{"id":211622,"date":"2026-01-02T09:40:09","date_gmt":"2026-01-02T09:40:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/211622\/"},"modified":"2026-01-02T09:40:09","modified_gmt":"2026-01-02T09:40:09","slug":"2026-os-desafios-que-nos-unem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/211622\/","title":{"rendered":"2026: os desafios que nos unem"},"content":{"rendered":"<p>A mudan\u00e7a de ano \u00e9 a altura perfeita para fazer balan\u00e7os. Tamb\u00e9m \u00e9 assim no futebol. Neste momento em que damos as boas-vindas a 2026, \u00e9 tempo de olharmos para avaliarmos os momentos que deixamos para tr\u00e1s. Pensando em 2025, atrevo-me a dizer que ser\u00e1 um ano que fica para a Hist\u00f3ria da Federa\u00e7\u00e3o Portuguesa de Futebol e do Futebol Portugu\u00eas.<\/p>\n<p>Nunca as Sele\u00e7\u00f5es Nacionais nos tinham dado, num s\u00f3 ano, tantos motivos para celebrar. Foram cinco t\u00edtulos conquistados. Desde o futebol s\u00e9nior, com a conquista da <a class=\"autolink-enabled\" data-resource-id=\"553\" data-resource-type=\"competition\" data-sport=\"football\" href=\"https:\/\/www.abola.pt\/futebol\/competicao\/liga-das-nacoes-553\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Liga das Na\u00e7\u00f5es<\/a> pela Sele\u00e7\u00e3o A, ao futebol de forma\u00e7\u00e3o, com a conquista, pelos Sub-17, do Campeonato da Europa e do Campeonato do Mundo \u2014 34 anos depois do \u00faltimo, ganho por uma gera\u00e7\u00e3o de ouro em 1990. Passando pelo futsal, com a brilhante conquista do Europeu Sub-19 e pelo futebol de praia, com o triunfo da Sele\u00e7\u00e3o Feminina na Superliga Europeia, a primeira conquista internacional de sempre da FPF no feminino. E n\u00e3o podemos esquecer o t\u00edtulo de vice-campe\u00e3s do Mundo brilhantemente conquistado pela nossa Sele\u00e7\u00e3o de Futsal Feminino nas Filipinas. Um ano absolutamente brilhante, reconhecido internacionalmente, como se viu na 16.\u00aa edi\u00e7\u00e3o dos Globe Soccer Awards, no Dubai, onde o Futebol Portugu\u00eas foi exaltado ao mais alto n\u00edvel.<\/p>\n<p>\u00c9 o reflexo maior de uma cultura de vit\u00f3ria, que nos acompanhar\u00e1 ao longo dos pr\u00f3ximos anos e nos deixar\u00e1 mais perto do sucesso.<\/p>\n<p>H\u00e1, em cada um destes t\u00edtulos, o trabalho de muita gente. A come\u00e7ar nos treinadores, jogadores e funcion\u00e1rios da FPF. Mas a verdadeira base do sucesso est\u00e1 no trabalho realizado por Associa\u00e7\u00f5es Distritais e Regionais, Associa\u00e7\u00f5es de Classe, Liga Portugal e Clubes. S\u00e3o eles a verdadeira for\u00e7a-motriz do Futebol Portugu\u00eas.<\/p>\n<p>E \u00e9 por isso que a Dire\u00e7\u00e3o da FPF continuar\u00e1 a apostar num novo modelo de Governa\u00e7\u00e3o mais agregador, inclusivo e transparente \u2014 cujo I Conselho de Presidentes \u00e9 o exemplo maior \u2014, que tem como principal des\u00edgnio unir todos em torno da evolu\u00e7\u00e3o do Futebol Portugu\u00eas. Porque o nosso futuro depende da forma como formos capazes de encontrar, em conjunto, as solu\u00e7\u00f5es para os desafios que teremos pela frente.\u00a0<\/p>\n<p>Mas 2025 n\u00e3o foi s\u00f3 feito de sorrisos. Sofremos as partidas, irrepar\u00e1veis, de Diogo Jota e Jorge Costa. N\u00e3o h\u00e1 vit\u00f3ria nem t\u00edtulo que nos fa\u00e7a recuperar de perdas t\u00e3o relevantes, mas havemos, a cada vit\u00f3ria e a cada t\u00edtulo, de nos lembrar deles. \u00c9 esse o compromisso que assumimos: n\u00e3o deixar morrer, nunca, a mem\u00f3ria de Diogo Jota e de Jorge Costa. Nem de nenhum dos her\u00f3is que fizeram da FPF aquilo que \u00e9 hoje.