Ao contr\u00e1rio da tend\u00eancia de MEO, NOS e Vodafone de inflacionar os pre\u00e7os dos pacotes de telecomunica\u00e7\u00f5es ao final de cada ano consoante o valor da infla\u00e7\u00e3o, Emil Grecu diz que a DIGI decidiu n\u00e3o faz\u00ea-lo de forma a garantir a “estabilidade e confian\u00e7a dos consumidores”. “Queremos manter esta estrat\u00e9gia – que j\u00e1 temos noutros pa\u00edses como Espanha, It\u00e1lia, Rom\u00e9nia ou B\u00e9lgica.”<\/p>\n
Fechado o segundo ano civil desde a entrada efetiva da operadora romena no mercado, a 4 de novembro de 2024, o CEO da DIGI Portugal refere que objetivo passa agora por “garantir aos consumidores uma melhora da cobertura”.<\/p>\n
Questionada a dado momento sobre se considera ou n\u00e3o que “existe uma carteliza\u00e7\u00e3o das telecomunica\u00e7\u00f5es em Portugal”, Dragos Chivu, CCO da DIGI Iberia, responde assim: “N\u00e3o somos economistas, n\u00e3o colocamos r\u00f3tulos”. Dragos acrescenta que a chegada da DIGI a Portugal fez com que o “equil\u00edbrio” instalado no mercado fosse obrigado a “mover-se”.<\/p>\n
“O interessante para os consumidores \u00e9 aumento da competividade que a DIGI conseguiu trazer ao mercado portugu\u00eas”, refere o respons\u00e1vel da DIGI Iberia.\u00a0“N\u00f3s viemos para ficar muito tempo.”<\/p>\n
\n<\/ol>\nValentin Popoviciu, chefe de estrat\u00e9gia e opera\u00e7\u00f5es de DIGI,\u00a0come\u00e7a explicar que no Metro do Porto a DIGI “construiu a sua pr\u00f3pria infraestrutura e que est\u00e1 a tentar fazer o mesmo no Metro de Lisboa”, mas o processo continua praticamente parado e em fase de negocia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
“A maneira como temos sido tratados pelas autoridades n\u00e3o tem sido a melhor.\u00a0Discutimos h\u00e1 mais de dois anos com as autoridades do Metro de Lisboa, mas dizem que n\u00e3o temos autoriza\u00e7\u00e3o para colocar o nosso pr\u00f3prio sistema e que t\u00ednhamos de utilizar o sistema dos outros operadores”, interrompe Emil Greco – o CEO diz que j\u00e1 explanaram a situa\u00e7\u00e3o aos seus concorrentes e que a resposta foi que a DIGI n\u00e3o se podia juntar ao sistema j\u00e1 existente e que teria de ser constru\u00edda uma nova infraestrutura.\u00a0<\/p>\n
A DIGI Portugal assume que est\u00e1 disposta a colocar o seu pr\u00f3prio sistema ou um sistema transit\u00f3rio que possibilite ao clientes ter rede tanto nas esta\u00e7\u00f5es como nos t\u00faneis enquanto n\u00e3o h\u00e1 um entendimento, mas afirma que o Metro de Lisboa n\u00e3o concorda e recusa ter dois sistemas similares. “N\u00e3o nos deixaram colocar uma solu\u00e7\u00e3o tempor\u00e1ria, que eram duas caixas do tamanho de duas folhas A4, em cada esta\u00e7\u00e3o”, afirma o CEO da DIGI Portugal, acrescentando que, al\u00e9m deste sistema transit\u00f3rio, s\u00f3 seria necess\u00e1rio uma ced\u00eancia de “energia do Metro, similar \u00e0 necess\u00e1ria para acender uma l\u00e2mpada,” para que houvesse rede da DIGI nas esta\u00e7\u00f5es e t\u00faneis”.<\/p>\n
“Dissemos \u00e0 autoridade do metro que isto \u00e9 inaceit\u00e1vel, n\u00e3o podemos estar mais um ano sem rede no Metro de Lisboa”, critica Emil Grecu, lembrando que “ter mais do que um sistema faz com exista redund\u00e2ncia, o que \u00e9 positivo em prol da resili\u00eancia” de qualquer infraestrutura tecnol\u00f3gica.<\/p>\n
Este \u00e9 um dos “objetivos principais para 2026”: resolver este “problema”, afirma o CEO da DIGI Portugal.<\/p>\n
