{"id":210317,"date":"2026-01-01T11:19:07","date_gmt":"2026-01-01T11:19:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/210317\/"},"modified":"2026-01-01T11:19:07","modified_gmt":"2026-01-01T11:19:07","slug":"nem-a-apple-escapou-como-as-demissoes-estao-redefinindo-a-cultura-da-big-tech","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/210317\/","title":{"rendered":"Nem a Apple escapou: como as demiss\u00f5es est\u00e3o redefinindo a cultura da big tech"},"content":{"rendered":"

Pavithra Mohan<\/a><\/p>\n

4 minutos de leitura\t<\/p>\n

Em novembro, a Apple demitiu dezenas de funcion\u00e1rios da \u00e1rea de vendas, em um movimento bastante inesperado para a gigante da tecnologia. A Apple \u00e9 uma rara exce\u00e7\u00e3o no setor por ter evitado demiss\u00f5es em massa, especialmente quando comparada a outras empresas do chamado clube do trilh\u00e3o de d\u00f3lares.<\/p>\n

As demiss\u00f5es \u201cpegaram de surpresa\u201d os trabalhadores que perderam seus empregos, segundo uma reportagem da Bloomberg<\/a> \u2013 e atingiram inclusive funcion\u00e1rios que estavam na empresa havia d\u00e9cadas.<\/p>\n

O mercado de trabalho nos EUA p\u00f3s-pandemia passou a ser definido por demiss\u00f5es, dentro e fora do setor de tecnologia. Uma an\u00e1lise do site Glassdoor<\/a> aponta que houve um pico em 2023, mas que os cortes continuaram desde ent\u00e3o, em uma frequ\u00eancia maior do que nos anos anteriores.<\/p>\n

A ind\u00fastria de tecnologia tem recorrido de forma particularmente intensa \u00e0s demiss\u00f5es, ap\u00f3s per\u00edodos de contrata\u00e7\u00f5es excessivas e mudan\u00e7as frequentes de prioridades, agora agravadas pela r\u00e1pida ascens\u00e3o da intelig\u00eancia <\/a>a<\/a>rtificial<\/a>, que est\u00e1 virando o setor de cabe\u00e7a para baixo.<\/p>\n

Desde 2022, empresas de tecnologia demitiram mais de 700 mil trabalhadores, segundo o monitor Layoffs.fyi<\/a>. Com exce\u00e7\u00e3o da Apple, que fez alguns cortes pontuais nos \u00faltimos anos, as grandes empresas de tecnologia \u2013 especialmente Amazon, Meta, Google e Microsoft \u2013 dispensaram dezenas de milhares de funcion\u00e1rios nos \u00faltimos tr\u00eas anos.<\/p>\n

Com as demiss\u00f5es sacudindo o setor, os empregos em tecnologia que antes eram celebrados como est\u00e1veis e desej\u00e1veis parecem j\u00e1 n\u00e3o ser uma aposta segura para os trabalhadores.<\/p>\n

\u201cInfelizmente, as demiss\u00f5es deixaram de ser o \u00faltimo recurso. Elas se tornaram mais uma ferramenta de planejamento\u201d, afirma Brett Coakley, principal executivo de coaching da consultoria de carreiras Close Cohen. \u201cEsses trabalhadores que achavam que estavam protegidos est\u00e3o percebendo que o prest\u00edgio n\u00e3o oferece mais a seguran\u00e7a \u00e0 qual estavam acostumados.\u201d<\/p>\n

O EMPREGO DOS SONHOS MUDOU<\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n

Por muitos anos, essas grandes empresas de tecnologia prometeram sal\u00e1rios generosos e estabilidade no emprego, al\u00e9m de benef\u00edcios luxuosos. Entre demiss\u00f5es recorrentes e pol\u00edticas r\u00edgidas de retorno ao escrit\u00f3rio, no entanto, algo parece ter mudado \u2013 e n\u00e3o \u00e9 apenas o fim das regalias.<\/p>\n