<\/p>\n<p>Porque a mem\u00f3ria ser\u00e1 sempre o nosso bem mais precioso.<\/p>\n<p>Fechado o cap\u00edtulo de 2025, foquemo-nos em 2026. Um ano que nos trar\u00e1 grandes desafios. Dentro de campo teremos o Europeu de Futsal ou, no futebol, o <a class=\"autolink-enabled\" data-resource-id=\"30\" data-resource-type=\"competition\" data-sport=\"football\" href=\"https:\/\/www.abola.pt\/futebol\/competicao\/mundial-30\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Mundial<\/a>-2026. Competi\u00e7\u00f5es que abordaremos com a mesma ambi\u00e7\u00e3o, com a mesma Cultura de Vit\u00f3ria de que nos aliment\u00e1mos em 2025. Porque todos temos, n\u00e3o lhe chamemos uma convic\u00e7\u00e3o, mas um feeling, alimentado pela confian\u00e7a no talento e no trabalho, que ficou bem expresso na frase do Presidente da Rep\u00fablica, Marcelo Rebelo de Sousa, quando homenageou os vencedores da <a class=\"autolink-enabled\" data-resource-id=\"553\" data-resource-type=\"competition\" data-sport=\"football\" href=\"https:\/\/www.abola.pt\/futebol\/competicao\/liga-das-nacoes-553\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Liga das Na\u00e7\u00f5es<\/a>: \u00abNa Am\u00e9rica, vai dar Portugal!\u00bb<\/p>\n<p>Continuaremos a apostar forte nas nossas Sele\u00e7\u00f5es. O novo ano marcar\u00e1 o arranque das obras da quinta fase da Cidade do Futebol, que contemplar\u00e1 a Universidade do Futebol e infraestruturas para a pr\u00e1tica de Futebol de Praia e Walking Football, duas apostas fort\u00edssimas desta Dire\u00e7\u00e3o para as pr\u00f3ximas \u00e9pocas, tal como o Futebol Feminino (j\u00e1 est\u00e1 criado um departamento que lhe \u00e9 dedicado em exclusivo) e o Futsal, sem esquecer os e-Sports.<\/p>\n<p>S\u00e3o modalidades que j\u00e1 nos deram alegrias em 2025 e acreditamos que ir\u00e3o dar muitas mais no futuro. E t\u00eam, por isso, de ser acarinhadas. E fortalecidas.<\/p>\n<p>Mas 2026 ser\u00e1 tamb\u00e9m um ano de grandes desafios fora dos relvados. Temos, tamb\u00e9m a\u00ed, v\u00e1rios jogos para ganhar. Jogos absolutamente vitais para o futuro do Futebol Portugu\u00eas. Jogos que n\u00e3o podemos perder.<\/p>\n<p>2026 ser\u00e1 um ano determinante para um processo que ser\u00e1 um verdadeiro Game Changer para o Futebol Portugu\u00eas. Em articula\u00e7\u00e3o com a FPF, a Liga Portugal apresentar\u00e1 \u00e0 Autoridade da Concorr\u00eancia o modelo de comercializa\u00e7\u00e3o dos Direitos Audiovisuais centralizados, o \u00faltimo passo antes de poder ir ao mercado e implementar a Centraliza\u00e7\u00e3o a partir de 2028\/2029. O caminho iniciado em 2021 entra na sua reta final e \u00e9 tempo de come\u00e7armos, todos, a cuidar do produto que queremos vender. Aprovar o Regulamento Audiovisual e o Regulamento de Controlo Econ\u00f3mico, promover um eficaz combate \u00e0 pirataria e defender, sempre, o espet\u00e1culo, dentro e fora de campo.<\/p>\n<p>Determinante para o sucesso da Centraliza\u00e7\u00e3o ser\u00e1 tamb\u00e9m a defini\u00e7\u00e3o de uma pol\u00edtica geoestrat\u00e9gica concertada em torno da venda dos Direitos Audiovisuais a n\u00edvel internacional, com uma aposta forte em mercados bem identificados e definidos \u2014 o da saudade, mesmo que n\u00e3o apenas esse, assumir\u00e1 papel determinante \u2014 para a defesa de uma estrat\u00e9gia global que garanta os interesses, financeiros e comerciais, dos nossos Clubes.