{"id":313673,"date":"2026-03-21T22:58:10","date_gmt":"2026-03-21T22:58:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/313673\/"},"modified":"2026-03-21T22:58:10","modified_gmt":"2026-03-21T22:58:10","slug":"ceo-da-pwc-exige-uso-diario-de-ia-e-avisa-que-quem-resistir-sera-substituido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/313673\/","title":{"rendered":"CEO da PwC exige uso di\u00e1rio de IA e avisa que quem resistir ser\u00e1 substitu\u00eddo"},"content":{"rendered":"<p>        Paul Griggs, CEO da multinacional nos EUA, disse em entrevista ao Financial Times que nenhum s\u00f3cio ou funcion\u00e1rio ter\u00e1 \u201clivre tr\u00e2nsito\u201d para rejeitar o uso de IA em tarefas de trabalho. Esta declara\u00e7\u00e3o reflete a press\u00e3o interna forte que existe nas Big Four (PwC, Deloitte, EY, KPMG) para n\u00e3o ficarem para tr\u00e1s na corrida da IA, especialmente com a concorr\u00eancia a acelerar tamb\u00e9m.    <\/p>\n<p>A gigante PwC exige que todos os trabalhadores usem IA no dia a dia e avisa que os c\u00e9pticos ser\u00e3o substitu\u00eddos, mesmo as chefias.<\/p>\n<p>Paul Griggs, CEO da multinacional nos EUA, disse em entrevista ao Financial Times que nenhum s\u00f3cio ou funcion\u00e1rio ter\u00e1 \u201clivre tr\u00e2nsito\u201d para rejeitar o uso de IA em tarefas de trabalho.<\/p>\n<p>O CEO vai mesmo mais longe. S\u00f3cios e trabalhadores de cargos mais altos da empresa que n\u00e3o se adaptem ao uso de intelig\u00eancia artificial na rotina corporativa deixar\u00e3o de ter espa\u00e7o na companhia. O CEO da gigante global de auditoria e consultoria nos EUA, deixou claro que n\u00e3o h\u00e1 espa\u00e7o na empresa para c\u00e9ticos em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 IA.<\/p>\n<p>Na entrevista dada na quinta-feira, dia 19 de mar\u00e7o de 2026, o CEO da PwC nos Estados Unidos, Paul Griggs diz que qualquer pessoa que acredite ter a \u201coportunidade de optar por n\u00e3o usar\u201d IA \u201cn\u00e3o ficar\u00e1 aqui por muito tempo\u201d e quem n\u00e3o estiver \u201cparanoid about being AI-first\u201d (paranoico em ser AI-first) ser\u00e1 substitu\u00eddo por quem estiver mais alinhado, num claro alerta para os trabalhadores mais s\u00e9niores.<\/p>\n<p>Esta declara\u00e7\u00e3o reflete a press\u00e3o interna forte que existe nas Big Four (PwC, Deloitte, EY, KPMG) para n\u00e3o ficarem para tr\u00e1s na corrida da IA, especialmente com a concorr\u00eancia a acelerar tamb\u00e9m.<\/p>\n<p>A PwC est\u00e1 a reestruturar servi\u00e7os para incluir ferramentas automatizadas de IA (algumas at\u00e9 em modelo de subscri\u00e7\u00e3o sem interven\u00e7\u00e3o humana direta), o que pressiona toda a hierarquia. A empresa de auditoria e consultoria equaciona desenvolver ferramentas de consultoria e tributa\u00e7\u00e3o operadas por IA sem a necessidade do acompanhamento de um profissional da empresa para conclus\u00f5es simples.<\/p>\n<p>A PwC tamb\u00e9m estaria a repensar o seu modelo de fatura\u00e7\u00e3o \u2013 numa era em que se espera que a IA automatize tarefas \u2013 migrando potencialmente das tarifas por hora para o acesso por subscri\u00e7\u00e3o a servi\u00e7os de consultoria e tributa\u00e7\u00e3o baseados em IA.<\/p>\n<p>Uma das iniciativas que apresenta as mudan\u00e7as com intelig\u00eancia artificial aos clientes da PwC \u00e9 a plataforma PwC One, lan\u00e7ada nesta quinta-feira.<\/p>\n<p>Ironicamente, um estudo da pr\u00f3pria PwC revela que mais de metade das empresas n\u00e3o obteve qualquer benef\u00edcio da IA. Nem mais receitas, nem menos custos. Ao mesmo tempo a Deloitte confirma que apenas uma em cada cinco organiza\u00e7\u00f5es viu resultados.<\/p>\n<p>Um estudo da PwC, 29.\u00ba Global CEO Survey (divulgado em janeiro de 2026, com 4.454 CEOs de 95 pa\u00edses), constata que mais de metade (56 %) das empresas n\u00e3o viu nenhum benef\u00edcio financeiro mensur\u00e1vel da IA nos \u00faltimos 12 meses (nem aumento de receita, nem redu\u00e7\u00e3o de custos); que apenas 12 % alcan\u00e7aram o \u201cjackpot\u201d, ou seja receita maior e custos menores ao mesmo tempo; e apenas cerca de 30 % viram alguma receita extra, sendo que 26% viram menos custos, mas muitos tamb\u00e9m relataram custos a subir (devido a investimentos pesados em ferramentas, infraestruturas e talentos).