Empresas e trabalhadores podem estar a mitigar o custo de vida com teletrabalho, acelerando o crescimento do modelo, j\u00e1 em n\u00edveis m\u00e1ximos. <\/p>\n
O teletrabalho est\u00e1 na ordem do dia em Portugal. Depois de batido o recorde de trabalhadores nesta modalidade no final de 2025, cinco anos ap\u00f3s a pandemia, novos m\u00e1ximos podem estar \u00e0 vista com a crise do estreito de Ormuz. H\u00e1 sinais no horizonte.<\/p>\n
\u00a0\u201cAdmitimos que o aumento dos pre\u00e7os dos combust\u00edveis esteja a motivar a acelera\u00e7\u00e3o desta tend\u00eancia\u201d, diz Rafael Alves Rocha, diretor-geral da CIP \u2013 Confedera\u00e7\u00e3o Empresarial de Portugal, ao Jornal Econ\u00f3mico.\u00a0<\/p>\n
Nuno Troni, country head Search&Selection & Career Transition da empresa de recrutamento GI Group tamb\u00e9m partilha a perspetiva de que o aumento dos pre\u00e7os do petr\u00f3leo e dos combust\u00edveis, num contexto de instabilidade geopol\u00edtica, tende a refor\u00e7ar a atratividade do teletrabalho em Portugal.\u00a0<\/p>\n
A interrup\u00e7\u00e3o do fluxo de petr\u00f3leo e g\u00e1s pelo estreito de Ormuz n\u00e3o s\u00f3 fez os pre\u00e7os dos combust\u00edveis dispararem, como impactou todo o tipo de mat\u00e9rias primas, como fertilizantes para a agricultura, provocando a montante a subida dos pre\u00e7os nos supermercados. \u00c9 nesta complexa equa\u00e7\u00e3o que entra o factor teletrabalho.\u00a0<\/p>\n
\u201cNum momento em que o pa\u00eds j\u00e1 regista n\u00edveis historicamente elevados de trabalho remoto, este fator econ\u00f3mico \u2013 justifica o respons\u00e1vel da Gi Group \u2013 surge como um acelerador adicional, sobretudo para fun\u00e7\u00f5es compat\u00edveis com modelos h\u00edbridos ou totalmente remotos\u201d.\u00a0<\/p>\n
Mais teletrabalho e menos carro foi precisamente o conselho dado, h\u00e1 dias, pelo comiss\u00e1rio europeu da Energia, Dan Jorgensen, aos cidad\u00e3os dos 27, para poupar combust\u00edveis face aos constrangimentos causados pela guerra no M\u00e9dio Oriente.\u00a0<\/p>\n
Em Portugal, em termos de poupan\u00e7a, embora dependa da dist\u00e2ncia casa-trabalho e do tipo de viatura, Nuno Troni diz que \u00e9 poss\u00edvel estimar que um trabalhador em regime remoto possa poupar, em m\u00e9dia, entre 25 a 50 euros por semana em combust\u00edvel, o que representa um al\u00edvio relevante no or\u00e7amento mensal.\u00a0<\/p>\n
\u201cEste fator, aliado a ganhos de tempo e produtividade, contribui para consolidar o teletrabalho como uma tend\u00eancia estrutural e n\u00e3o apenas conjuntural\u201d, salienta.\u00a0<\/p>\n
A Gi Group confirma que tem vindo a observar do lado das empresas \u201cuma maior abertura para flexibilizar pol\u00edticas de presen\u00e7a\u201d. N\u00e3o apenas como resposta ao aumento dos custos para os colaboradores, mas tamb\u00e9m como forma de refor\u00e7ar a proposta de valor enquanto empregador, refere Nuno Troni.\u00a0<\/p>\n
Em v\u00e1rios casos, adianta, \u201co teletrabalho est\u00e1 a ser encarado como uma medida de mitiga\u00e7\u00e3o indireta do impacto do custo de vida\u201d.\u00a0<\/p>\n
Tend\u00eancia a Empresas e trabalhadores podem estar a mitigar o custo de vida com teletrabalho, acelerando o crescimento do modelo, j\u00e1 em n\u00edveis m\u00e1ximos. O teletrabalho est\u00e1 em m\u00e1ximos de sempre, com destaque para o sistema h\u00edbrido: o mais comum e o que mais tem aumentado.<\/p>\n