<\/p>\n<p>\u00c0 quest\u00e3o da sustentabilidade do Futebol Portugu\u00eas ou \u00e0 sua competitividade no Ranking da UEFA, junta-se a necessidade de dar resposta a um calend\u00e1rio internacional cada vez mais apertado, que exige resposta imediata e assertiva. Repensar o modelo das competi\u00e7\u00f5es, da base at\u00e9 \u00e0s provas profissionais, \u00e9 hoje mais urgente do que nunca. Da parte da FPF, anuncio neste in\u00edcio de ano mudan\u00e7as na <a class=\"autolink-enabled\" data-resource-id=\"112\" data-resource-type=\"competition\" data-sport=\"football\" href=\"https:\/\/www.abola.pt\/futebol\/competicao\/taca-de-portugal-112\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Ta\u00e7a de Portugal<\/a> j\u00e1 a partir da pr\u00f3xima \u00e9poca, com as equipas da Liga Portugal Betclic a entrarem em competi\u00e7\u00e3o apenas na 4.\u00aa eliminat\u00f3ria e as meias-finais a serem disputadas num s\u00f3 jogo. \u00c9 a nossa resposta a uma necessidade urgente, estando dispon\u00edveis para, nas provas organizadas pela Liga Portugal, validar aquele que for o modelo definido pelos Clubes, que deve ter em conta os interesses, financeiros e desportivos, do Futebol Profissional.<\/p>\n<p>\u00c9 uma reivindica\u00e7\u00e3o antiga do Futebol Portugu\u00eas, que merece ver finalmente reconhecido o seu peso, social e econ\u00f3mico, no Pa\u00eds. Somos uma ind\u00fastria que gera milhares de empregos, que contribui com 0,3% do Produto Interno Bruto e paga mais de 700 milh\u00f5es de euros\/ano em impostos. Em 2026 vamos, juntos, lutar pela redu\u00e7\u00e3o do IVA na bilh\u00e9tica, pela revis\u00e3o das taxas de IRS ou IRC, pela redu\u00e7\u00e3o dos pr\u00e9mios dos Seguros de Acidentes de Trabalho dos Praticantes Desportivos Profissionais ou pela possibilidade de consumo de bebidas de baixo teor alco\u00f3lico nos est\u00e1dios. O Futebol n\u00e3o pode continuar a ser prejudicado face aos seus competidores, internos e externos.<\/p>\n<p>N\u00e3o podemos esperar mais!<\/p>\n<p>A Dire\u00e7\u00e3o da FPF, garantindo sempre a independ\u00eancia e autonomia do Conselho de Arbitragem (CA), continuar\u00e1 a garantir todas as condi\u00e7\u00f5es, estruturais e financeiras, para que os \u00e1rbitros desempenhem a sua fun\u00e7\u00e3o da melhor forma poss\u00edvel.<\/p>\n<p>O modelo herdado pelo atual CA, os anos de estagna\u00e7\u00e3o com brutais reflexos na forma\u00e7\u00e3o dos \u00e1rbitros e o congelamento da profissionaliza\u00e7\u00e3o de um setor impedido, pelo atr\u00e1s enunciado, de acompanhar a evolu\u00e7\u00e3o do futebol obriga a uma revolu\u00e7\u00e3o profunda, com inevit\u00e1veis dores de crescimento. A cria\u00e7\u00e3o de uma carreira independente de VAR, o nascimento do cargo de Diretor Nacional de Arbitragem, a publicita\u00e7\u00e3o das avalia\u00e7\u00f5es de \u00e1rbitros e VAR s\u00e3o passos dados com firmeza por este novo CA, liderado por Luciano Gon\u00e7alves, e os resultados far\u00e3o sentir-se, estou convicto, muito em breve. Apelamos, naturalmente, \u00e0 compreens\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o de todos: altera\u00e7\u00f5es t\u00e3o profundas exigem tempo e tranquilidade.