Para atingir o top 10 mundial daqui a 15 anos, o Grupo Nabeiro-Delta Caf\u00e9s vai ter de crescer cinco vezes e faturar mais de tr\u00eas mil milh\u00f5es de euros. At\u00e9 l\u00e1, ir\u00e1 v\u00e1rias vezes \u00e0s compras. <\/p>\n
Rui Miguel Nabeiro aprendeu com o av\u00f4, de quem herdou o nome e a capacidade de lideran\u00e7a, que s\u00f3 se levanta um p\u00e9 quando o outro j\u00e1 est\u00e1 bem assente no ch\u00e3o. D\u00e1-se o caso. Enquanto inaugura o maior investimento de sempre na f\u00e1brica de CampoMaior, anuncia nova meta: atingir o top 10 em 15 anos. O Grupo Nabeiro-Delta Caf\u00e9s \u00e9 hoje 20\u00ba no mundo, h\u00e1 dois anos era 22.\u00ba.<\/p>\n
\u201cTemos de crescer cinco vezes mais a nossa dimens\u00e3o, o que significa ter uma fatura\u00e7\u00e3o acima dos tr\u00eas mil milh\u00f5es de euros\u201d, revela Rui Miguel Nabeiro, CEOdo grupo, ao Jornal Econ\u00f3mico (JE). Em 2025, a fatura\u00e7\u00e3o foi de 650 milh\u00f5es de euros e para este ano s\u00e3o esperados 700 milh\u00f5es.<\/p>\n
N\u00e3o estar\u00e1 o p\u00e9 a ser levantado demais? N\u00e3o. \u201cN\u00e3o, \u00e9 uma ambi\u00e7\u00e3o desmedida\u201d, responde, justificando: \u201c\u00c9 uma ambi\u00e7\u00e3o bastante calculada da nossa parte e que ir\u00e1 acontecer, n\u00e3o s\u00f3 porque a Delta vai continuar a crescer organicamente, mas porque vai fazer aquisi\u00e7\u00f5es (\u2026) Os portugueses podem estar felizes. A Delta n\u00e3o vai ser comprada. A Delta vai comprar fora de Portugal\u201d.<\/p>\n
Nos tempos mais recentes, o grupo comprou duas empresas. Um distribuidor Delta no principado de Andorra e outro, AMD, na Su\u00ed\u00e7a.<\/p>\n
A Europa \u00e9 de facto o foco da estrat\u00e9gia. \u00c9 aqui, no velho continente que est\u00e3o os pa\u00edses que melhor e mais consomem caf\u00e9 no mundo. Maior torrefa\u00e7\u00e3o de caf\u00e9 e maior operador da Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica, o Grupo Nabeiro-Delta Caf\u00e9s tem os olhos postos na vizinhan\u00e7a, que \u00e9, al\u00e9m do mais, um grande mercado.<\/p>\n
\u201cEstamos a olhar para aquisi\u00e7\u00f5es em Espanha. Esse \u00e9 o mercado principal, que n\u00f3s queremos consolidar\u201d, diz Rui Miguel Nabeiro ao JE, esclarecendo que, neste momento, n\u00e3o h\u00e1 nada de palp\u00e1vel que possa ser anunciado em termos de neg\u00f3cio.<\/p>\n
Com o gestor, continuamos a percorrer o mapa. A Fran\u00e7a \u00e9 o terceiro mercado da empresa e no Luxemburgo, embora seja um pequeno pa\u00eds, lidera. E no caso da Su\u00ed\u00e7a? \u201cJ\u00e1 faturamos 30 milh\u00f5es de euros e adquirimos recentemente um distribuidor. \u00c9 um pa\u00eds muito importante para n\u00f3s, com um neg\u00f3cio rent\u00e1vel.\u201d<\/p>\n
Rui Miguel Nabeiro sintetiza numa frase a estrat\u00e9gia que o grupo ter\u00e1 de percorrer para atingir o top 10 mundial: \u201cContinuarmos esta expans\u00e3o geogr\u00e1fica calculada, bem pensada, adquirir empresas com as quais nos identifiquemos, que estrategicamente tenham algumas semelhan\u00e7as connosco para conseguirmos fazer uma boa adapta\u00e7\u00e3o cultural e uma boa integra\u00e7\u00e3o dentro do nosso grupo.\u201d
As exporta\u00e7\u00f5es representam cerca de 35% dos 650 milh\u00f5es de euros faturados no ano passado. Este prato da balan\u00e7a tender\u00e1 a subir \u00e0 medida que o grupo crescer. \u201cHaver\u00e1 uma invers\u00e3o grande e importante, que significar\u00e1 menos depend\u00eancia do mercado portugu\u00eas com uma consolida\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m\u201d, avan\u00e7a.<\/p>\n
O caminho tem vindo a ser preparado. Em 2019, o Grupo Nabeiro-Delta Caf\u00e9s iniciou um investimento de 20 milh\u00f5es de euros, o maior de sempre realizado no complexo fabril de Campo Maior e que acrescentou \u00e0 infraestrutura um armaz\u00e9m, silos de armazenamento de caf\u00e9 verde, um torrador de grande capacidade, moinhos industriais e linhas de embalamento e de produ\u00e7\u00e3o de c\u00e1psulas e um parque fotovoltaico.<\/p>\n
A inaugura\u00e7\u00e3o deste investimento \u00e9 a circunst\u00e2ncia desta nossa conversa. Horas antes, Rui Miguel Nabeiro revelou \u00e0 vasta pl\u00eaiade de convidados, entre os quais o primeiro-ministro, Lu\u00eds Montenegro, e o ministro da Economia, Manuel Castro Almeida, que a capacidade da f\u00e1brica duplica de 100 toneladas por dia para 200 toneladas.<\/p>\n
Ainda assim, ser\u00e1 preciso mais capacidade, mais adiante, para atingir a meta, como explica ao JE: \u201cA moderniza\u00e7\u00e3o n\u00e3o pode parar. Temos de continuar a modernizar e a dotar a f\u00e1brica, passo a passo, daquilo que forem as nossas necessidades. O que foi feito aqui foi um movimento de prepara\u00e7\u00e3o (\u2026) Dot\u00e1mos esta f\u00e1brica de uma capacidade completamente diferente, sobretudo demos-lhe mais flexibilidade para novos produtos.\u201d<\/p>\n
O \u201cpasso a passo\u201d \u00e9 outra medida da estrat\u00e9gia que Rui Miguel Nabeiro aprendeu com o av\u00f4.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Para atingir o top 10 mundial daqui a 15 anos, o Grupo Nabeiro-Delta Caf\u00e9s vai ter de crescer…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":373845,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[83],"tags":[88,51044,89,90,32,33,51047],"class_list":["post-373844","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-empresas","tag-business","tag-delta-cafes","tag-economy","tag-empresas","tag-portugal","tag-pt","tag-rui-miguel-nabeiro"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pt\/116539860663276938","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/373844","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=373844"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/373844\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/373845"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=373844"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=373844"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=373844"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}