{"id":611215,"date":"2026-08-09T12:58:15","date_gmt":"2026-08-09T12:58:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/611215\/"},"modified":"2026-08-09T12:58:15","modified_gmt":"2026-08-09T12:58:15","slug":"zabka-dino-i-lidl-podbily-polski-rynek-byly-szef-biedronki-mowi-o-swiatowym-fenomenie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/611215\/","title":{"rendered":"\u017babka, Dino i Lidl podbi\u0142y polski rynek. By\u0142y szef Biedronki m\u00f3wi o \u015bwiatowym fenomenie"},"content":{"rendered":"

\t\t\t\t\tBy\u0142y szef Biedronki Pedro Pereira da Silva oceni\u0142 sukces najwi\u0119kszych sieci handlowych w Polsce. Jego zdaniem Biedronka, \u017babka i Dino stworzy\u0142y wyj\u0105tkowy ekosystem handlu blisko\u015bciowego, a wraz z Lidlem uczyni\u0142y polski rynek jednym z najbardziej konkurencyjnych w Europie.<\/p>\n

\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\nBy\u0142y szef Biedronki\u00a0ocenia, \u017ce Polska mog\u0142a stworzy\u0107 najbardziej udany na \u015bwiecie ekosystem handlu blisko\u015bciowego.
\nPedro Pereira da Silva wskazuje na jednoczesny sukces trzech r\u00f3\u017cnych modeli rozwijanych przez Biedronk\u0119, \u017babk\u0119 i Dino.
\nJego zdaniem planowane przej\u0119cie kontroli nad Grup\u0105 \u017babka przez Couche-Tard potwierdza mi\u0119dzynarodow\u0105 pozycj\u0119 polskiego rynku convenience. <\/p>\n


\n \t \"Przez
\n <\/a><\/p>\n

Wsp\u00f3\u0142tworzy\u0142 Biedronk\u0119<\/p>\n

Pedro Pereira da Silva przez ok. 25 lat, do ko\u0144ca 2015 r., zwi\u0105zany by\u0142 z Grup\u0105 Jer\u00f3nimo Martins, w tym z rozwojem Biedronki w Polsce. W latach 2000\u20132010 kierowa\u0142 sieci\u0105, a nast\u0119pnie pe\u0142ni\u0142 m.in. funkcj\u0119 dyrektora operacyjnego ca\u0142ej grupy i odpowiada\u0142 za jej dzia\u0142alno\u015b\u0107 w Polsce. Jest uznawany za jednego z mened\u017cer\u00f3w, kt\u00f3rzy odegrali istotn\u0105 rol\u0119 w ekspansji Biedronki.<\/p>\n

Po odej\u015bciu z Jer\u00f3nimo Martins zarz\u0105dza\u0142 du\u017cymi firmami handlowymi w Rosji i Republice Po\u0142udniowej Afryki. Obecnie dzia\u0142a jako przedsi\u0119biorca, inwestor i doradca. Jest partnerem platformy Bridgewhat, cz\u0142onkiem w\u0142adz Rady Diaspory Portugalskiej oraz dyrektorem niewykonawczym w tureckim Turgut Ayd\u0131n Holding.<\/p>\n

Mened\u017cer, kt\u00f3ry od ponad dw\u00f3ch dekad pozostaje blisko zwi\u0105zany z polskim handlem detalicznym, zabra\u0142 g\u0142os na temat planowanego przej\u0119cia kontroli nad Grup\u0105 \u017babka przez Alimentation Couche-Tard. Kanadyjska firma, b\u0119d\u0105ca w\u0142a\u015bcicielem sieci Circle K, zawar\u0142a umow\u0119 dotycz\u0105c\u0105 nabycia kontrolnego pakietu akcji \u017babki i zapowiedzia\u0142a dobrowolne wezwanie na wszystkie akcje sp\u00f3\u0142ki.<\/p>\n


