. W kolejnym roku Wielton wszed\u0142 na rynek brytyjski, przejmuj\u0105c 75 proc. udzia\u0142\u00f3w w firmie Lawrence David, b\u0119d\u0105cej jednym z tamtejszych lider\u00f3w produkcji naczep. W sierpniu 2022 r. obj\u0105\u0142 100 proc. udzia\u0142\u00f3w. W latach 2021-2023 sp\u00f3\u0142ka z Wielunia naby\u0142a pakiet kontrolny akcji hiszpa\u0144skiej sp\u00f3\u0142ki Guill\u00e9n Desarrollos Industriales, domykaj\u0105c w ten spos\u00f3b swoj\u0105 obecno\u015b\u0107 na najwa\u017cniejszych europejskich rynkach.<\/p>\n
Osi\u0105gni\u0119cia Nowego Stylu, Asseco i Wieltonu imponuj\u0105, lecz bledn\u0105 w por\u00f3wnaniu z sukcesami Maspeksu.<\/p>\n
Ekspansja „polskiego Unilevera”<\/p>\n
W 1990 r. pi\u0119ciu koleg\u00f3w z Akademii G\u00f3rniczo-Hutniczej w Krakowie: Krzysztof Pawi\u0144ski, S\u0142awomir Rusinek, J\u00f3zef Szczur, Zdzis\u0142aw Stuglik i Jerzy Kasperczyk, za\u0142o\u017cy\u0142o w Wadowicach sp\u00f3\u0142k\u0119 Maspex, kt\u00f3ra zaj\u0119\u0142a si\u0119 sprzeda\u017c\u0105 zabielaczy do kawy, herbat rozpuszczalnych i kakao. Takie by\u0142y pocz\u0105tki najwi\u0119kszego w Polsce prywatnego koncernu spo\u017cywczego.<\/p>\n
W 1996 r. Maspex kupi\u0142 sp\u00f3\u0142k\u0119 Polska \u017bywno\u015b\u0107 z Olsztynka, kt\u00f3ra by\u0142a producentem soku przecierowego Kubu\u015b. W ci\u0105gu kilku lat sta\u0142 si\u0119 on mark\u0105 og\u00f3lnopolsk\u0105 i pierwsz\u0105 gwiazd\u0105 portfela produkt\u00f3w wadowickiej sp\u00f3\u0142ki. Ta trzy lata p\u00f3\u017aniej kupi\u0142a firm\u0119 Tymbark, co ugruntowa\u0142o jej pozycj\u0119 na rynku sok\u00f3w, nektar\u00f3w i napoj\u00f3w owocowych w Polsce. W latach 2004-2005 przyszed\u0142 czas na przej\u0119cia firm nale\u017c\u0105cych do Czech\u00f3w, S\u0142owak\u00f3w, W\u0119gr\u00f3w i Bu\u0142gar\u00f3w, co pozwoli\u0142o polskiemu koncernowi zaj\u0105\u0107 pozycj\u0119 lidera na tym rynku w Europie \u015arodkowo-Wschodniej. W 2015 r. Maspex przej\u0105\u0142 dwa zak\u0142ady, w \u0141owiczu i W\u0105soszy, nale\u017c\u0105ce do sp\u00f3\u0142ki Agros Nova wraz z markami: \u0141owicz, Krakus, Kotlin, W\u0142oc\u0142awek, Fruktus, Tarczyn i Dr Witt. Transakcja ta dodatkowo umocni\u0142a jego pozycj\u0119.<\/p>\n
Ten mechanizm zrewolucjonizuje rynek pracy? Polski startup w p\u00f3\u0142 roku stworzy\u0142 narz\u0119dzie, kt\u00f3re odmieni HR ![\"Prezes](\"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/cyBk9lBaHR0cHM6Ly9vY2RuLmV1L3B1bHNjbXMvTURBXy9iZmNhZTNiZDVlMmIyNWE1OWVhYTk3MDY3YzQ4OWE0Yi5wbmeRlQLNA.jpeg\")
<\/p>\n
Krzysztof Pawi\u0144ski, jeden z za\u0142o\u017cycieli Maspeksu i jego prezes, nie mia\u0142 zamiaru si\u0119 zatrzymywa\u0107. W 2022 r. kierowana przez niego firma za 1 mld dol. kupi\u0142a CEDC International oraz jej sp\u00f3\u0142k\u0119 zale\u017cn\u0105 B2B Wine & Spirits, staj\u0105c si\u0119 liderem tym razem na rynku w\u00f3dki i najwi\u0119kszym importerem zagranicznych alkoholi w kraju. W portfolio Maspeksu znalaz\u0142y si\u0119 takie dobra narodowe jak \u017bubr\u00f3wka, Soplica, Absolwent, Bols i \u017bytni\u00f3wka.<\/p>\n