Muitos grandes empregadores do setor contrataram agressivamente durante a pandemia, apenas para demitir pouco tempo depois. Empresas como a Amazon obrigaram trabalhadores a voltar ao esquema presencial cinco dias por semana \u2013 em alguns casos, exigindo inclusive a mudan\u00e7a de cidade.<\/p>\n

A ascens\u00e3o da IA generativa tamb\u00e9m est\u00e1 remodelando radicalmente as empresas de tecnologia, com muitas delas fazendo investimentos de bilh\u00f5es de d\u00f3lares e disputando talentos de ponta.<\/p>\n

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Ao mesmo tempo, formandos em ci\u00eancia da computa\u00e7\u00e3o est\u00e3o encontrando mais dificuldade para conseguir empregos de n\u00edvel inicial \u2013 em parte porque essas fun\u00e7\u00f5es est\u00e3o sendo gradualmente automatizadas<\/a>.<\/p>\n

Algumas empresas, como a Salesforce, j\u00e1 substitu\u00edram certos trabalhadores por IA<\/a>, enquanto outras alertaram que perdas de empregos est\u00e3o a caminho e que os funcion\u00e1rios precisam se adaptar e adotar a tecnologia.<\/p>\n

Mark Zuckerberg afirmou no in\u00edcio do ano que a IA pode substituir engenheiros de n\u00edvel intermedi\u00e1rio na Meta, enquanto o CEO da Amazon, Andy Jassy, disse que funcion\u00e1rios que \u201cse tornarem fluentes em IA\u201d ter\u00e3o \u201calto impacto\u201d e \u201cajudar\u00e3o a reinventar a empresa\u201d.<\/p>\n

O resultado, segundo Coakley, \u00e9 que os trabalhadores ficaram mais relutantes em apostar a carreira em um emprego em uma big tech. Alguns profissionais em in\u00edcio de carreira est\u00e3o olhando para empresas menores ou tentando refor\u00e7ar suas habilidades em IA, \u00e0 espera de que o p\u00eandulo volte a oscilar e que as gigantes da tecnologia retomem as contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

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Desde 2022, empresas de tecnologia demitiram mais de 700 mil trabalhadores.<\/p>\n<\/blockquote>\n

De toda forma, o emprego bem remunerado em tecnologia ainda exerce fasc\u00ednio, embora pare\u00e7a cada vez mais fora de alcance para alguns novos entrantes no setor, argumenta Daniel Zhao, economista-chefe e diretor de pesquisa econ\u00f4mica do Glassdoor. \u201cOs empregos em big techs ainda s\u00e3o muito atraentes\u201d, diz Zhao.<\/p>\n

Especialistas costumam afirmar que demiss\u00f5es t\u00eam um impacto claro sobre a cultura das empresas. A an\u00e1lise do Glassdoor refor\u00e7a essa ideia: o volume de avalia\u00e7\u00f5es na plataforma aumenta mais de 40% na semana seguinte a um corte de pessoal, e o tema continua sendo mencionado meses depois.<\/p>\n

Zhao observa que algumas empresas tentam evitar a aten\u00e7\u00e3o negativa e a cobertura da imprensa associadas a demiss\u00f5es em massa ao realizar cortes menores e mais frequentes. Mas os trabalhadores conseguem ver o que est\u00e1 acontecendo e alguns deles est\u00e3o tomando medidas preventivas para tra\u00e7ar novos caminhos.<\/p>\n

\u201cAs pessoas est\u00e3o percebendo que vinham confiando nas grandes empresas como fonte de estabilidade e isso j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais vi\u00e1vel\u201d, afirma Coakley.<\/p>\n

A cultura da big tech pode ter mudado, mas os trabalhadores tamb\u00e9m mudaram, tornando-se mais ousados ap\u00f3s as turbul\u00eancias dos \u00faltimos cinco anos \u2013 e ap\u00f3s descobrirem que seus empregadores n\u00e3o s\u00e3o diferentes de outras grandes empresas do mundo corporativo.<\/p>\n

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SOBRE A AUTORA<\/p>\n

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Pavithra Mohan \u00e9 redatora da Fast Company. saiba mais<\/p>\n

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