{"id":29720,"date":"2025-08-14T23:12:31","date_gmt":"2025-08-14T23:12:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/29720\/"},"modified":"2025-08-14T23:12:31","modified_gmt":"2025-08-14T23:12:31","slug":"beleza-no-masculino-duas-historias-de-sucesso-na-loreal-conteudo-comercial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/29720\/","title":{"rendered":"Beleza no masculino. Duas hist\u00f3rias de sucesso na L\u2019Or\u00e9al | Conte\u00fado comercial"},"content":{"rendered":"<p>Bruno Veiga dos Santos, actual Brand Activation Manager na Divis\u00e3o de Produtos Profissionais da L\u2019Or\u00e9al, sempre quis trabalhar na ind\u00fastria da Beleza &#8211; e muito especificamente na L\u2019Or\u00e9al. \u201cA vontade de um dia poder trabalhar aqui foi crescendo comigo. (\u2026) Era um objectivo de vida\u201d, conta o jovem, cuja m\u00e3e tem um sal\u00e3o de cabeleireiro no bairro de Telheiras, em Lisboa, onde Bruno passava horas a admirar as prateleiras repletas dos variad\u00edssimos produtos das marcas profissionais do L&#8217;Or\u00e9al Groupe.<\/p>\n<p>Anos depois, foi seleccionado para uma vaga, atrav\u00e9s do programa L Internship (uma das iniciativas que acabam por contribuir para que haja, por ano e nesta empresa, 25 mil oportunidades para menores de 30 anos), porque algu\u00e9m reparou no seu esp\u00edrito empreendedor. Bruno encontrou uma postura empresarial \u00edmpar, onde se valoriza o factor geracional, que considera que os jovens s\u00e3o mais-valias, que os s\u00e9niores s\u00e3o enciclop\u00e9dias, e que juntos podem mover montanhas.\u201c\u00c9 como se, ao entrar aqui, te dessem um bilhete para seres a tua melhor vers\u00e3o.\u201d<\/p>\n<p>Ao in\u00edcio, Bruno achava que o trabalho seria sobretudo pragm\u00e1tico. \u201cPercebi que trabalhar na beleza \u00e9 muito mais do que desenvolver, marketizar e distribuir produtos. O impacto que um produto tem na vida de cada consumidor \u00e9 impag\u00e1vel (..) um champ\u00f4 pode n\u00e3o ser apenas um produto de cabelo, pode ser o que d\u00e1 confian\u00e7a a algu\u00e9m para um dia importante; um creme pode ser um momento de auto-cuidado\u201d, exemplifica, salientando este lado t\u00e3o sensorial, e t\u00e3o humano, da Beleza, que a L\u2019Or\u00e9al valoriza.<\/p>\n<p>        &#13;<\/p>\n<blockquote><p>&#13;<\/p>\n<p>Embora o sector da beleza seja frequentemente associado ao feminino, a verdade \u00e9 que aqui dentro, a L&#8217;Or\u00e9al \u00e9 um lugar onde as oportunidades e o reconhecimento n\u00e3o t\u00eam g\u00e9nero\u201d<\/p>\n<p>&#13;<br \/>\n                &#13;<br \/>\nBruno Veiga dos Santos, Brand Activation Manager na Divis\u00e3o de Produtos Profissionais da L\u2019Or\u00e9al                &#13;\n            <\/p><\/blockquote>\n<p>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n            &#13;<\/p>\n<p>Actualmente, a empresa integra estrat\u00e9gias concretas para promover a inclus\u00e3o, em tr\u00eas sectores essenciais (classe s\u00e9nior, talento j\u00fanior e pessoas com defici\u00eancia ou incapacidade) acreditando que a diversidade \u00e9 o motor da excel\u00eancia e da inova\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m \u00e9 por isso que 15 mil dos seus colaboradores t\u00eam mais de 50 anos, cerca de 16% (e na L\u2019Or\u00e9al Portugal, esta percentagem \u00e9 de 24%). \u00c9 nesta faixa que se insere Ant\u00f3nio Sereno, actualmente a ocupar a posi\u00e7\u00e3o de National Field Manager \u2013 Divis\u00e3o de Grande Consumo. Ant\u00f3nio entrou na empresa nos anos 90, e recorda que \u201cj\u00e1 nessa altura, como hoje, havia um sentimento muito grande de entreajuda e companheirismo\u201d. Desde logo, em 1992, ficou fascinado pelas m\u00faltiplas oportunidades e possibilidades de desenvolvimento, \u201co c\u00e9u era o limite!\u201d. Hoje, sente-se em casa, como um \u201cverdadeiro veterano\u201d.<\/p>\n<p>                &#13;<br \/>\n                    &#13;<br \/>\n                    &#13;<br \/>\n                        Leadership Team Portugal_DE&amp;I&#13;<br \/>\nEstudio_PMSF                    &#13;<\/p>\n<p>Para Ant\u00f3nio Sereno, na L\u2019Or\u00e9al, \u201ca inclus\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas uma palavra, mas uma pr\u00e1tica vivida no dia-a-dia\u201d, h\u00e1 30 anos, e por isso a sua perspectiva \u00e9 de uma \u201cvis\u00e3o abrangente e [de] perten\u00e7a\u201d que inclui aprender &#8211; e muito &#8211; com jovens como Bruno Veiga dos Santos. Bruno tamb\u00e9m achou surpreendente a diversidade de idades, que encara como uma mais-valia. \u201cTemos a experi\u00eancia e o conhecimento de quem j\u00e1 c\u00e1 est\u00e1 h\u00e1 muitos anos, a juntar-se \u00e0 energia e \u00e0s novas perspectivas de gera\u00e7\u00f5es mais novas. \u00c9 uma troca riqu\u00edssima que nos faz crescer a todos\u201d, garante.