Kupuj\u0105c w latach 2023-2024 od koncernu Pernod Ricard 100 proc. akcji sp\u00f3\u0142ki Jan Becher-Karlovarsk\u00e1 Becherovka, Maspex sta\u0142 si\u0119 w\u0142a\u015bcicielem s\u0142ynnego likieru Becherovka.<\/p>\n
Do tego nale\u017cy doda\u0107 przej\u0119cie przez sp\u00f3\u0142k\u0119 Maspex Romania w 2025 r. pakietu kontrolnego akcji Purcari Wineries Group, jednej z najwi\u0119kszych grup winiarskich w Europie \u015arodkowo-Wschodniej, dzia\u0142aj\u0105cej na terenie Mo\u0142dawii i Rumunii, kt\u00f3ra zarz\u0105dza ponad 2 tys. ha winnic.<\/p>\n
W Ukrainie „polski Unilever”, jak czasem nazywany jest wadowicki koncern, posiada 80 proc. udzia\u0142\u00f3w w Karpackich Wodach Mineralnych. Maspex kontroluje tak\u017ce producent\u00f3w wody mineralnej w Bu\u0142garii (sp\u00f3\u0142k\u0119 Aquarex AD, w\u0142a\u015bciciela marki Velingrad), Rumunii (sp\u00f3\u0142k\u0119 Rio Bucovina) i na W\u0119grzech (sp\u00f3\u0142k\u0119 Apenta).<\/p>\n
Mo\u017cemy by\u0107 pewni, \u017ce na tych przej\u0119ciach si\u0119 nie sko\u0144czy. Grupa Maspex jest dzi\u015b du\u017cym \u015brodkowoeuropejskim koncernem, a ambicje zarz\u0105du firmy si\u0119gaj\u0105 znacznie dalej.<\/p>\n
![\"Tygodnik](\"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/gOtk9lBaHR0cHM6Ly9vY2RuLmV1L3B1bHNjbXMvTURBXy83NDc0MmU5ZDM2OWU1NTY0MzA1Y2Q1YjIyNjc4YWY4Zi5qcGeRkwXNB.jpeg\")
<\/p>\n
Materia\u0142y prasowe<\/p>\n
Tygodnik „Przegl\u0105d” nr 29 <\/p>\n
Kazus Brzoski<\/p>\n
Najwi\u0119kszym rodzimym koncernem kontroluj\u0105cym sp\u00f3\u0142ki w s\u0105siednich krajach jest Orlen. O jego osi\u0105gni\u0119ciach m\u00f3wiono i pisano wiele, tym razem wi\u0119c mo\u017cemy go pomin\u0105\u0107. Mniej m\u00f3wi si\u0119 o sp\u00f3\u0142ce InPost, kt\u00f3ra jest liderem rynku paczkomat\u00f3w w Polsce. Bez niej rozw\u00f3j handlu internetowego w naszym kraju by\u0142by utrudniony. Czy jednak nadal jest to polska sp\u00f3\u0142ka? Jej za\u0142o\u017cyciel i prezes Rafa\u0142 Brzoska, kt\u00f3ry tak skutecznie wypromowa\u0142 paczkomaty, posiada jedynie ok. 16 proc. udzia\u0142\u00f3w w firmie \u2014 za po\u015brednictwem sp\u00f3\u0142ki A&R Investments Ltd., zarejestrowanej na Malcie. Pozostali udzia\u0142owcy InPost to: fundusz private equity Advent International, FedEx Corporation oraz czeska grupa inwestycyjna PPF Group.<\/p>\n
![\"Rafa\u0142](\"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/LG0k9lBaHR0cHM6Ly9vY2RuLmV1L3B1bHNjbXMvTURBXy81ODA4YTYxMTE0ZThkNDQ3NjY0NzI3OWE0NjJmMTRkNi5qcGeRkwXNB.jpeg\")
<\/p>\n
ANTONI BYSZEWSKI\/FOTONEWS \/ newspix.pl<\/p>\n