<\/p>\n<p>Ao mesmo tempo, o CA est\u00e1 j\u00e1 a preparar o primeiro grande Plano Nacional de Arbitragem, numa vis\u00e3o mais abrangente para o desenvolvimento da arbitragem portuguesa. Ser\u00e1 apresentado j\u00e1 este m\u00eas e ir\u00e1 mudar o setor! Culminando, naturalmente, com a cria\u00e7\u00e3o de uma entidade externa para a arbitragem profissional, passo que, embora dependente de uma mudan\u00e7a no Regime Jur\u00eddico das Federa\u00e7\u00f5es, \u00e9 inevit\u00e1vel. 2026 marcar\u00e1 o in\u00edcio da discuss\u00e3o do tema, envolvendo (desta vez de forma efetiva) FPF, APAF e Liga Portugal.<\/p>\n<p>A arbitragem portuguesa continuar\u00e1 a acompanhar, e sempre que poss\u00edvel a liderar, a evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica (como aconteceu recentemente com a introdu\u00e7\u00e3o das Refcam) que se regista na arbitragem mundial, em busca de cada vez maior verdade desportiva. O novo sistema SAOT (Semi-Automated Offside Technology) \u00e9 uma dessas evolu\u00e7\u00f5es e a Dire\u00e7\u00e3o da FPF est\u00e1 dispon\u00edvel para estudar a sua implementa\u00e7\u00e3o em 2026.<\/p>\n<p>A Justi\u00e7a Desportiva em Portugal tem de mudar. Os regulamentos disciplinares da Liga Portugal, da FPF e das ADR\u2019s t\u00eam, inevitavelmente, de ser harmonizados, da base at\u00e9 ao topo e em todas as competi\u00e7\u00f5es, adaptando-os \u00e0s melhores pr\u00e1ticas internacionais. Os nossos Clubes jogam com umas regras na UEFA e outras nas provas internas. E essa \u00e9 uma dicotomia que tem de ser resolvida com urg\u00eancia.<\/p>\n<p>Para o sucesso da Centraliza\u00e7\u00e3o \u00e9 obrigat\u00f3ria uma regulamenta\u00e7\u00e3o verdadeiramente assertiva e punitiva, que fa\u00e7a cumprir um indispens\u00e1vel Regulamento de Controlo Econ\u00f3mico e um Regulamento de Competi\u00e7\u00f5es que garanta, de forma efetiva, a melhoria das infraestruturas e a defesa do espet\u00e1culo.<\/p>\n<p>Que 2026 seja o ano em que se comece a pensar, enfim, a arquitetura da Justi\u00e7a Desportiva. Se queremos uma Disciplina r\u00e1pida e eficaz n\u00e3o podemos continuar a permitir que decis\u00f5es dos \u00f3rg\u00e3os disciplinares sejam anuladas sem que se perceba porqu\u00ea ou que recursos e provid\u00eancias cautelares fa\u00e7am os processos arrastarem-se indefinidamente, retirando efetividade \u00e0s decis\u00f5es.<\/p>\n<p>            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/7b35dee6-a353-4bee-bf2e-0477fd828e5c.jpg\" alt=\"\" width=\"620\" class=\"1 w-full object-cover\"\/><\/p>\n<p>2026 ser\u00e1, tamb\u00e9m, um ano important\u00edssimo para que Portugal recupere o sexto lugar no ranking da UEFA. A defesa da posi\u00e7\u00e3o dos Clubes portugueses sempre foi um objetivo bem definido e acabou por ser prejudicado com a cria\u00e7\u00e3o da <a class=\"autolink-enabled\" data-resource-id=\"569\" data-resource-type=\"competition\" data-sport=\"football\" href=\"https:\/\/www.abola.pt\/futebol\/competicao\/uefa-conference-league-569\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Conference League<\/a> e, acima de tudo, com uma injusta distribui\u00e7\u00e3o de pontos, que resultou, em 2023, na queda para o 7.\u00ba lugar.<\/p>\n<p>Ultrapassar os Pa\u00edses Baixos em 2026 foi meta desde logo definida, tendo como base um trabalho planeado para criar as condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias \u2014 (a defesa intransigente das 72 horas de descanso entre jogos, a entrada tardia em competi\u00e7\u00e3o nacional das equipas que disputavam pr\u00e9-eliminat\u00f3rias da UEFA\u2026) \u2014 para que os Clubes lusos estivessem, sempre, em vantagem face aos seus competidores internacionais.