{"id":157569,"date":"2025-11-19T12:05:15","date_gmt":"2025-11-19T12:05:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/157569\/"},"modified":"2025-11-19T12:05:15","modified_gmt":"2025-11-19T12:05:15","slug":"estavamos-no-nosso-cantinho-em-guimaraes-sem-procurar-investidores-e-surgiu-um-grupo-basco-destacamo-nos-entre-60-empresas-espanholas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/157569\/","title":{"rendered":"\u201cEst\u00e1vamos no nosso cantinho em Guimar\u00e3es, sem procurar investidores, e surgiu um grupo basco. Destac\u00e1mo-nos entre 60 empresas espanholas\u201d"},"content":{"rendered":"<p>Matilde Fieschi<\/p>\n<p>H\u00e1 um conjunto de \u2018sentinelas\u2019 vigilantes a controlar os produtos que saem das linhas de produ\u00e7\u00e3o das f\u00e1bricas em Portugal, atrav\u00e9s de um programa inform\u00e1tico associado a um conjunto de c\u00e2maras fotogr\u00e1ficas apontadas \u00e0s linhas de produ\u00e7\u00e3o. Trata-se de um sistema desenvolvido pela empresa portuguesa Sentinel Vision, fundada h\u00e1 5 anos em Guimar\u00e3es, e que rapidamente deu nas vistas em Portugal \u2013 e n\u00e3o s\u00f3.<\/p>\n<p>Joel Alves \u00e9 um dos fundadores da Sentinel, juntamente com \u00c1lvaro Oliveira, e veio \u00e0 Liga dos Inovadores, o podcast do Expresso sobre o que de mais inovador e distintivo \u00e9 feito pelas empresas em Portugal, explicar como \u00e9 que a solu\u00e7\u00e3o desenvolvida pela sua empresa conquistou grandes grupos, n\u00e3o s\u00f3 portugueses, como a Navigator ou a Corticeira Amorim, mas tamb\u00e9m internacionais a trabalhar em Portugal \u2013 e tamb\u00e9m como chamou a aten\u00e7\u00e3o do gigante Mondragon, grupo espanhol que no in\u00edcio deste ano comprou a maioria do capital.<\/p>\n<p>Matilde Fieschi<\/p>\n<p>Outras ideia que pode ouvir ao longo da conversa  <\/p>\n<blockquote>\n<p>\u201cEst\u00e1vamos no nosso cantinho em Guimar\u00e3es a fazer o nosso neg\u00f3cio, e surgiu um grupo do Pa\u00eds Basco\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<p>    \u201cPercebemos na Web Summit que n\u00e3o \u00e9ramos uma startup normal, somos mais uma empresa rinoceronte tivemos lucro desde o primeiro ano e que vai crescendo em cima desses resultados\u201d   <\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<p>    \u201cConseguimos vender a nossa solu\u00e7\u00e3o ao nosso primeiro cliente apenas com um PowerPoint; o software ainda era pouco maduro mas confiavam muito em n\u00f3s\u201d   <\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<p>    &#8220;Estar num pa\u00eds pequeno pode ser uma vantagem: acabamos por ter uma capacidade de resolver coisas mais rapidamente\u201d   <\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<p>    \u201cSe \u00e9 para falhar, vamos falhar r\u00e1pido, porque em Portugal n\u00e3o h\u00e1 muitas oportunidades\u201d   <\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<p> \u201cA forma como os portugueses se expressam, e o nosso esp\u00edrito de resili\u00eancia \u00e9 muito parecido ao dos bascos\u201d   <\/p>\n<\/blockquote>\n<blockquote>\n<p>    \u201cFoco-me sempre nas pessoas, \u00e9 sempre a principal raz\u00e3o do sucesso. Depois vem a tecnologia, o saber estar no mercado e alguns fatores de sorte\u201d   <\/p>\n<\/blockquote>\n<p>O podcast que nos conta o que de inovador e diferenciador est\u00e1 a ser feito pelas empresas em Portugal. Na \u201cLiga dos Inovadores\u201d, Elisabete Miranda e Pedro Lima conversam com gestores, diretores e profissionais que nos contam hist\u00f3rias que conquistaram o mercado e v\u00e3o contribuindo para a transforma\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica do pa\u00eds e da sua imagem. Falam-nos das vit\u00f3rias que os trouxeram at\u00e9 aqui, mas tamb\u00e9m das ansiedades, dos concorrentes que invejam, dos gestores que admiram, dos profissionais que t\u00eam e dos perfis que precisam de contratar. Todas as semanas, \u00e0s quartas-feiras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Matilde Fieschi H\u00e1 um conjunto de \u2018sentinelas\u2019 vigilantes a controlar os produtos que saem das linhas de produ\u00e7\u00e3o&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":157570,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[88,89,90,32,33],"class_list":{"0":"post-157569","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-empresas","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-empresas","11":"tag-portugal","12":"tag-pt"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pt\/115576276657254196","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/157569","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=157569"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/157569\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/157570"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=157569"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=157569"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=157569"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}