Rafa\u0142 Brzoska <\/p>\n
Trzeba przyzna\u0107, \u017ce InPost dzia\u0142a z rozmachem. W 2021 r. kupi\u0142 we Francji za 565 mln euro tamtejsz\u0105 platform\u0119 logistyczn\u0105 Mondial Relay. Jednym ruchem polska firma przej\u0119\u0142a sie\u0107 ponad 15,8 tys. punkt\u00f3w odbioru we Francji, krajach Beneluksu i na P\u00f3\u0142wyspie Iberyjskim. Trzy lata p\u00f3\u017aniej InPost za ponad 60 mln funt\u00f3w kupi\u0142 brytyjsk\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119 Menzies Distribution Limited, staj\u0105c si\u0119 jednym z najwi\u0119kszych operator\u00f3w przesy\u0142ek na kontynencie.<\/p>\n
Na naszych oczach firma, kt\u00f3ra przyzwyczai\u0142a Polak\u00f3w do \u017c\u00f3\u0142tych paczkomat\u00f3w na rogach ulic, uczy teraz Francuz\u00f3w i Brytyjczyk\u00f3w, jak wygodnie odbiera\u0107 paczki. A to ju\u017c eksport nie tylko produktu czy us\u0142ugi\u2026 lecz nawyku.<\/p>\n
Polska jest dzi\u015b w Europie liderem w bankowo\u015bci internetowej i us\u0142ugach publicznych z wykorzystaniem sieci. Rodzime rozwi\u0105zania w handlu elektronicznym nale\u017c\u0105 do najnowocze\u015bniejszych na \u015bwiecie. By\u0107 mo\u017ce nie zdajemy sobie z tego sprawy, lecz coraz cz\u0119\u015bciej dostrzegaj\u0105 to odwiedzaj\u0105cy Polsk\u0119 Brytyjczycy, Amerykanie, W\u0142osi i Francuzi. Mo\u017cemy by\u0107 pewni, \u017ce w przysz\u0142o\u015bci wiele rodzimych firm, szukaj\u0105c okazji do zarobku, podejmie zagraniczn\u0105 ekspansj\u0119. Bo nad Wis\u0142\u0105 b\u0119dzie im ju\u017c za ciasno<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"We wrze\u015bniu 2024 r. eSky Group, polska firma dzia\u0142aj\u0105ca w bran\u017cy turystycznej, kupi\u0142a za 30 mln funt\u00f3w od…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":565196,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[16],"tags":[113,61195,112,6229,5154,49,48,46,504,42,38,40,39,41,4355,16970,47],"class_list":["post-565195","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-biznes","tag-biznes","tag-bottomfeed_styl","tag-business","tag-handel","tag-inpost","tag-kraj","tag-nat_styl","tag-omp","tag-pieniadze","tag-pl","tag-poland","tag-polish","tag-polska","tag-polski","tag-przedsiebiorcy","tag-rafal_brzoska","tag-screening_general"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pl\/116944200512708102","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/565195","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=565195"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/565195\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/565196"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=565195"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=565195"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=565195"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}