Polska gospodarka b\u0119dzie potrzebowa\u0142a wsparcia zasobami migracyjnymi<\/a><\/p>\n Wellbeing-washing i deklaracje bez pokrycia<\/p>\n
Z raportu CIPD „Health & Wellbeing at Work 2025” wynika, \u017ce cho\u0107 57 proc. firm posiada formaln\u0105 strategi\u0119 wellbeingow\u0105, to \u015brednia absencja wzros\u0142a do rekordowych 9,4 dnia na pracownika rocznie. D\u0142ugie nieobecno\u015bci najcz\u0119\u015bciej wynikaj\u0105 ze z\u0142ego stanu zdrowia psychicznego, a \u017ar\u00f3d\u0142em przewlek\u0142ego stresu bywa przede wszystkim nadmierne obci\u0105\u017cenie prac\u0105. Organizacje inwestuj\u0105 w benefity, warsztaty mindfulness i „dni dobrostanu”, ale zbyt rzadko mierz\u0105 efekty.<\/p>\n
\u2014 Cz\u0119sto firmy skupiaj\u0105 si\u0119 na deklaracjach, zamiast pokazywa\u0107 konkretne dzia\u0142ania. Wellbeing sprowadzany do benefit\u00f3w nie ma nic wsp\u00f3lnego z realnym dobrostanem \u2014 podkre\u015bla Emilia Szczukowska. \u2014 Prawdziwe wsparcie zaczyna si\u0119 od kultury zaufania, bezpiecze\u0144stwa psychicznego i stylu przyw\u00f3dztwa, kt\u00f3ry naprawd\u0119 wspiera ludzi w codziennej pracy.<\/p>\n
Potwierdzaj\u0105 to r\u00f3wnie\u017c dane MIT Sloan Management Review: toksyczna kultura jest dziesi\u0119ciokrotnie silniejszym czynnikiem rotacji ni\u017c wysoko\u015b\u0107 wynagrodzenia.<\/p>\n
Co roku powraca te\u017c temat kampanii zdrowotnych. Jak wynika z analizy LongLife, wiele firm anga\u017cuje si\u0119, np. w pa\u017adziernikowe akcje podnoszenia \u015bwiadomo\u015bci o chorobach i badaniach, jednak ich dzia\u0142ania ko\u0144cz\u0105 si\u0119 na symbolicznych gestach \u2014 postach w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych czy rozdaniu gad\u017cet\u00f3w. Tymczasem ekspertka do spraw profilaktyki zdrowotnej Katarzyna Czarnowska zauwa\u017ca, \u017ce najwi\u0119ksze efekty przynosi dopiero systemowe podej\u015bcie do zdrowia, obejmuj\u0105ce audyt potrzeb, profilaktyk\u0119 i edukacj\u0119, a nie jednorazowe akcje.<\/p>\n
Diversity-washing. R\u00f3wno\u015b\u0107 na pokaz<\/p>\n
Has\u0142a „r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107” i „inkluzywno\u015b\u0107” na sta\u0142e wesz\u0142y do s\u0142ownika EB, ale w wielu organizacjach strategie DEI istniej\u0105 tylko na papierze. Raport Zwi\u0105zku Przedsi\u0119biorc\u00f3w i Pracodawc\u00f3w „Ka\u017cdy talent na wag\u0119 z\u0142ota \u2014 Inkluzywni w zatrudnianiu” przypomina, \u017ce autentyczno\u015b\u0107 wymaga mierzalnych efekt\u00f3w, nie tylko kampanii promuj\u0105cych has\u0142a.<\/p>\n
Jak podkre\u015blaj\u0105 autorzy publikacji, firmy cz\u0119sto zatrzymuj\u0105 si\u0119 na poziomie deklaracji. Brakuje im systemowego podej\u015bcia do wdra\u017cania r\u00f3\u017cnorodno\u015bci, np. szkole\u0144 mened\u017cerskich, dzia\u0142a\u0144 antydyskryminacyjnych czy narz\u0119dzi do mierzenia post\u0119p\u00f3w. Inkluzywno\u015b\u0107 bez danych i planu dzia\u0142a\u0144 staje si\u0119 kolejnym sloganem employer brandingowym.<\/p>\n
\u2014 W dobie niedoboru pracownik\u00f3w anga\u017cowanie grup, kt\u00f3re wcze\u015bniej mog\u0142y by\u0107 marginalizowane, staje si\u0119 skutecznym sposobem na pozyskanie wysoko wykwalifikowanych specjalist\u00f3w \u2014 dodaje Emilia Szczukowska. \u2014 Firmy, kt\u00f3re buduj\u0105 autentycznie inkluzywne \u015brodowisko, zyskuj\u0105 bardziej zaanga\u017cowane, kreatywne i lojalne zespo\u0142y. Inkluzywno\u015b\u0107 nie stoi w sprzeczno\u015bci z wynikami \u2014 coraz cz\u0119\u015bciej to w\u0142a\u015bnie ona jest ich \u017ar\u00f3d\u0142em.<\/p>\n
Czas twardych danych i prostej weryfikacji<\/p>\n
Unijne przepisy o raportowaniu niefinansowym (dyrektywa CSRD) wymusz\u0105 publikowanie twardych danych o zatrudnieniu \u2014 od rotacji i absencji po bezpiecze\u0144stwo pracy i wellbeing. To oznacza, \u017ce employer branding przestaje by\u0107 sfer\u0105 narracji. Firmy b\u0119d\u0105 musia\u0142y udowadnia\u0107 zgodno\u015b\u0107 hase\u0142 z danymi tak samo, jak dzi\u015b zgodno\u015b\u0107 informacji finansowych z bilansem. Kampanie „eko”, „wellbeing” czy „diversity” stan\u0105 si\u0119 tak samo weryfikowalne, jak raport roczny.<\/p>\n
Employer branding wchodzi w er\u0119 autentyczno\u015bci. Nie wystarczy m\u00f3wi\u0107 o warto\u015bciach, trzeba je konsekwentnie wdra\u017ca\u0107. Firmy, kt\u00f3re potraktowa\u0142y ESG jako pust\u0105 strategi\u0119 marketingow\u0105, b\u0119d\u0105 musia\u0142y zmierzy\u0107 si\u0119 z w\u0142asnymi deklaracjami. Te, kt\u00f3re inwestuj\u0105 w sp\u00f3jno\u015b\u0107 mi\u0119dzy kultur\u0105 organizacyjn\u0105 a komunikacj\u0105, zyskaj\u0105 co\u015b cenniejszego ni\u017c wizerunek \u2014 zaufanie.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Raport OECD „Protecting and empowering consumers in the green transition”, dowodzi, \u017ce greenwashing jest powszechny \u2014 mi\u0119dzynarodowa kontrola…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":69209,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[113,112,42,38,40,39,41],"class_list":{"0":"post-69208","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-biznes","8":"tag-biznes","9":"tag-business","10":"tag-pl","11":"tag-poland","12":"tag-polish","13":"tag-polska","14":"tag-polski"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pl\/115440227859911401","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69208","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=69208"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69208\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/69209"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=69208"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=69208"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=69208"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}