<\/p>\n<p>Agora que esse objetivo est\u00e1 perto, h\u00e1 que manter a aposta numa estrat\u00e9gia que garanta a concretiza\u00e7\u00e3o de algo determinante para a sustentabilidade e competitividade do nosso futebol.<\/p>\n<p>A verdadeira alma do jogo tem de ser defendida. Comecemos pelos artistas: os jogadores. O calend\u00e1rio, cada vez mais sobrecarregado, coloca-nos hoje desafios que temos de encarar de frente. Proteger o talento, o estado f\u00edsico e a sa\u00fade mental dos futebolistas deve estar no topo das prioridades j\u00e1 em 2026. Por isso \u00e9 t\u00e3o importante repensar os quadros competitivos mas, tamb\u00e9m, garantir-lhes condi\u00e7\u00f5es para um p\u00f3s-carreira mais seguro e atrativo. O Sindicato dos Jogadores sabe que contar\u00e1 sempre com a FPF nestes e noutros objetivos.<\/p>\n<p>Centremo-nos, agora, no Adepto e no regresso das fam\u00edlias aos est\u00e1dios. A melhoria das condi\u00e7\u00f5es nos recintos desportivos \u00e9 obrigat\u00f3ria, assim como tornar os hor\u00e1rios mais atraentes. Sem esquecer uma discuss\u00e3o s\u00e9ria sobre a lei do Combate \u00e0 Viol\u00eancia, Intoler\u00e2ncia e Xenofobia, dando real aten\u00e7\u00e3o \u00e0 quest\u00e3o da pirotecnia. Discutamos, sem receios, a cria\u00e7\u00e3o de um ID FUN CARD (copiando as boas pr\u00e1ticas com um cart\u00e3o utilizado nas grandes competi\u00e7\u00f5es da UEFA e da FIFA), envolvendo todos aqueles que t\u00eam de ser envolvidos, de forma inclusiva. Porque todos os que amam verdadeiramente o Futebol s\u00e3o bem-vindos ao est\u00e1dio.\u00a0 E juntemos-lhe, claro, a j\u00e1 acima falada redu\u00e7\u00e3o do IVA na bilh\u00e9tica, que ir\u00e1 contribuir muito para a diminui\u00e7\u00e3o no custo final do consumidor \u2014 o Adepto.\u00a0<\/p>\n<p>Um Futebol mais seguro, mais confort\u00e1vel e mais barato. Eis os desejos para 2026.<\/p>\n<p>\u00c9 altura de olharmos para o Futebol Portugu\u00eas como um todo. Sem uma base forte e sustent\u00e1vel n\u00e3o haver\u00e1 um topo equilibrado e consistente. \u00c9 preciso discutir um novo modelo de redistribui\u00e7\u00e3o da riqueza, contemplando todos, mesmo aqueles que s\u00e3o olhados como o elo mais fraco. As Associa\u00e7\u00f5es Distritais e Regionais s\u00e3o fundamentais para o nosso sucesso. Tal como as Associa\u00e7\u00f5es de Classe. E n\u00e3o podem continuar a ser deixadas para tr\u00e1s.<\/p>\n<p>Est\u00e1 j\u00e1 formada a Task Force que ir\u00e1, at\u00e9 ao final da \u00e9poca, repensar todo o modelo de sustentabilidade do Futebol Portugu\u00eas. Entrar\u00e1 em fun\u00e7\u00f5es j\u00e1 este m\u00eas, com a participa\u00e7\u00e3o de FPF, Liga Portugal, Clubes, ADR\u2019s e Associa\u00e7\u00f5es de Classe. Porque todos s\u00e3o importantes e merecem ver essa import\u00e2ncia reconhecida.<\/p>\n<p>Uma redistribui\u00e7\u00e3o mais justa tornar\u00e1 o Futebol Portugu\u00eas mais forte.