\u00a0Rafael Alves Rocha, diretor-geral da CIP, faz notar que n\u00e3o se trata de uma medida a que as empresas recorram unilateralmente. N\u00e3o. \u201cEstaremos, provavelmente, perante uma maior utiliza\u00e7\u00e3o do teletrabalho por acordo entre trabalhadores e seus empregadores, nos casos em que tal modalidade \u00e9 poss\u00edvel\u201d, explica ao JE.\u00a0<\/p>\n
Seja como for, a consolida\u00e7\u00e3o da tend\u00eancia j\u00e1 vinha de tr\u00e1s. Os dados do INE para o quarto trimestre de 2025 referem que 1,129 milh\u00f5es de trabalhadores indicaram ter trabalhado em casa, a grande maioria utilizando tecnologias de informa\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o nas suas fun\u00e7\u00f5es. Equivale a 21,2% da popula\u00e7\u00e3o empregada e \u00e9 o valor absoluto mais alto de sempre na s\u00e9rie do INE que arranca na primavera de 2022, j\u00e1 com uma metodologia que n\u00e3o permite compara\u00e7\u00f5es com o tempo da pandemia.\u00a0<\/p>\n
O modelo mais comum e que mais aumentou, \u00e9 o sistema h\u00edbrido, aquele que combina, de forma regular, alguns dias por semana de trabalho a partir de casa com trabalho presencial nos restantes dias. O estudo \u201cTeletrabalho em Portugal: desafios e oportunidades do futuro\u201d, realizado pela Gi Group em parceria com a Worx Real Estate Consultants, divulgado na reta final de 2025, destaca a modalidade como uma componente central na gest\u00e3o de talento e do mercado de trabalho e na din\u00e2mica do mercado imobili\u00e1rio portugu\u00eas.\u00a0<\/p>\n
O trabalho remoto deixou de ser uma solu\u00e7\u00e3o alternativa, uma tend\u00eancia conjuntural para se tornar uma capacidade estrutural em muitas empresas e organiza\u00e7\u00f5es. \u201cN\u00e3o vai voltar atr\u00e1s\u201d, repete Nuno Troni.<\/p>\n
\u00a0O debate atual j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 se o teletrabalho deve ser adotado, mas sobre como deve ser gerido o modelo de forma sustent\u00e1vel. \u201cDepois do sal\u00e1rio, o regime de trabalho \u00e9 hoje o fator que mais pesa nas decis\u00f5es profissionais. Este modelo veio consolidar-se como resposta \u00e0 procura de flexibilidade e bem- -estar, mas exige das empresas novas formas de refor\u00e7ar a cultura e a liga\u00e7\u00e3o entre as pessoas\u201d, adianta Nuno Troni.\u00a0<\/p>\n
Ou seja, mesmo que por um golpe de magia a paz regressasse hoje mesmo ao M\u00e9dio Oriente, a trajet\u00f3ria de consolida\u00e7\u00e3o do teletrabalho em Portugal n\u00e3o se alteraria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Empresas e trabalhadores podem estar a mitigar o custo de vida com teletrabalho, acelerando o crescimento do modelo,…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":350715,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[88,89,90,60015,60016,32,33,60017,1938],"class_list":{"0":"post-350714","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-empresas","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-empresas","11":"tag-gi-group","12":"tag-nuno-troni","13":"tag-portugal","14":"tag-pt","15":"tag-rafael-alves-rocha-cip","16":"tag-teletrabalho"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pt\/116438347726487512","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/350714","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=350714"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/350714\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/350715"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=350714"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=350714"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=350714"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}