{"id":270429,"date":"2026-02-15T04:40:11","date_gmt":"2026-02-15T04:40:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/270429\/"},"modified":"2026-02-15T04:40:11","modified_gmt":"2026-02-15T04:40:11","slug":"falta-de-mao-de-obra-obriga-empresas-a-olhar-para-trabalhadores-seniores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/270429\/","title":{"rendered":"Falta de m\u00e3o de obra obriga empresas a olhar para trabalhadores seniores"},"content":{"rendered":"<p><strong>N\u00edveis hist\u00f3ricos de emprego e escassez de m\u00e3o-de-obra em ind\u00fastrias chave para a economia portuguesa est\u00e3o a obrigar as empresas a olhar com aten\u00e7\u00e3o para os trabalhadores com mais de 55 anos.<\/strong> \u201c\u00c9 a solu\u00e7\u00e3o para ter trabalhadores ou n\u00e3o ter. De assistir ao crescimento do neg\u00f3cio ou n\u00e3o\u201d, diz, perempt\u00f3rio, Filipe Ramos, l\u00edder nacional da \u00e1rea de outsourcing da espanhola Eurofirms.<\/p>\n<p><strong>A falta de recursos humanos \u00e9 especialmente aguda nas ind\u00fastrias alimentar, de transforma\u00e7\u00e3o e hotelaria, nas empresas de log\u00edstica e nos centros de atendimento<\/strong> (habitualmente designados pelo termo ingl\u00eas contact center). <strong>Em departamentos como vendas e marketing regista-se tamb\u00e9m \u201cuma grande escassez de talento e s\u00e3o \u00e1reas com muito impacto nas organiza\u00e7\u00f5es\u201d<\/strong>, sublinha Filipe Ramos.<\/p>\n<p><strong>\u00c9 na regi\u00e3o de Lisboa onde a necessidade de recursos humanos \u00e9 mais aguda<\/strong>, diz, embora se verifique um crescente desafio tamb\u00e9m no Porto. No Algarve, a press\u00e3o de recrutamento tamb\u00e9m aumentou. Como revela, o crescimento do turismo retirou sazonalidade ao destino e deu estabilidade \u00e0s empresas hoteleiras, que j\u00e1 n\u00e3o libertam como dantes equipas inteiras na \u00e9poca baixa. Encontrar talentos na regi\u00e3o \u201ctornou-se bastante desafiante\u201d.    <\/p>\n<p>Seniores com experi\u00eancia de trabalho acumulada e um regime de outsourcing s\u00e3o solu\u00e7\u00f5es para responder \u00e0s car\u00eancias atuais do mercado laboral, defende Filipe Ramos. As empresas est\u00e3o conscientes das dificuldades no recrutamento de trabalhadores e, por isso, \u201cest\u00e3o cada vez mais dispon\u00edveis para receber perfis seniores\u201d. <\/p>\n<p>Como exemplifica, <strong>\u201ch\u00e1 10 anos, procuravam-se pessoas jovens e com boa imagem para os departamentos comerciais. Hoje, olha-se para os trabalhadores mais seniores, que v\u00eam de diferentes \u00e1reas, mas que podem contribuir com a sua experi\u00eancia\u201d<\/strong>. Os clientes da Eurofirms est\u00e3o tamb\u00e9m dispon\u00edveis a ajustar hor\u00e1rios para uma maior concilia\u00e7\u00e3o entre a vida profissional e pessoal, e a aceitar trabalho remoto, afirma.    <\/p>\n<p>\u00c9 todo um processo de adapta\u00e7\u00e3o num momento em que \u201ca popula\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel para trabalhar \u00e9 muito reduzida\u201d, sublinha o respons\u00e1vel. Na pool de talentos da Eurofirms sucede, por vezes, a pessoa contactada n\u00e3o dar resposta ou, de um momento para o outro, encontrar outro emprego. Um quadro que motiva a Eurofirms a procurar \u201cos melhores perfis, independentemente das idades e das origens\u201d. Segundo diz Filipe Ramos, <strong>a Eurofirms \u201cnunca se confrontou com a rejei\u00e7\u00e3o de trabalhadores estrangeiros\u201d. Ali\u00e1s, \u201cisso \u00e9 imposs\u00edvel \u00e0 data de hoje\u201d<\/strong>.<\/p>\n<p>A multinacional de recrutamento est\u00e1 focada em garantir os melhores perfis para as fun\u00e7\u00f5es requisitadas pelos clientes e em aumentar a efici\u00eancia das opera\u00e7\u00f5es. <strong>Para o respons\u00e1vel,<\/strong> <strong>o outsourcing \u00e9 uma regime de trabalho que permite \u00e0s empresas manter o foco nas principais atividades do seu neg\u00f3cio<\/strong>. Segundo Filipe Ramos, o modelo da Eurofirms baseia-se na identifica\u00e7\u00e3o de profissionais com capacidade t\u00e9cnica e operacional para impactar os resultados dos clientes. <strong>Quando as empresas contratam a multinacional espanhola \u201cprocuram resultados. A poupan\u00e7a \u00e9 o menos determinante na decis\u00e3o de recorrer ao outsourcing\u201d<\/strong>, frisa. <\/p>\n<p>A Eurofirms afirma-se como parceira das empresas: \u00e9 respons\u00e1vel pelo processo de sele\u00e7\u00e3o dos trabalhadores e assume a sua contrata\u00e7\u00e3o. Mas \u201cn\u00e3o olha para o outsourcing como uma alternativa facilitadora\u201d de trabalho. Segundo Filipe Ramos, <strong>a Eurofirms procura \u201cpromover uma rela\u00e7\u00e3o duradoura com os trabalhadores\u201d<\/strong>. O outsourcing \u00e9 \u201cum modelo de continuidade\u201d, que \u201cd\u00e1 seguran\u00e7a\u201d ao profissional. <\/p>\n<p>Atualmente, <strong>a Eurofirms tem 216 trabalhadores ativos  em outsourcing, 34% estrangeiros, distribu\u00eddos por 56 clientes.<\/strong> Conta 63 trabalhadores com mais de 55 anos  e 33 contratados sem termo. No ano passado, ministrou mais de cinco mil horas de forma\u00e7\u00e3o a estes profissionais.<\/p>\n<p>A Eurofirms registou uma fatura\u00e7\u00e3o agregada de 619 milh\u00f5es de euros no exerc\u00edcio fiscal de 2024, um aumento de 13% face ao ano anterior. No mercado nacional, onde opera desde 2013, as vendas atingiram os 87 milh\u00f5es de euros, mais 23% do que em 2023. As contas de 2025 ainda n\u00e3o est\u00e3o fechadas. Para al\u00e9m de Portugal e Espanha, a empresa est\u00e1 presente em It\u00e1lia, Fran\u00e7a, Chile, Brasil e Peru. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"N\u00edveis hist\u00f3ricos de emprego e escassez de m\u00e3o-de-obra em ind\u00fastrias chave para a economia portuguesa est\u00e3o a obrigar&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":270430,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[88,89,306,90,26299,49769,32,33],"class_list":{"0":"post-270429","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-empresas","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-edicao-impressa","11":"tag-empresas","12":"tag-mao-de-obra","13":"tag-outsourcing","14":"tag-portugal","15":"tag-pt"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pt\/116072809993045658","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270429","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=270429"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/270429\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/270430"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=270429"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=270429"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=270429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}