\n \t \"Lidl
\n <\/a><\/p>\n

Polska \u015bwiatowym liderem?<\/p>\n

Pedro Pereira da Silva oceni\u0142 na LinkedInie, \u017ce planowana transakcja nale\u017cy do najwa\u017cniejszych przej\u0119\u0107 w sektorze handlu detalicznego ostatnich lat. Jego zdaniem wydarzenie to potwierdza r\u00f3wnie\u017c wyj\u0105tkow\u0105 pozycj\u0119 polskiego rynku.<\/p>\n

Czy Polska po cichu sta\u0142a si\u0119 krajem o najbardziej udanym na \u015bwiecie ekosystemie handlu typu proximity, czyli handlu blisko\u015bciowego? \u2013 pyta Pedro Pereira da Silva.
By\u0142y szef Biedronki uwa\u017ca, \u017ce przysz\u0142o\u015b\u0107 handlu spo\u017cywczego nale\u017cy do detalist\u00f3w, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 \u0142\u0105czy\u0107 blisko\u015b\u0107 z trafno\u015bci\u0105 oferty. Jak zaznacza, nie chodzi wy\u0142\u0105cznie o geograficzn\u0105 odleg\u0142o\u015b\u0107 sklepu od klienta, ale o jego zdolno\u015b\u0107 do odpowiadania na konkretne potrzeby konsument\u00f3w.<\/p>\n

W ocenie mened\u017cera Polska w ci\u0105gu ostatnich trzech dekad stworzy\u0142a ekosystem handlu blisko\u015bciowego, kt\u00f3ry mo\u017ce nale\u017ce\u0107 do najbardziej interesuj\u0105cych i najlepiej rozwini\u0119tych na \u015bwiecie.<\/p>\n


\n \t \"Ten
\n <\/a><\/p>\n

Trzy r\u00f3\u017cne modele<\/p>\n

Zdaniem Pedra Pereiry da Silvy wyj\u0105tkowo\u015b\u0107 polskiego rynku nie wynika z sukcesu tylko jednej sieci. Zwraca on uwag\u0119, \u017ce w tym samym czasie bardzo du\u017c\u0105 skal\u0119 osi\u0105gn\u0119\u0142y Biedronka, \u017babka i Dino, cho\u0107 ka\u017cda z tych firm rozwija inny model dzia\u0142alno\u015bci i odpowiada na odmienne potrzeby klient\u00f3w.<\/p>\n

By\u0142y szef Biedronki wskazuje, \u017ce sie\u0107 nale\u017c\u0105ca do Jer\u00f3nimo Martins przekszta\u0142ci\u0142a format dyskontowy w wygodn\u0105 ofert\u0119 zbli\u017con\u0105 do supermarketowej. Jej pozycja zosta\u0142a, wed\u0142ug niego, zbudowana na atrakcyjnej relacji jako\u015bci do ceny, \u015bwie\u017cych produktach, markach w\u0142asnych, skali dzia\u0142alno\u015bci i sprawno\u015bci operacyjnej.<\/p>\n

\u017babka mia\u0142a natomiast na nowo zdefiniowa\u0107 segment convenience. Pereira da Silva wymienia w tym przypadku dost\u0119pno\u015b\u0107 plac\u00f3wek, ofert\u0119 gastronomiczn\u0105 na wynos, integracj\u0119 cyfrow\u0105, szybko\u015b\u0107 zakup\u00f3w oraz elastyczno\u015b\u0107 modelu.<\/p>\n

Trzeci przyk\u0142ad stanowi Dino. W ocenie mened\u017cera sie\u0107 pokaza\u0142a, \u017ce po\u0142\u0105czenie lokalnej blisko\u015bci, prostoty, konsekwentnej ekspansji i zdyscyplinowanej realizacji strategii mo\u017ce doprowadzi\u0107 do jednego z najwi\u0119kszych sukces\u00f3w w europejskim handlu detalicznym.<\/p>\n

