{"id":209066,"date":"2025-12-31T11:17:22","date_gmt":"2025-12-31T11:17:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/209066\/"},"modified":"2025-12-31T11:17:22","modified_gmt":"2025-12-31T11:17:22","slug":"os-negocios-que-marcaram-o-ano-de-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/209066\/","title":{"rendered":"os neg\u00f3cios que marcaram o ano de 2025"},"content":{"rendered":"<p>O ano de 2025 fica marcado como um per\u00edodo de transforma\u00e7\u00f5es profundas no mundo dos neg\u00f3cios, impulsionado por acordos estrat\u00e9gicos que redesenharam setores como os da intelig\u00eancia artificial e tecnologia, bebida ou moda. Recorde os oito neg\u00f3cios que se destacaram n\u00e3o apenas pelo seu valor financeiro, mas tamb\u00e9m pelo impacto estrutural que prometem ter no futuro da economia global, segundo a <a href=\"https:\/\/www.inc.com\/chris-morris\/8-of-the-biggest-and-most-interesting-deals-of-2025\/91279425\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Inc<\/a>.<\/p>\n<p><strong>Intel e o governo norte-americano<\/strong><\/p>\n<p>Em agosto, o governo de Donald Trump surpreendeu ao anunciar que iria adquirir uma participa\u00e7\u00e3o de 10% na Intel. O governo adquiriu um total de 433,3 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es (sem direito a voto), por 20,47 d\u00f3lares cada, tornando-se num dos maiores acionistas da empresa, e com o neg\u00f3cio a j\u00e1 se ter mostrado lucrativo, uma vez que a participa\u00e7\u00e3o do governo j\u00e1 vale agora quase mais nove mil milh\u00f5es do que o valor pago pelas a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>O an\u00fancio do neg\u00f3cio, na altura, foi ainda mais surpreendente tendo em conta que, apenas algumas semanas antes, Donald Trump criticou duramente o CEO da fabricante de chips.<\/p>\n<p><strong>Stargate<\/strong><\/p>\n<p>Em janeiro, OpenAI, SoftBank e Oracle anunciaram o projeto Stargate, uma iniciativa monumental para a cria\u00e7\u00e3o de centros de dados de intelig\u00eancia artificial nos Estados Unidos. O plano prev\u00ea investimentos que podem atingir os 500 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares nos pr\u00f3ximos anos, tornando-se um dos maiores projetos de infraestrutura tecnol\u00f3gica alguma vez anunciados.<\/p>\n<p>As empresas estimam que o Stargate venha a criar cerca de 100 mil postos de trabalho, com planos para cinco novos centros de dados j\u00e1 revelados em setembro. Estruturada como uma empresa independente, a Stargate \u00e9 apresentada pela OpenAI como um projeto com ambi\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas e geopol\u00edticas, destinado a apoiar a reindustrializa\u00e7\u00e3o norte-americana e a refor\u00e7ar capacidades estrat\u00e9gicas ligadas \u00e0 seguran\u00e7a nacional dos EUA e dos seus aliados.<\/p>\n<p><strong>OpenAI e Oracle<\/strong><\/p>\n<p>Ainda no setor tecnol\u00f3gico, setembro trouxe outro acordo de dimens\u00e3o in\u00e9dita. A OpenAI assinou um contrato com a Oracle para adquirir 300 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em poder computacional ao longo de cinco anos, num dos maiores neg\u00f3cios de computa\u00e7\u00e3o em nuvem j\u00e1 registados.<\/p>\n<p>Apesar de s\u00f3 entrar em vigor em 2027, o acordo gerou debate entre analistas, que alertam para o facto de o valor superar largamente a receita atual da OpenAI, ao mesmo tempo que exigir\u00e1 da Oracle investimentos avultados em infraestrutura e endividamento significativo. O impacto inicial no mercado foi imediato: as a\u00e7\u00f5es da Oracle subiram 43% ap\u00f3s o an\u00fancio, embora j\u00e1 tenha perdido essa valoriza\u00e7\u00e3o desde ent\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>Pepsi e Poppi<\/strong><\/p>\n<p>No setor alimentar, a Pepsi adquiriu a marca de refrigerantes probi\u00f3ticos Poppi por 1,95 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares, consolidando a sua aposta em bebidas funcionais e saud\u00e1veis. Fundada em 2020 por Allison Ellsworth, a Poppi nasceu como um projeto caseiro e tornou-se um fen\u00f3meno nacional durante a pandemia. A aquisi\u00e7\u00e3o refor\u00e7a a estrat\u00e9gia da Pepsi de diversifica\u00e7\u00e3o num mercado em que os consumidores procuram alternativas aos refrigerantes tradicionais.