<\/p>\n<p>O relat\u00f3rio da PwC mostra que a maioria das empresas (incluindo muitas clientes) ainda est\u00e1 em terrenos negativo ou no zero em termos de retorno sobre o investimento (ROI) da IA.<\/p>\n<p>J\u00e1 \u00e0 Deloitte revelou que \u201capenas uma em cada cinco organiza\u00e7\u00f5es viu resultados\u201d de acordo com relat\u00f3rios recentes como o State of AI in the Enterprise 2026. O estudo diz que embora o acesso dos trabalhadores \u00e0 IA tenha subido 50 % em 2025 e haja expectativas altas de escala, apenas cerca de 34 % das organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o a usar IA para transformar profundamente o neg\u00f3cio (reimaginar produtos, processos ou modelos). Muitos ficam na superf\u00edcie (automatiza\u00e7\u00e3o simples), e os ganhos reais de produtividade existem (66 % relatam melhorias), mas os impactos financeiros transformadores s\u00e3o raros para a maioria. Muitos pilotos falham, e o foco est\u00e1 a mudar para governan\u00e7a, redesign de processos e equipas h\u00edbridas humano-IA.<\/p>\n<p>A PwC n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica consultora a adotar uma postura mais ideol\u00f3gica em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 IA. No m\u00eas passado, os funcion\u00e1rios da Accenture receberam um memorando que os instru\u00eda a demonstrar a \u201cado\u00e7\u00e3o regular\u201d de servi\u00e7os de IA \u2013 com a utiliza\u00e7\u00e3o monitorizada \u2013 caso desejassem ser promovidos.<\/p>\n<p>Estamos no in\u00edcio da era da IA (como a pr\u00f3pria PwC diz). A ado\u00e7\u00e3o em escala real (agentes aut\u00f3nomos, reengenharia profunda de processos) s\u00f3 come\u00e7ou a ganhar tra\u00e7\u00e3o em 2025-2026. As empresas que acertam na base (dados limpos, cultura, redesign do trabalho, estrat\u00e9gia top-down) est\u00e3o a ver retornos reais e a crescer mais r\u00e1pido. Empregos com compet\u00eancias em IA crescem mais depressa, sal\u00e1rios premium, etc.<\/p>\n<p>No futuro quem n\u00e3o integrar IA de forma inteligente (como a PwC est\u00e1 a for\u00e7ar internamente) perde competitividade. Quem integrar mal, gasta imenso e n\u00e3o colhe. Quem acertar (foco em resultados mensur\u00e1veis, n\u00e3o em \u201cIA por IA\u201d) ganha.<\/p>\n<p>A press\u00e3o da PwC faz sentido estrat\u00e9gico\u00a0 porque n\u00e3o querem ser a Kodak da era da IA. Mas a ironia \u00e9 gigantesca j\u00e1 que os pr\u00f3prios dados deles gritam \u201ca maioria ainda n\u00e3o sabe fazer isto dar dinheiro\u201d. \u00c9 o futuro? Sim, inevit\u00e1vel. Mas o caminho at\u00e9 l\u00e1 est\u00e1 cheio de trope\u00e7\u00f5es, desperd\u00edcio e demiss\u00f5es (incluindo de quem resiste ou de quem n\u00e3o entrega ROI \u2013 \u00a0Return on Investment ou Retorno sobre Investimento).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Paul Griggs, CEO da multinacional nos EUA, disse em entrevista ao Financial Times que nenhum s\u00f3cio ou funcion\u00e1rio&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":313674,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[83],"tags":[88,89,90,32,33,9832],"class_list":["post-313673","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-empresas","tag-business","tag-economy","tag-empresas","tag-portugal","tag-pt","tag-pwc"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pt\/116269646227106689","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/313673","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=313673"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/313673\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/313674"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=313673"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=313673"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=313673"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}