<\/p>\n<p>Quem vem por bem ser\u00e1 sempre bem-vindo. Mas temos de estar cada vez mais atentos aos que, com inten\u00e7\u00f5es duvidosas, chegam at\u00e9 n\u00f3s. \u00c9 necess\u00e1rio apertar a malha, criando um novo modelo de escrut\u00ednio a quem investe no Futebol Portugu\u00eas, dando mais poder \u00e0 Comiss\u00e3o de Auditoria da Liga Portugal, composta por FPF, Liga Portugal, ANTF e SJ, com experi\u00eancia para lidar com estas mat\u00e9rias de forma mais eficaz do que o modelo que entrega esse escrut\u00ednio ao IPDJ e que n\u00e3o responde, assumamos, \u00e0s necessidades.<\/p>\n<p>A aproxima\u00e7\u00e3o da Centraliza\u00e7\u00e3o e as not\u00edcias que d\u00e3o conta da entrada de grupos criminosos internacionais em Clubes ou SAD devem fazer-nos redobrar a aten\u00e7\u00e3o. Copiando, mais uma vez, o de bom que se faz l\u00e1 fora.<\/p>\n<p>2026 ser\u00e1 um ano marcado por mudan\u00e7as no espectro pol\u00edtico. O Presidente Marcelo Rebelo de Sousa, incondicional adepto das Sele\u00e7\u00f5es, da FPF e do Desporto em geral \u2014 o verdadeiro embaixador do Futebol Portugu\u00eas na \u00faltima d\u00e9cada \u2014 termina a sua miss\u00e3o como Presidente da Rep\u00fablica. Temos o dever de lhe agradecer por tudo o que nos proporcionou e temos esperan\u00e7a de que o futuro Presidente da Rep\u00fablica possa seguir o seu exemplo, reconhecendo a import\u00e2ncia que o Desporto em geral e o Futebol em particular t\u00eam na sociedade portuguesa.<\/p>\n<p>Entramos no novo ano com grande esperan\u00e7a e expectativa no novo Plano Nacional de Desenvolvimento Desportivo. Congratulamos o Executivo, em especial a Ministra da Cultura, Juventude e Desporto, Margarida Balseiro Lopes, pela coragem na elabora\u00e7\u00e3o de um documento revolucion\u00e1rio para o Desporto. Entendemos, ainda assim, que \u00e9 poss\u00edvel melhor\u00e1-lo, e a FPF ir\u00e1, de forma construtiva, apresentar, com a colabora\u00e7\u00e3o de todos os seus s\u00f3cios ordin\u00e1rios, contributos nesse sentido, promovendo a discuss\u00e3o para uma indispens\u00e1vel altera\u00e7\u00e3o \u00e0 Lei de Bases da Atividade F\u00edsica e do Desporto, necess\u00e1ria para a implementa\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias medidas atr\u00e1s enunciadas, e ao Regime Jur\u00eddico das Federa\u00e7\u00f5es Desportivas, reivindica\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias federa\u00e7\u00f5es. Sem esquecer a introdu\u00e7\u00e3o, important\u00edssima, do Estatuto do Dirigente Ben\u00e9volo.<\/p>\n<p>2026 ser\u00e1 um ano de muitos desafios. A FPF apela \u00e0 tranquilidade de todos os agentes, garantindo que &#8211; respeitando sempre o princ\u00edpio da autorregula\u00e7\u00e3o \u2014 se manter\u00e1 dispon\u00edvel para colaborar com as Associa\u00e7\u00f5es Distritais e Regionais,\u00a0 Associa\u00e7\u00f5es de Classe, Liga Portugal e Clubes\u00a0 no intuito de encontrar as solu\u00e7\u00f5es para enfrentarmos e superarmos, em conjunto, os desafios que nos aguardam. Porque o compromisso de Unir o Futebol nunca ser\u00e1 s\u00f3 um lema, mas sim o caminho a percorrer para um futuro de ainda maior sucesso.\u00a0<\/p>\n<p>\u00a02026 ser\u00e1 um ano de muitas vit\u00f3rias. Com di\u00e1logo, empenho e compromisso vamos continuar, todos, a ganhar. Dentro e fora de campo. Termino, voltando a citar o Presidente Marcelo Rebelo de Sousa:<\/p>\n<p>\u00ab2026\u2026 vai dar Portugal.\u00bb E n\u00e3o s\u00f3 na Am\u00e9rica\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"A mudan\u00e7a de ano \u00e9 a altura perfeita para fazer balan\u00e7os. Tamb\u00e9m \u00e9 assim no futebol. 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