No entendimento da empresa romena, este bloqueio \u00e0 expans\u00e3o da cobertura de telecomunica\u00e7\u00f5es \u00e9 ilegal face \u00e0 legisla\u00e7\u00e3o europeia – mas a DIGI n\u00e3o vai avan\u00e7ar com qualquer tipo de processo judicial, porque “demoraria anos a ser decido”.<\/p>\n
“DIGI Portugal j\u00e1 \u00e9 um empregador consider\u00e1vel” <\/p>\n
A DIGI estima que no final de 2026 a sua rede tenha um tamanho em tudo equipar\u00e1vel \u00e0 dos principais concorrentes, real\u00e7ando que at\u00e9 ao momento tem 4.600 antenas transmissoras de rede 4G, sendo que 2.600 j\u00e1 t\u00eam cobertura 5G. Para o ano est\u00e1 prevista a implementa\u00e7\u00e3o de mais 500 pontos transmissores.<\/p>\n
Valentin Popoviciu destaca que, no total, a DIGI j\u00e1 conta em Portugal com mais de 1.500 funcion\u00e1rios, duas lojas f\u00edsicas – na Amadora e no Porto – e 55 stands de vendas espalhados por todo o pa\u00eds. O chefe de estrat\u00e9gia e opera\u00e7\u00f5es da DIGI real\u00e7a que a operadora romena \u00e9 hoje “um empregador consider\u00e1vel” a n\u00edvel nacional.<\/p>\n
“N\u00e3o estamos aqui pelos t\u00edtulos na imprensa, mas para o futuro: gostava de repetir que n\u00e3o vamos aumentar os pre\u00e7os”, afirmou depois..<\/p>\n
Quanto a n\u00fameros de clientes, os dados mais recentes s\u00e3o os do \u00faltimo trimestre de 2025, em que a operadora romena registava 813 mil servi\u00e7os ativos, incluindo 443 mil n\u00fameros m\u00f3veis e 150 mil clientes com fibra \u00f3tica, dos quais 128 mil tamb\u00e9m tinham servi\u00e7o de TV contratualizado.<\/p>\n
Em termos do volume do investimento j\u00e1 feito em Portugal, lucros ou gastos, os representantes optaram por n\u00e3o revelar qualquer dado. “N\u00e3o avan\u00e7o com um n\u00famero porque n\u00e3o \u00e9 importante para os consumidores, importante \u00e9 manter a qualidade do servi\u00e7o”, justifica Emil Grecu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Operadora explica por que motivo n\u00e3o tem rede no Metro de Lisboa, ao contr\u00e1rio do que acontece no…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":228061,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[609,836,611,27,88,607,608,333,832,604,135,610,476,89,90,301,830,603,570,831,833,62,834,13,835,602,52,32,33,29],"class_list":{"0":"post-228060","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-empresas","8":"tag-alerta","9":"tag-analise","10":"tag-ao-minuto","11":"tag-breaking-news","12":"tag-business","13":"tag-cnn","14":"tag-cnn-portugal","15":"tag-comentadores","16":"tag-costa","17":"tag-crime","18":"tag-desporto","19":"tag-direto","20":"tag-economia","21":"tag-economy","22":"tag-empresas","23":"tag-governo","24":"tag-guerra","25":"tag-justica","26":"tag-live","27":"tag-mais-vistas","28":"tag-marcelo","29":"tag-mundo","30":"tag-negocios","31":"tag-noticias","32":"tag-opiniao","33":"tag-pais","34":"tag-politica","35":"tag-portugal","36":"tag-pt","37":"tag-ultimas"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pt\/115892898071274805","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/228060","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=228060"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/228060\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/228061"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=228060"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=228060"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=228060"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}