{"id":245172,"date":"2026-01-26T16:17:08","date_gmt":"2026-01-26T16:17:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/245172\/"},"modified":"2026-01-26T16:17:08","modified_gmt":"2026-01-26T16:17:08","slug":"britanica-arrow-e-tiago-marto-criam-cora-com-900-trabalhadores-industria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/245172\/","title":{"rendered":"Brit\u00e2nica Arrow e Tiago Marto criam Cora com 900 trabalhadores &#8211; Ind\u00fastria"},"content":{"rendered":"<p class=\"\">&#13;<br \/>\n        Fundada no ano 2000 por Tiago Marto, natural de F\u00e1tima e que decidiu sair da empresa familiar de serra\u00e7\u00e3o para pedalar a sua pr\u00f3pria bicicleta empresarial, a Transfor tornou-se uma empresa de refer\u00eancia na \u00e1rea da constru\u00e7\u00e3o, suportada por unidades pr\u00f3prias de carpintaria, metalomec\u00e2nica e constru\u00e7\u00e3o modular, que emprega mais de 400 pessoas tem uma carteira contratada superior a 350 milh\u00f5es.&#13;\n    <\/p>\n<p class=\"\">&#13;<br \/>\n        No passado ver\u00e3o, Tiago Marto vendeu a maioria do capital da Transfor \u00e0 \u201cprivate equity\u201d Arrow Global Portugal, gestora de ativos brit\u00e2nica que j\u00e1 gere no nosso pa\u00eds ativos num valor que ascende a 2,6 mil milh\u00f5es de euros.&#13;\n    <\/p>\n<p class=\"\">&#13;<br \/>\n        Entretanto, a Arrow acaba de anunciar que firmou um acordo com Tiago Marto que considera a entrada do grupo brit\u00e2nico como acionista maiorit\u00e1rio no capital da Transfor e a cria\u00e7\u00e3o de uma \u201c\u2019holding\u2019 e \u2018joint-venture\u2019 estrat\u00e9gica\u201d, numa opera\u00e7\u00e3o liderada pela Restart Capital, subsidi\u00e1ria da Arrow, dando origem \u00e0 CORA \u2013 Collaborate. Optimize. Reinforce. Align.&#13;\n    <\/p>\n<p class=\"\">&#13;<br \/>\n        Esta \u201cjoint venture\u201d integra as empresas do grupo na \u00e1rea industrial, nomeadamente a Viriato Hotel Concept, a Aleluia Cer\u00e2micas e a Transfor Group, \u201crefor\u00e7ando a capacidade industrial, a efici\u00eancia operacional e o alinhamento estrat\u00e9gico entre empresas com um prop\u00f3sito comum\u201d, avan\u00e7a a o grupo brit\u00e2nico, em comunicado.&#13;\n    <\/p>\n<p class=\"\">&#13;<br \/>\n        A Viriato, de Paredes, que emprega 158 pessoas, \u00e9 especialista em design e produ\u00e7\u00e3o de mobili\u00e1rio e solu\u00e7\u00f5es \u201ctailor made\u201d para hotelaria e espa\u00e7os residenciais \u201cpremium\u201d, trabalhando com gigantes hoteleiros como Marriott, IHG, Hilton, Hyatt, Club Med, Pestana, Accor e Rosewood. &#13;\n    <\/p>\n<p class=\"\">&#13;<br \/>\n        J\u00e1 a centen\u00e1ria Aleluia Cer\u00e2micas, que tem cerca de 330 trabalhadores, dedica-se \u00e0 produ\u00e7\u00e3o e decora\u00e7\u00e3o de revestimentos e pavimentos cer\u00e2micos, est\u00e1 presente nos cinco continentes, em mais de 60 pa\u00edses com uma rede que ultrapassa uma centena de distribuidores e 700 retalhistas e cerca de 4.500 pontos de venda, exportando mais de 70% da sua produ\u00e7\u00e3o.&#13;\n    <\/p>\n<p class=\"\">&#13;<br \/>\n        Para Tiago Marto, fundador e CEO do grupo Transfor \u201ca Cora nasce da ambi\u00e7\u00e3o de criar uma abordagem integrada ao mercado, assente na verticaliza\u00e7\u00e3o e unindo constru\u00e7\u00e3o, ind\u00fastria e inova\u00e7\u00e3o, ligando empresas com elevado potencial para gerar valor\u201d. &#13;\n    <\/p>\n<p class=\"\">&#13;<br \/>\n        \u201cQueremos modernizar a forma como o mercado funciona, capitalizando as sinergias entre a Transfor, a Viriato e a Aleluia. Este projeto \u00e9 sobre colabora\u00e7\u00e3o, e \u00e9 nosso objetivo que cada empresa do grupo cres\u00e7a ao contribuir para solu\u00e7\u00f5es mais fortes, completas e competitivas\u201d, afirma Tiago Marto.&#13;\n    <\/p>\n<p class=\"\">&#13;<br \/>\n        J\u00e1 Paulo Barradas, CEO da Restart Capital, real\u00e7a que esta opera\u00e7\u00e3o \u201crepresenta um passo importante para a Arrow Global Portugal, que passa a ter uma presen\u00e7a diferenciadora no sector da constru\u00e7\u00e3o, atrav\u00e9s de uma abordagem integrada \u00e0 cadeia de valor\u201d. &#13;\n    <\/p>\n<p class=\"\">&#13;<br \/>\n        \u201cTrata-se de uma \u00e1rea estrat\u00e9gica para o grupo, onde a qualidade da execu\u00e7\u00e3o e a efici\u00eancia na entrega de projetos s\u00e3o determinantes para o sucesso dos seus investimentos de \u2018real estate\u2019 e \u2018hospitality\u2019\u201d, sublinha Paulo Barradas.&#13;\n    <\/p>\n<p class=\"\">&#13;<br \/>\n        A Arrow \u00e9 dona de uma vasta paleta de ativos em Portugal, incluindo mais de duas dezenas de hot\u00e9is, uma dezena de campos de golfe e um centro equestre, que tem em \u201cpipeline\u201d um investimento de 1,6 mil milh\u00f5es de euros, a executar na pr\u00f3xima meia d\u00fazia de anos.&#13;\n    <\/p>\n<p class=\"\">&#13;<br \/>\n        (Not\u00edcia atualizada \u00e0s 13:48)&#13;\n    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"&#13; Fundada no ano 2000 por Tiago Marto, natural de F\u00e1tima e que decidiu sair da empresa familiar&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":245173,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[83],"tags":[88,89,90,42864,16648,32,33,46187],"class_list":["post-245172","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-empresas","tag-business","tag-economy","tag-empresas","tag-joint-venture","tag-milhoes","tag-portugal","tag-pt","tag-tiago-marto"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pt\/115962304495247731","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/245172","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=245172"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/245172\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/245173"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=245172"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=245172"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=245172"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}