{"id":161174,"date":"2025-11-22T14:00:09","date_gmt":"2025-11-22T14:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/161174\/"},"modified":"2025-11-22T14:00:09","modified_gmt":"2025-11-22T14:00:09","slug":"lucros-dos-3-grandes-atingem-maximo-historico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/161174\/","title":{"rendered":"Lucros dos 3 grandes atingem m\u00e1ximo hist\u00f3rico"},"content":{"rendered":"<p>        As 3 SAD evidenciam dificuldades de liquidez, com fundos de maneio negativos, condicionando a gest\u00e3o de tesouraria.    <\/p>\n<p>Os lucros dos 3 grandes do futebol portugu\u00eas atingiram um m\u00e1ximo hist\u00f3rico na \u00e9poca 2024\/25: 94 milh\u00f5es de euros juntando as SAD de Benfica, Sporting e Porto.<\/p>\n<p>Para o resultado foi crucial as receitas obtidas com a venda de jogadores: 291 milh\u00f5es, pesando 35% dos rendimentos destas SAD.<\/p>\n<p>Seguem-se as receitas com provas da UEFA: 139 milh\u00f5es, pensando 17% nos rendimentos totais, segundo a an\u00e1lise feita pela Maxyield \u2013 Clube dos Pequenos Acionistas.<\/p>\n<p>No global, os rendimentos atingira, 820 milh\u00f5es de euros, um novo m\u00e1ximo anual tamb\u00e9m: Benfica com 39% do total, Sporting com 30% e Porto com 30%.<\/p>\n<p>Em termos de custos operacionais, estes atingiram 657 milh\u00f5es, com Benfica a representar 41%, seguido do Sporting com 31% e do Porto com 28%.<\/p>\n<p>\u201cA Benfica SAD e a Sporting SAD encontram-se numa trajet\u00f3ria crescente de custos operacionais\u201d com a Porto SAD a inverter nas \u201c\u00faltimas 2 \u00e9pocas a tend\u00eancia de crescimento dos custos, passando de 2\u00ba lugar para a 3\u00aa posi\u00e7\u00e3o neste ranking\u201d, segundo a Maxyield.<\/p>\n<p>Na \u00e9poca passada, o Sporting ultrapassou o Benfica em termos de valores de aquisi\u00e7\u00e3o de jogadores. \u201cO peso do plantel de atletas no ativo total \u00e9 mais baixo na Benfica SAD e na Porto SAD, encontrando-se pr\u00f3ximo de 25% e apresenta uma tend\u00eancia ligeiramente decrescente\u201d, com o Sporting a registar um peso de mais de 30%.<\/p>\n<p>Em termos de encargos financeiros (juros), a Porto SAD registava o valor mais elevado (30 milh\u00f5es), seguida do Sporting (25 milh\u00f5es) e do Benfica (13 milh\u00f5es).<\/p>\n<p>Na \u00e9poca passada, tanto o Benfica como o Porto inverteram a trajet\u00f3ria crescente dos seus passivos nas \u00e9pocas desportivas anterior, com o Sporting a manter a trajet\u00f3ria crescente do passivo.<\/p>\n<p>No Sporting, o passivo est\u00e1 em cima do ativo, que se traduz numa \u201cfraca autonomia financeira\u201d. J\u00e1 o Porto apresenta um passivo superior ao seu ativo, \u201ccom impacto relevante na sua degradada autonomia financeira (capitais pr\u00f3prios\/ativo)\u201d. O Benfica vive mais folgado, com uma autonomia financeira de 20%.<\/p>\n<p>\u201cTodas as SAD evidenciam dificuldades de liquidez, com fundos de maneio negativos. Esta situa\u00e7\u00e3o condiciona a gest\u00e3o de tesouraria, mas \u00e9 bastante diferenciada quer em montantes, quer em termos evolutivos\u201d, conclui a Maxyield.<\/p>\n<p>O Benfica conta com um ativo de 121 milh\u00f5es, face a um passivo de 249 milh\u00f5es, com um fundo de maneio de -128 milh\u00f5es. O Porto conta com um ativo de 153 milh\u00f5es, um passivo de 184 milh\u00f5es e um fundo de maneio de -31 milh\u00f5es. O Sporting conta com um ativo de 93 milh\u00f5es, um passivo de 176 milh\u00f5es e um fundo de maneio de -83 milh\u00f5es.<\/p>\n<p>\u201cDestaca-se negativamente a evolu\u00e7\u00e3o da Benfica SAD, devido ao agravamento a n\u00edvel de liquidez. A Porto SAD inverteu a trajet\u00f3ria negativa na sequ\u00eancia da consolida\u00e7\u00e3o de passivos correntes e aumento dos capitais permanentes. A Sporting SAD apresenta uma evolu\u00e7\u00e3o descendente\u201d, acrescenta.<\/p>\n<p>O Clube dos Pequenos Acionistas destaca que as SAD dos 3 grandes \u201cutilizam o mercado de capitais apenas para captar empr\u00e9stimos obrigacionistas, tirando partido das condi\u00e7\u00f5es mais favor\u00e1veis aplicadas \u00e0s sociedades cotadas em mercados regulamentados. Os empr\u00e9stimos obrigacionistas t\u00eam sido orientados para a amortiza\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es anteriores e refor\u00e7o da tesouraria\u201d<\/p>\n<p>\u201cApesar da reduzida exposi\u00e7\u00e3o do sistema banc\u00e1rio \u00e0 industria do futebol, estas SAD apresentam forte inibi\u00e7\u00e3o na utiliza\u00e7\u00e3o do mercado de capitais para refor\u00e7ar os seus capitais pr\u00f3prios e ganhar autonomia financeira\u201d, conclui.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"As 3 SAD evidenciam dificuldades de liquidez, com fundos de maneio negativos, condicionando a gest\u00e3o de tesouraria. 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