<\/p>\n<p>Ant\u00f3nio Sereno destaca como maiores aprendizagens, junto dos jovens, a \u201cagilidade digital e tecnol\u00f3gica\u201d e as \u201cnovas formas de pensar e abordar problemas\u201d. \u201cQuem j\u00e1 tem muitos anos de casa conhece bem a hist\u00f3ria da empresa (\u2026) j\u00e1 os mais novos v\u00eam com ideias frescas, dominam as tecnologias mais recentes e pensam fora da caixa. Quando toda esta gente se junta, as conversas s\u00e3o muito mais interessantes e \u00e9 mais f\u00e1cil encontrar solu\u00e7\u00f5es criativas e que agradam a mais pessoas\u201d, explica. Do seu lado, Bruno diz que \u00e9 \u201cum privil\u00e9gio poder sentar-me com algu\u00e9m que tem uma vasta experi\u00eancia e ouvir as suas hist\u00f3rias, os seus \u2018do\u2019s and don\u2019ts\u2019, e as suas reflex\u00f5es sobre o mercado, a empresa e a vida em geral.\u201d<\/p>\n<p><strong>Desconstruir estigmas<\/strong><\/p>\n<p>Ant\u00f3nio Sereno v\u00ea a presen\u00e7a de homens no sector da beleza como \u201cum factor crucial para a desconstru\u00e7\u00e3o de estigmas e a redefini\u00e7\u00e3o de percep\u00e7\u00f5es tradicionais\u201d. E acredita que a \u201cdiversidade de g\u00e9nero actua como uma forte inspira\u00e7\u00e3o para que todos os indiv\u00edduos sigam as suas paix\u00f5es e talentos, independentemente de preconceitos.\u201d<\/p>\n<p>        &#13;<\/p>\n<blockquote><p>&#13;<\/p>\n<p>\u00abA diversidade de g\u00e9nero actua como uma forte inspira\u00e7\u00e3o para que todos os indiv\u00edduos sigam as suas paix\u00f5es e talentos, independentemente de preconceitos.\u00bb&#13;<br \/>\n&#13;\n<\/p>\n<p>&#13;<br \/>\n                &#13;<br \/>\nAnt\u00f3nio Sereno, National Field Manager \u2013 Divis\u00e3o de Grande Consumo                &#13;\n            <\/p><\/blockquote>\n<p>&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n            &#13;<\/p>\n<p>Bruno Veiga dos Santos, que sempre ambicionou esta \u00e1rea, n\u00e3o esconde o entusiasmo por fazer parte desta abordagem inovadora e acredita que, \u201cembora o sector da beleza seja frequentemente associado ao feminino, a verdade \u00e9 que aqui dentro, a L&#8217;Or\u00e9al \u00e9 um lugar onde as oportunidades e o reconhecimento n\u00e3o t\u00eam g\u00e9nero\u201d. Para o profissional, \u00e9 muito inspirador ver como a empresa \u201cn\u00e3o s\u00f3 aceita, mas celebra a pluralidade de vozes e a forma como cada um contribui com a sua vis\u00e3o \u00fanica\u201d. Da sua experi\u00eancia, \u201cquando os homens se envolvem activamente neste sector, seja na gest\u00e3o de marcas, na investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento, no marketing ou at\u00e9 como cabeleireiros e maquilhadores, mostramos que o interesse e a paix\u00e3o pela beleza s\u00e3o universais e n\u00e3o se limitam a estere\u00f3tipos.\u201d Ant\u00f3nio e Bruno est\u00e3o, sem d\u00favida, a dar o exemplo nesse sentido.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Bruno Veiga dos Santos, actual Brand Activation Manager na Divis\u00e3o de Produtos Profissionais da L\u2019Or\u00e9al, sempre quis trabalhar&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":29721,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[88,89,90,4797,32,33],"class_list":{"0":"post-29720","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-empresas","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-empresas","11":"tag-estudio-p","12":"tag-portugal","13":"tag-pt"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29720","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=29720"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/29720\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29721"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=29720"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=29720"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=29720"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}