\n Portugal tem de fazer um investimento de 1,9 mil milh\u00f5es de euros na gest\u00e3o de res\u00edduos, simplesmente porque “a deposi\u00e7\u00e3o de res\u00edduos em aterros vai deixar de acontecer<\/b>“, acredita o CEO da Mota-Engil, Carlos Mota dos Santos. Por isso, a subsidi\u00e1ria da construtora, a SUMA, pretende ter tr\u00eas novas incineradoras at\u00e9 2030 em Portugal<\/b>.
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\n Na apresenta\u00e7\u00e3o do plano estrat\u00e9gico da Mota-Engil 2026-2030, o CEO revelou que pretende ver os projetos conclu\u00eddos nos pr\u00f3ximos anos. “Uma no Algarve, outra perto da Figueira da Foz e a outra no norte do Pa\u00eds<\/b>“, revelou. O investimento da Mota ser\u00e1 sempre em parceria com outras empresas. Assim, acredita o respons\u00e1vel, a empresa pode “proteger a flexibilidade do balan\u00e7o at\u00e9 2030<\/b>“.\u00a0
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\n “Para sermos sustent\u00e1veis neste setor temos de executar este investimento massivo no tratamento de res\u00edduos<\/b>. Precisamos de posicionar a SUMA para poder ter um crescimento incremental da atividade, mas tamb\u00e9m introduzir sinergias atrav\u00e9s de parcerias estrat\u00e9gicas”, explicou\u00a0Carlos Mota dos Santos.
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\n \u00c9 aqui que a entra a capacidade geradora de energia, para que a Mota possa tornar-se tamb\u00e9m uma comercializadora. “\u00c9 crucial para cumprirmos o plano termos maior capacidade de incinera\u00e7\u00e3o com capacidade de gerar energia<\/b> e conseguirmos que essa eletricidade seja vendida ou que haja um ‘match’ com outros projetos<\/b>, nomeadamente centros de dados e projetos de dessaniliza\u00e7\u00e3o”, explicou. Ali\u00e1s, o respons\u00e1vel acredita que a construtora, atrav\u00e9s da sua subsidi\u00e1ria, j\u00e1 \u00e9 “um ‘player’ de energia: estamos a produzir, a distribuir e somos comercializadores”, mas pretende “alavancar a atividade nos tr\u00eas continentes e construir uma plataforma de energia mais resiliente<\/b>“.
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\n “Ainda n\u00e3o estamos a produzir, mas somos o maior potencial produtor [de energia]. O nosso objetivo n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 ter biog\u00e1s que sai do tratamento de res\u00edduos org\u00e2nicos, vamos injetar esse biog\u00e1s nas nossas f\u00e1bricas para podermos converter para biometano<\/b>“, antecipou.
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\n No novo plano estrat\u00e9gico em que a Mota-Engil se compromete a investir de forma “mais seletiva, com maior suporte contratual e menos capital intensivo<\/b>“, como explicou o CFO, Jos\u00e9 Carlos Nogueira, a atualiza\u00e7\u00e3o da infraestrutura de gest\u00e3o de res\u00edduos<\/b> \u00e9 uma das cinco ar\u00e9as elencados para investimento, que se fixa nos 500 milh\u00f5es de euros, l\u00edquido de impostos.
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