Pressionada pela infla\u00e7\u00e3o, mudan\u00e7a nos h\u00e1bitos de consumo e investidores ativistas, a dona da Lay\u2019s e da Quaker Oats iniciou uma profunda reestrutura\u00e7\u00e3o, com fecho de f\u00e1bricas, eliminar marcas e baixar os pre\u00e7os. <\/p>\n
Existem poucas rivalidades empresariais t\u00e3o ferozes e duradouras como a Coca-Cola e a Pepsi. H\u00e1 mais de um s\u00e9culo que as duas empresas lutam pela supremacia no mercado das bebidas gaseificadas. Com o passar do tempo, por\u00e9m, as duas tornaram-se empresas muito diferentes. As v\u00e1rias marcas da Coca-Cola representam 17% do mercado americano de refrigerantes, comparado com 11% da Pepsi, segundo a consultora Beverage Digest. J\u00e1 a Pepsi obt\u00e9m agora mais de metade das suas receitas de alimentos embalados, incluindo marcas como a Lay\u2019s e Quaker Oats.<\/p>\n
Os \u00faltimos anos t\u00eam sido muito mais favor\u00e1veis para a Coca-Cola, cujo valor de mercado aumentou 23% desde o in\u00edcio de 2023, enquanto a Pepsi caiu 15%. Os problemas da Pepsi resultam, em parte, dos fortes aumentos de pre\u00e7os aplicados aos seus alimentos e bebidas durante o surto de infla\u00e7\u00e3o p\u00f3s-pandemia, superando at\u00e9 os dos seus concorrentes. Essa estrat\u00e9gia acabou recentemente por se virar contra a empresa, \u00e0 medida que consumidores preocupados com os custos migraram para marcas emergentes e alternativas de marca pr\u00f3pria dos retalhistas.<\/p>\n
A Pepsi tamb\u00e9m est\u00e1 a sofrer com a crescente preocupa\u00e7\u00e3o dos consumidores com a sa\u00fade. A preocupa\u00e7\u00e3o em torno dos alimentos processados prejudicou o neg\u00f3cio dos snacks. Em setembro do ano passado, o fundo Elliot Management, que det\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o de quatro mil milh\u00f5es de d\u00f3lares na empresa, exigiu que a Pepsi reduzisse custos, simplificasse a sua gama de produtos, concentrasse o marketing na sua principal linha de bebidas e externalizasse o engarrafamento nos Estados Unidos, entre outras medidas.<\/p>\n
Embora a Pepsi tenha conseguido impedir as tentativas do fundo em garantir um lugar no conselho de administra\u00e7\u00e3o, concordou com v\u00e1rias medidas para apaziguar a Elliott, incluindo baixar pre\u00e7os, eliminar um quinto das suas marcas de snacks e encerrar algumas f\u00e1bricas. Marcas com fraco desempenho, como a Quaker Oats, poder\u00e3o tamb\u00e9m ser vendidas em breve.<\/p>\n
H\u00e1 sinais iniciais de que a mudan\u00e7a de estrat\u00e9gia est\u00e1 a dar resultados. A 16 de abril, a Pepsi informou que os lucros operacionais aumentaram 24% em termos anuais no primeiro trimestre de 2026, superando o aumento de 19% reportado pela Coca-Cola a 28 de abril. Os receios de que a Pepsi pudesse at\u00e9 ser ultrapassada pela Dr Pepper como a segunda maior vendedora de refrigerantes dos Estados Unidos parecem ter diminu\u00eddo. A aquisi\u00e7\u00e3o da Poppi, uma popular marca de refrigerantes probi\u00f3tico, por dois mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em maio do ano passado, tamb\u00e9m est\u00e1 a ajudar a impulsionar as vendas de bebidas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Pressionada pela infla\u00e7\u00e3o, mudan\u00e7a nos h\u00e1bitos de consumo e investidores ativistas, a dona da Lay\u2019s e da Quaker…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":375947,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[83],"tags":[88,28084,89,90,45157,32,33],"class_list":["post-375946","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-empresas","tag-business","tag-coca-cola","tag-economy","tag-empresas","tag-pepsico","tag-portugal","tag-pt"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pt\/116549962133296907","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/375946","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=375946"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/375946\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/375947"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=375946"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=375946"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=375946"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}