\n O plano de recupera\u00e7\u00e3o da Loja do Gato Preto, empresa de retalho de artigos para o lar, foi aprovado no in\u00edcio da semana<\/b> “por todas as classes de credores”,<\/b> disse \u00e0 ag\u00eancia Lusa o administrador judicial provis\u00f3rio, Jorge Calvete.
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\n O plano aprovado, no \u00e2mbito de um Processo Especial de Revitaliza\u00e7\u00e3o (PER), prev\u00ea uma “aposta no canal online”, a “redu\u00e7\u00e3o substancial do n\u00famero de lojas f\u00edsicas”, das atuais 15 para cinco lojas em Portugal, o despedimento de trabalhadores e um corte de 80% na d\u00edvida<\/b>, com os bancos e fornecedores a aceitarem perdas de 18 milh\u00f5es de euros.
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\n Em Espanha, onde a marca Gato Preto est\u00e1 presente, as cinco lojas existentes ser\u00e3o encerradas.<\/b>
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\n Segundo o plano de recupera\u00e7\u00e3o, que a Lusa consultou, ser\u00e3o dispensados os trabalhadores das lojas encerradas, em n\u00famero n\u00e3o especificado, e mais oito a onze funcion\u00e1rios na sede e no armaz\u00e9m. Atualmente, a empresa tem 153 trabalhadores.
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\n As cinco lojas f\u00edsicas que v\u00e3o permanecer abertas situam-se no Almada F\u00f3rum, Mar Shopping (Matosinhos), Freeport Alcochete, Ubbo Amadora e Pal\u00e1cio do Gelo (Viseu).<\/b>
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\n Foram encerradas ou v\u00e3o encerrar as lojas das Amoreiras e Colombo em Lisboa, Oeiras Parque, Norte Shopping em Matosinhos, Montijo, Arena Shopping em Torres Vedras, Arr\u00e1bida Shopping em Gaia, Alegro Sintra, Alegro Set\u00fabal e Mondego Retail Park em Coimbra.
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\n Os custos do fecho ascendem a 215 mil euros e as indemniza\u00e7\u00f5es aos trabalhadores a cerca de 900 mil euros.<\/b>
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\n A recupera\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o financeira do Gato Preto assenta no perd\u00e3o de 80% do capital em d\u00edvida, avaliado em 49,5 milh\u00f5es de euros, e no perd\u00e3o total de juros vencidos e vincendos.
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\n O Aquinos Group SGPS, propriet\u00e1rio da empresa, que det\u00e9m cerca de 52,2% dos cr\u00e9ditos (25,8 milh\u00f5es de euros), vai perdoar a totalidade da d\u00edvida.
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\n Al\u00e9m do acionista, o maiores credores s\u00e3o os bancos, com 24,7% dos cr\u00e9ditos (12,2 milh\u00f5es de euros), seguidos pelos fornecedores com 20% (9,8 milh\u00f5es de euros) e trabalhadores, com 3,2% (1,6 milh\u00f5es de euros).
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\n Por classe de credores, o plano garante aos trabalhadores e ex-trabalhadores o pagamento dos cr\u00e9ditos laborais de 1,6 milh\u00f5es de euros em nove presta\u00e7\u00f5es mensais, sem juros, a partir do quatro m\u00eas posterior ao tr\u00e2nsito em julgado da senten\u00e7a homologat\u00f3ria do tribunal.
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\n J\u00e1 as indemniza\u00e7\u00f5es dos trabalhadores despedidos, avaliadas em 900 mil euros, e os custos de encerramento das lojas ser\u00e3o suportados pela receita da venda de um armaz\u00e9m na Quinta de Lavi, em Sintra, estimada em 1,2 milh\u00f5es de euros, a realizar “no prazo m\u00e1ximo de 12 meses”.
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\n Os bancos, que s\u00f3 v\u00e3o recuperar 2,4 milh\u00f5es dos 12,2 milh\u00f5es em d\u00edvida, e os fornecedores, que recuperam dois milh\u00f5es dos 9,8 milh\u00f5es em d\u00edvida, ser\u00e3o ressarcidos em 60 presta\u00e7\u00f5es mensais, com in\u00edcio a partir do 13.\u00ba m\u00eas posterior ao tr\u00e2nsito em julgado da senten\u00e7a.
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\n Os bancos credores do Gato Preto s\u00e3o o BBVA (2,5 milh\u00f5es de euros), Novobanco (1,9 milh\u00f5es de euros), BPI (1,9 milh\u00f5es), Caixa Geral de Dep\u00f3sitos (1,5 milh\u00f5es) e BCP (1,2 milh\u00f5es).
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\n O capital social da empresa vai ainda ser reduzido de 19,5 milh\u00f5es de euros para 50 mil euros, “para cobertura de resultados transitados negativos” da empresa.
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\n Para 2026 e 2027, est\u00e1 previsto um volume de vendas de 9,2 milh\u00f5es de euros e 10,5 milh\u00f5es de euros, respetivamente, com cerca de metade da receita a realizar atrav\u00e9s do canal online.
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\n “O encerramento destas lojas permitir\u00e1 \u00e0 empresa reduzir significativamente a sua estrutura operacional, resultando numa melhor otimiza\u00e7\u00e3o de custos com rendas, armazenamento e log\u00edstica, com impacto direto na sustentabilidade financeira e na efici\u00eancia operacional do neg\u00f3cio”, sustenta o documento.
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\n A cadeia de lojas de decora\u00e7\u00e3o fechou 2025 com preju\u00edzos de 11 milh\u00f5es de euros e viu as vendas ca\u00edrem de 40 milh\u00f5es de euros para menos de 20 milh\u00f5es nos \u00faltimos cinco exerc\u00edcios.
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\n As dificuldades acentuaram-se com o encerramento de lojas f\u00edsicas e a quebra nas receitas causada pela pandemia, e com a entrada massiva de produtos asi\u00e1ticos atrav\u00e9s das plataformas digitais “com menor pre\u00e7o e qualidade inferior”.
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\n Eventos extraordin\u00e1rios como o encalhe do navio Ever Given, que interrompeu a navega\u00e7\u00e3o no Canal do Suez em mar\u00e7o de 2021, conduziu a “um aumento substancial dos custos de transporte e provocou ruturas no fornecimento de produtos sazonais essenciais para o ‘core business’ da empresa”.
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\n A reten\u00e7\u00e3o, por tr\u00eas dos maiores transit\u00e1rios da empresa de cerca de 17 contentores de mercadoria, no valor de 1,5 milh\u00f5es de euros, tamb\u00e9m comprometeram “o regular abastecimento de produtos”, indica o plano.
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\n A consultora EY chegou a procurar potenciais investidores para a Loja do Gato Preto, atrav\u00e9s da entrada no capital da empresa ou da sua venda, mas a falta de resultados levou o grupo Aquinos a apresentar um PER junto do Ju\u00edzo de Com\u00e9rcio do Tribunal Judicial de Lisboa Oeste – Sintra.
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\n O tribunal dever\u00e1 deliberar sobre a homologa\u00e7\u00e3o do plano no prazo de dez dias.
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