{"id":280070,"date":"2026-02-22T20:31:11","date_gmt":"2026-02-22T20:31:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/280070\/"},"modified":"2026-02-22T20:31:11","modified_gmt":"2026-02-22T20:31:11","slug":"faturacao-do-grupo-delta-cafes-sobe-12-em-2025-para-650-milhoes-de-euros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/280070\/","title":{"rendered":"Fatura\u00e7\u00e3o do grupo Delta Caf\u00e9s sobe 12% em 2025 para 650 milh\u00f5es de euros"},"content":{"rendered":"<p>        \u201cBom, 2025 foi um ano muito desafiante\u201d e em que \u201co crescimento foi robusto\u201d, diz o CEO do Grupo Nabeiro-Delta Caf\u00e9s, Rui Miguel Nabeiro.    <\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">A fatura\u00e7\u00e3o do grupo Nabeiro-Delta Caf\u00e9s subiu 12% no ano passado, face a 2024, para 650 milh\u00f5es de euros, avan\u00e7a, em entrevista \u00e0 Lusa, o presidente executivo (CEO), que classifica 2025 como muito desafiante.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">\u201cBom, 2025 foi um ano muito desafiante\u201d e em que \u201co crescimento foi robusto\u201d, diz Rui Miguel Nabeiro.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">\u201cN\u00f3s crescemos para cima dos 650 milh\u00f5es de euros, mais ou menos 12% face ao ano anterior\u201d e, \u201cobviamente, com um empurrar muito grande no pre\u00e7o do caf\u00e9, que foi o maior desafio que tivemos, talvez, no ano passado\u201d, prossegue o CEO da Delta Caf\u00e9s.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">O crescimento \u201cmuito robusto fora de Portugal coloca-nos como sendo uma empresa portuguesa j\u00e1 com dimens\u00e3o claramente europeia, ainda que com as suas ra\u00edzes muito firmes em Portugal e, em particular, em Campo Maior\u201d, enfatiza o gestor.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">No ano passado, Espanha continuou \u201ccom um desempenho extraordin\u00e1rio\u201d, destaca Rui Miguel Nabeiro.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">Isto porque \u201cconsolid\u00e1mos a nossa posi\u00e7\u00e3o no canal HoReca [Hot\u00e9is, Restaurantes, Caf\u00e9s]\u201d, um mercado a crescer a dois d\u00edgitos. Em 2025, \u201cEspanha cresceu tamb\u00e9m 12% face ao ano anterior\u201d, salienta, referindo que o grupo portugu\u00eas conseguiu \u201cconsolidar muito\u201d a sua posi\u00e7\u00e3o neste mercado.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">At\u00e9 porque o grupo, pela primeira vez, ganhou o pr\u00e9mio Cinco Estrelas da marca com melhor reputa\u00e7\u00e3o em Espanha, o que para o gestor demonstra que o consumidor espanhol reconhece o valor da Delta.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">Al\u00e9m de Espanha, \u201ca Europa toda cresceu, de facto, a um bom ritmo\u201d, salienta.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">\u201cJ\u00e1 somos uma empresa realmente com dimens\u00e3o europeia, ainda que sempre portuguesa\u201d, enfatiza Rui Miguel Nabeiro, salientando que o mercado polaco tamb\u00e9m est\u00e1 a correr bem.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">\u201cA Pol\u00f3nia correu-nos muito bem tamb\u00e9m, com a Biedronka, com a parceria com o grupo Jer\u00f3nimo Martins, onde a Delta, pela primeira vez, aparece como l\u00edder de mercado em c\u00e1psulas\u201d e \u201cisso \u00e9 um motivo de grande orgulho para n\u00f3s\u201d.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">Em s\u00edntese, 2025 \u201cfoi um ano de um crescimento muito, muito robusto no mercado polaco tamb\u00e9m, o que nos coloca numa posi\u00e7\u00e3o muito confort\u00e1vel\u201d.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">Quanto \u00e0 entrada na Eslov\u00e1quia, em que a Delta acompanhou a expans\u00e3o da Biedronka, Rui Miguel Nabeiro refere que ainda est\u00e1 numa fase inicial.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">\u201cA nossa parceria com a Biedronka corre muito bem\u201d e \u201cisso ajuda-nos muito a consolidar esta posi\u00e7\u00e3o como realmente uma empresa com sucesso na Europa\u201d, enfatiza o gestor.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">Quanto \u00e0 \u00e1rea n\u00e3o caf\u00e9, que representa cerca de 22% da fatura\u00e7\u00e3o do grupo, Rui Miguel Nabeiro destaca o desempenho \u201cem particular da Su\u00ed\u00e7a\u201d, mercado onde o grupo comprou h\u00e1 dois anos a distribuidora AMD, em que o primeiro ano foi manter o neg\u00f3cio que j\u00e1 tinha.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">\u201cA AMD, de facto, faz (\u2026) praticamente s\u00f3 n\u00e3o caf\u00e9. Portanto, de repente, n\u00f3s na Su\u00ed\u00e7a, metade do nosso neg\u00f3cio s\u00e3o bebidas e outro tipo de produtos portugueses, vendemos bacalhau portugu\u00eas, vendemos atum portugu\u00eas\u201d, conta.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">A performance foi \u201cmuito interessante, crescemos muito bem\u201d e, al\u00e9m disso, \u201co mercado angolano tamb\u00e9m\u201d, acrescenta.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">Atualmente, o neg\u00f3cio em Angola \u201c60% \u00e9 n\u00e3o caf\u00e9, s\u00f3 40% do nosso neg\u00f3cio \u00e9 caf\u00e9\u201d, o qual \u201cacabou por ter uma performance tamb\u00e9m muito boa\u201d.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">Portanto, um crescimento de \u201cdois d\u00edgitos\u201d neste neg\u00f3cio do n\u00e3o caf\u00e9, sintetiza.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">Em Portugal, \u201cs\u00e3o mais ou menos 400 milh\u00f5es\u201d de euros de fatura\u00e7\u00e3o no ano passado, diz o CEO do grupo Nabeiro-Delta Caf\u00e9s.<\/p>\n<p class=\"text-paragraph\">\u201cO ano passado tamb\u00e9m foi um ano de refor\u00e7o em Portugal\u201d, mercado que \u00e9 \u201cum pilar que n\u00e3o pode vacilar em nenhum momento no nosso neg\u00f3cio, \u00e9 a nossa base, \u00e9 a nossa raiz e \u00e9 aqui que temos que continuar a fazer bem\u201d, sublinha o gestor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u201cBom, 2025 foi um ano muito desafiante\u201d e em que \u201co crescimento foi robusto\u201d, diz o CEO do&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":280071,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[83],"tags":[88,2373,23720,51044,89,90,51045,51046,32,33,51047],"class_list":["post-280070","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-empresas","tag-business","tag-cafe","tag-delta","tag-delta-cafes","tag-economy","tag-empresas","tag-grupo-nabeiro","tag-nabeiro","tag-portugal","tag-pt","tag-rui-miguel-nabeiro"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pt\/116116185709878425","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/280070","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=280070"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/280070\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/280071"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=280070"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=280070"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=280070"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}