<\/p>\n<p><strong>Prada e Versace<\/strong><\/p>\n<p>O setor da moda de luxo tamb\u00e9m foi palco de um neg\u00f3cio de peso. Em abril, a Prada anunciou a aquisi\u00e7\u00e3o da Versace por 1,51 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares, encerrando um processo iniciado ainda durante a pandemia. Ap\u00f3s o fracasso da venda da Versace \u00e0 Tapestry por motivos de anticoncorrenciais, a Prada conseguiu negociar um valor inferior aos cerca de dois mil milh\u00f5es pagos pela Capri Holdings em 2018. A opera\u00e7\u00e3o, conclu\u00edda este m\u00eas, refor\u00e7a a consolida\u00e7\u00e3o do luxo europeu num contexto de competi\u00e7\u00e3o global crescente.<\/p>\n<p><strong>Dick\u2019s Sporting Goods e Foot Locker<\/strong><\/p>\n<p>No retalho desportivo, a Dick\u2019s Sporting Goods adquiriu a Foot Locker por 2,4 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares, numa opera\u00e7\u00e3o que fortaleceu a sua posi\u00e7\u00e3o no mercado de t\u00e9nis e amplia a presen\u00e7a internacional. A Foot Locker continuar\u00e1 a operar como entidade independente, embora estejam previstos encerramentos seletivos de lojas para preservar margens de lucro. O acordo surge num ano positivo para a Dick\u2019s, que reviu em alta as suas previs\u00f5es de crescimento de vendas para 2025.<\/p>\n<p><strong>Alian\u00e7a Sycamore Partners e Walgreens Boots<\/strong><\/p>\n<p>Outro dos movimentos mais simb\u00f3licos do ano foi a aquisi\u00e7\u00e3o da Walgreens Boots Alliance pela Sycamore Partners, por cerca de 10 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares, retirando a empresa da bolsa ap\u00f3s quase 100 anos como empresa de capital aberto. Em tempos avaliada em quase 100 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares, a Walgreens viu o seu valor encolher devido a mudan\u00e7as no setor da sa\u00fade, margens reduzidas e forte concorr\u00eancia. A Sycamore, conhecida por investir em empresas em dificuldades, acrescenta assim mais um nome hist\u00f3rico ao seu portef\u00f3lio.<\/p>\n<p><strong>Keurig Dr Pepper e JDE Peets<\/strong><\/p>\n<p>Por fim, a Keurig Dr Pepper anunciou um investimento de 18 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares na aquisi\u00e7\u00e3o da empresa europeia de caf\u00e9 e ch\u00e1 JDE Peet\u2019s, numa tentativa de revitalizar o seu neg\u00f3cio de caf\u00e9 nos EUA. A conclus\u00e3o do neg\u00f3cio est\u00e1 prevista para o primeiro semestre de 2026 e ser\u00e1 seguida por uma cis\u00e3o da empresa em duas entidades cotadas separadamente \u2014 uma dedicada ao caf\u00e9 e outra \u00e0s restantes bebidas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"O ano de 2025 fica marcado como um per\u00edodo de transforma\u00e7\u00f5es profundas no mundo dos neg\u00f3cios, impulsionado por&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":209067,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[84],"tags":[109,107,108,32,33,105,103,104,106,110],"class_list":{"0":"post-209066","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ciencia-e-tecnologia","8":"tag-ciencia","9":"tag-ciencia-e-tecnologia","10":"tag-cienciaetecnologia","11":"tag-portugal","12":"tag-pt","13":"tag-science","14":"tag-science-and-technology","15":"tag-scienceandtechnology","16":"tag-technology","17":"tag-tecnologia"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pt\/115813904704235131","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/209066","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=209066"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/209066\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/209067"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=209066"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=209066"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=209066"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}