O CEO do Banco Portugu\u00eas de Fomento arrumou a casa e desafiou os empres\u00e1rios a investir em Portugal. Simplificou processos, acelerou decis\u00f5es e colocou 6,5 mil milh\u00f5es de euros na economia. \u00c9 a personalidade do ano para a reda\u00e7\u00e3o do Jornal Econ\u00f3mico. <\/p>\n
O presidente executivo do Banco Portugu\u00eas de Fomento (BPF), Gon\u00e7alo Regalado, interv\u00e9m durante a apresenta\u00e7\u00e3o dos resultados do 1.\u00ba semestre, em Lisboa, 17 de julho de 2025. ANT\u00d3NIO PEDRO SANTOS\/LUSA<\/p>\n
Gon\u00e7alo Regalado assumiu a lideran\u00e7a do Banco Portugu\u00eas de Fomento (BPF) num ano que viria a marcar um ponto de viragem na institui\u00e7\u00e3o. Em 2025, o BPF refor\u00e7ou o seu papel ao servi\u00e7o das empresas, dos empres\u00e1rios e de Portugal: colocou 6,5 mil milh\u00f5es de euros na Economia, representando 2,2% do PIB e apoiou mais de 16 mil empresas com mais de 18 mil opera\u00e7\u00f5es de financiamento do investimento. Ou seja, foi poss\u00edvel multiplicar por 12 vezes a atividade de 2024. Tudo isto contribuiu para que tenha sido escolhido como a personalidade do ano para a reda\u00e7\u00e3o do Jornal Econ\u00f3mico.<\/p>\n
\u201cO Banco de Fomento n\u00e3o \u00e9 um banco de elites, \u00e9 um banco de todos. Quem n\u00e3o conhece o ch\u00e3o de f\u00e1brica ou uma empresa de tecnologia muito dificilmente conhecer\u00e1 para quem est\u00e1 a servir\u201d, costuma dizer aos colaboradores. Gon\u00e7alo Regalado aceitou o convite do governo de Montenegro para liderar o BPF numa altura em que o filho lutava pela vida no hospital. Esta decis\u00e3o acabou por servir de inspira\u00e7\u00e3o para enfrentar os desafios e dar uma nova vida a um banco que parecia condenado ao fracasso.<\/p>\n
O que fez foi simples mas bastante eficaz. Olhou para as contas que as empresas entregam ao Estado (Autoridade Tribut\u00e1ria e Finan\u00e7as) e percebeu qual \u00e9 que era o limite de garantia confort\u00e1vel para o BPF em cada empresa em Portugal. A seguir, informou os empres\u00e1rios e o Estado do valor, disponibilizando um voucher digital cujo cr\u00e9dito podia ser descontado em qualquer banco comercial, uma medida que aumentou a competitividade e diminuiu os prazos de espera. Hoje em dia, \u00e9 poss\u00edvel nos investimentos com garantias e com cr\u00e9dito ter projetos aprovados em cerca de 20 dias. E, nos projetos de investimento em capital, ter aprova\u00e7\u00f5es na casa dos tr\u00eas meses, quando no passado o tempo de espera chegava aos 20 meses.<\/p>\n
O facto de ter constru\u00eddo uma carreira no BCP (de estagi\u00e1rio a diretor de marketing para os segmentos empresas, corporate e PME), aliado \u00e0 sua origem numa fam\u00edlia de empres\u00e1rios, deu-lhe um conhecimento profundo da realidade do Pa\u00eds. Esse percurso reflete-se numa atitude pr\u00e1tica: S\u00e3o muitas as vezes que o CEO mete \u201cas m\u00e3os na massa\u201d, isto \u00e9, ligar diretamente para os empres\u00e1rios e perceber quais os problemas que mais os afetam ou at\u00e9 conduzir milhares de quil\u00f3metros para visitar uma f\u00e1brica.<\/p>\n
O primeiro grande motor do BPF est\u00e1 na parceria com as Sociedades de Garantia M\u00fatua \u2013 a fus\u00e3o un\u00e2nime de quatro sociedades hist\u00f3ricas e que deu origem a uma nova e refor\u00e7ada SGM. Com excep\u00e7\u00e3o do per\u00edodo de Covid, 2025 foi o melhor ano de sempre do banco e das Sociedades de Garantia M\u00fatua (SGM) em garantias. Ainda em 2025 o BPF assinou o maior contrato de sempre em Portugal com o Fundo Europeu de Investimento (FEI) no valor de sete mil milh\u00f5es de euros colocando Portugal como pa\u00eds n\u00famero 1 do FEI na Europa.<\/p>\n
O segundo motor de impacto est\u00e1 nos instrumentos de capital. O ano ficou marcado por um crescimento expressivo da atividade (+ 500 milh\u00f5es de euros investidos) e por uma forte execu\u00e7\u00e3o da acelera\u00e7\u00e3o do PRR. Nos programas Consolidar e Venture Capital a exposi\u00e7\u00e3o atingiu os 824 milh\u00f5es de euros com a taxa execu\u00e7\u00e3o da taxa do PRR a duplicar num \u00fanico ano (36% para 72%). Os fundos apoiados pelo BPF investiram 753 milh\u00f5es de euros em 168 empresas, refor\u00e7ando o ecossistema nacional de inova\u00e7\u00e3o. Em paralelo os programas diretos aceleraram com ativos sob gest\u00e3o de 559 milh\u00f5es de euros e um ritmo de investimentos sem precedentes.<\/p>\n
O terceiro motor est\u00e1 na d\u00edvida e na banca de investimento com um papel decisivo em projetos estruturantes que est\u00e3o a transformar o Pa\u00eds. Em 2025, o BPF assegurou 225 milh\u00f5es de euros em garantias e financiamento direto mobilizando 3,4 mil milh\u00f5es de euros de investimento estrat\u00e9gico nacional. Com 7,044 mil milh\u00f5es de euros de candidaturas aprovadas, com 24.339 opera\u00e7\u00f5es, \u00e9 superior \u00e0s performances acumuladas dos anos completos de 2021, 2022, 2023 e 2024.<\/p>\n
Da Energia \u00e0s Infraestuturas, da Tecnologia \u00e0 Sa\u00fade, o banco soberano esteve no centro das grandes transforma\u00e7\u00f5es \u2013 Alta Velocidade, Novo Hospital Oriental de Lisboa, Data Centers em Lisboa, primeiro ve\u00edculo el\u00e9trico da VW Autoeuropa. Refor\u00e7ou tamb\u00e9m a proximidade e a presen\u00e7a no terreno com mais de 580 mil emails enviados e 90 mil SMS e chamadas de voz. O objetivo para o futuro \u00e9 claro: colocar Portugal no top tr\u00eas da Europa com um impacto superior a 3% do PIB. \u201cOs bancos comerciais s\u00e3o a primeira liga do futebol. O Banco de Fomento \u00e9 a selec\u00e3o nacional\u201d, diz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"O CEO do Banco Portugu\u00eas de Fomento arrumou a casa e desafiou os empres\u00e1rios a investir em Portugal.…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":216791,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[42079,88,89,90,42149,32,33],"class_list":{"0":"post-216790","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-empresas","8":"tag-banco-portugues-de-fomento","9":"tag-business","10":"tag-economy","11":"tag-empresas","12":"tag-goncalo-regalado","13":"tag-portugal","14":"tag-pt"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pt\/115845495753954134","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216790","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=216790"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/216790\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/216791"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=216790"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=216790"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=216790"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}