{"id":151563,"date":"2025-11-14T10:51:14","date_gmt":"2025-11-14T10:51:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/151563\/"},"modified":"2025-11-14T10:51:14","modified_gmt":"2025-11-14T10:51:14","slug":"como-a-ia-vai-causar-um-caos-no-mercado-de-trabalho-empresa-desenhou-4-cenarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/151563\/","title":{"rendered":"Como a IA vai causar um “caos no mercado de trabalho”: empresa desenhou 4 cen\u00e1rios"},"content":{"rendered":"

S\u00f3 o futuro mostrar\u00e1 o impacto real da Intelig\u00eancia Artificial (IA) nos empregos. Contudo, teorias n\u00e3o faltam, sendo algumas delas vocalizadas por entidades ou pessoas muito pr\u00f3ximas ao mercado de trabalho. Uma empresa de consultoria identificou quatro cen\u00e1rios poss\u00edveis, descrevendo-os como “caos”.<\/p>\n

\"\"<\/a>\n<\/p>\n

Num relat\u00f3rio divulgado esta semana, a consultora Gartner previu<\/a> que, em vez de provocar o “apocalipse do emprego” que muitos temem, a IA causar\u00e1 um “caos no mercado de trabalho”.<\/p>\n

A tecnologia, que chegou com uma for\u00e7a descomunal a quase todas as \u00e1reas, resultar\u00e1 num efeito domin\u00f3 que obrigar\u00e1 praticamente todas as empresas a adaptarem-se.<\/p>\n

Tal como aconteceu noutras revolu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas, a transforma\u00e7\u00e3o n\u00e3o ser\u00e1 uniforme e n\u00e3o afetar\u00e1 todos os empregos da mesma forma.<\/p>\n

Por sua vez, com a IA a dar origem a uma diversidade de novos modelos de trabalho, caber\u00e1 a cada empresa descobrir qual deles se adequa mais \u00e0 sua realidade.<\/p>\n

Segundo previs\u00f5es da Gartner, citadas pela ZDNET, esta nova vaga de transforma\u00e7\u00f5es concretizar-se-\u00e1 plenamente entre 2028 e 2029 e a IA acabar\u00e1 por criar mais empregos do que eliminar.<\/p>\n

\"Quatro<\/a><\/p>\n

Quatro cen\u00e1rios do impacto da IA \u200b\u200bnos empregos e nas organiza\u00e7\u00f5es. Fonte: Gartner Says Leaders Must Create Four Scenarios for Human-AI Collaboration at Work (2025<\/a>)<\/p>\n

IA no trabalho num de quatro cen\u00e1rios<\/p>\n

Conjeturando aquele que poder\u00e1 ser o futuro do trabalho com a IA, a Gartner definiu quatro modelos principais, cada um a representar um tipo distinto de intera\u00e7\u00e3o entre trabalhadores humanos e sistemas de IA.<\/p>\n

    \n
  1. A IA assume parte das tarefas<\/strong>, permitindo que os trabalhadores humanos se concentrem nas fun\u00e7\u00f5es que os algoritmos n\u00e3o conseguem desempenhar. O atendimento ao cliente \u00e9 um exemplo evidente, uma vez que \u00e9 um setor com grande margem de automatiza\u00e7\u00e3o, mas ainda necessita do toque humano.<\/li>\n
  2. Empresas em que a IA gere de forma aut\u00f3noma parte ou a totalidade das opera\u00e7\u00f5es<\/strong>, substituindo quase totalmente a presen\u00e7a humana.<\/li>\n
  3. Uma colabora\u00e7\u00e3o intensiva<\/strong>, em que muitos profissionais utilizam ferramentas de IA para aumentar a produtividade e acelerar o ritmo de trabalho.<\/li>\n
  4. Considerado o mais promissor, este cen\u00e1rio prev\u00ea que os humanos usem a IA para reinventar os fundamentos das suas \u00e1reas<\/strong> de atua\u00e7\u00e3o. Um exemplo \u00e9 o setor da sa\u00fade, onde a utiliza\u00e7\u00e3o da IA pode permitir oferecer cuidados m\u00e9dicos altamente personalizados.<\/li>\n<\/ol>\n

    Durante o Gartner IT Symposium\/Xpo, em Barcelona, a analista Helen Poitevin salientou que, pela rapidez e imprevisibilidade do avan\u00e7o da IA, nenhuma empresa pode afirmar com certeza como os empregos ser\u00e3o alterados a longo prazo.<\/p>\n

    Contudo, servem estes cen\u00e1rios potenciais para orientar as organiza\u00e7\u00f5es, uma vez que os l\u00edderes, bem como os trabalhadores, precisam de estar prontos para enfrentar qualquer um deles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"S\u00f3 o futuro mostrar\u00e1 o impacto real da Intelig\u00eancia Artificial (IA) nos empregos. Contudo, teorias n\u00e3o faltam, sendo…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":151564,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[88,89,618,90,933,32,33],"class_list":{"0":"post-151563","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-empresas","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-emprego","11":"tag-empresas","12":"tag-inteligencia-artificial","13":"tag-portugal","14":"tag-pt"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pt\/115547674264279302","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151563","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=151563"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151563\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/151564"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=151563"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=151563"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=151563"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}