R\u00f3\u017cne formaty. R\u00f3\u017cne misje. Razem odpowiadaj\u0105 za blisko po\u0142ow\u0119 polskiego rynku sprzeda\u017cy detalicznej artyku\u0142\u00f3w spo\u017cywczych \u2013 napisa\u0142 Pedro Pereira da Silva.<\/p>\n

W\u0142asne drogi rozwoju<\/p>\n

Jak podkre\u015bla, najbardziej interesuj\u0105ca jest nie tylko skala sukcesu trzech sieci, lecz tak\u017ce spos\u00f3b, w jaki go osi\u0105gn\u0119\u0142y. \u017badna z firm nie kopiowa\u0142a bezpo\u015brednio modelu konkurent\u00f3w.<\/p>\n

Wed\u0142ug Pereiry da Silvy Biedronka, \u017babka i Dino stworzy\u0142y wyra\u017ane, lecz odmienne propozycje dla klient\u00f3w, a nast\u0119pnie konsekwentnie je rozwija\u0142y. Na polskim rynku jednocze\u015bnie sprawdzi\u0142y si\u0119 trzy r\u00f3\u017cne formaty: dyskont rozwijaj\u0105cy cechy supermarketu, nowoczesny convenience oraz lokalna sie\u0107 supermarket\u00f3w prowadz\u0105ca ekspansj\u0119 przede wszystkim w mniejszych miejscowo\u015bciach i na obrze\u017cach miast.<\/p>\n

Doceni\u0142 r\u00f3wnie\u017c Lidla<\/p>\n

W swoim komentarzu Pereira da Silva wymieni\u0142 tak\u017ce Lidl Polska i innych detalist\u00f3w. Jak zaznaczy\u0142, r\u00f3wnie\u017c te firmy przyczyni\u0142y si\u0119 do tego, \u017ce Polska sta\u0142a si\u0119 jednym z najbardziej konkurencyjnych rynk\u00f3w handlu spo\u017cywczego w Europie.<\/p>\n

Planowane przej\u0119cie kontroli nad \u017babk\u0105 przez Couche-Tard okre\u015bli\u0142 jako wyraz uznania dla jednego z najbardziej zaawansowanych biznes\u00f3w convenience na \u015bwiecie. Jego zdaniem transakcja mo\u017ce by\u0107 r\u00f3wnie\u017c potwierdzeniem pozycji Polski jako jednego z najwa\u017cniejszych globalnych rynk\u00f3w do\u015bwiadczalnych dla handlu blisko\u015bciowego.<\/p>\n

<\/p>\n

Po ponad dw\u00f3ch dekadach \u015bcis\u0142ego zwi\u0105zania z polskim handlem detalicznym wci\u0105\u017c podziwiam to, co uda\u0142o si\u0119 osi\u0105gn\u0105\u0107 \u2013 podsumowa\u0142 Pedro Pereira da Silva.<\/p>\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"By\u0142y szef Biedronki Pedro Pereira da Silva oceni\u0142 sukces najwi\u0119kszych sieci handlowych w Polsce. Jego zdaniem Biedronka, \u017babka…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":611216,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[52249],"tags":[664,120046,51819,22231,9971,16965,52292,857,41997,9969,22229,58937,16963,52290,51817,42,38,40,39,41,9970,22230,120045,16964,52291,51818],"class_list":["post-611215","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-dino-polska","tag-typedefinedterm","tag-2639-html","tag-289-html","tag-2927-html","tag-446-html","tag-447-html","tag-46158-html","tag-dino","tag-dino-polska","tag-namebiedronka","tag-namedino","tag-namehandel-detaliczny","tag-namelidl","tag-namesieci-handlowe","tag-nameu017babka","tag-pl","tag-poland","tag-polish","tag-polska","tag-polski","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-biedronka","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-dino","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-handel-detaliczny","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-lidl","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-sieci-handlowe","tag-urlhttps-www-portalspozywczy-pl-tagi-zabka"],"share_on_mastodon":{"url":"","error":"Validation failed: Text character limit of 500 exceeded"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/611215","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=611215"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/611215\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/611216"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=611215"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=611215"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=611215"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}