Martim Sousa Tavares, maestro<\/p>\n
Matilde Fieschi<\/p>\n
Martim Sousa Tavares habituou-se desde cedo a liderar equipas em ambientes onde a margem para o erro \u00e9 curta. Mas aprendeu tamb\u00e9m a criar com a falha uma \u201crela\u00e7\u00e3o construtiva\u201d. Formado em dire\u00e7\u00e3o de orquestra e com um percurso que cruza o palco e a comunica\u00e7\u00e3o, tornou-se uma das vozes mais influentes da nova gera\u00e7\u00e3o de m\u00fasicos portugueses quando se fala de m\u00fasica e lideran\u00e7a, fora dos clich\u00e9s empresariais. Maestro de profiss\u00e3o, divide-se entre concertos, projetos de divulga\u00e7\u00e3o da m\u00fasica cl\u00e1ssica e reflex\u00f5es sobre lideran\u00e7a e trabalho em equipa, um territ\u00f3rio onde acredita que as orquestras t\u00eam muito a ensinar ao mundo empresarial.<\/p>\n
No novo livro que se prepara para lan\u00e7ar, \u201cAmanh\u00e3 \u00e0 mesma hora\u201d, Martim Sousa Tavares utiliza o quotidiano de uma orquestra e as suas rela\u00e7\u00f5es como uma met\u00e1fora para a gest\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es modernas. A ideia central \u00e9 simples: \u201co melhor e o pior de qualquer orquestra s\u00e3o as pessoas\u201d. Nem o prest\u00edgio, nem os recursos, nem a excel\u00eancia t\u00e9cnica conseguem compensar equipas fragmentadas, ambientes t\u00f3xicos ou lideran\u00e7as incapazes de criar confian\u00e7a. \u201cSe tenho as pessoas certas, fa\u00e7o uma equipa. Se n\u00e3o as tenho, pode ser a orquestra mais prestigiante do mundo, mas nunca vai dar o melhor concerto\u201d, aponta.<\/p>\n
Martim Sousa Tavares, maestro, durante a grava\u00e7\u00e3o do podcast “O CEO \u00e9 o limite”<\/p>\n
Matilde Fieschi<\/p>\n
O maestro desmonta a vis\u00e3o rom\u00e2ntica da lideran\u00e7a autorit\u00e1ria e defende que o verdadeiro papel do l\u00edder \u00e9 criar condi\u00e7\u00f5es para que os outros consigam fazer o seu melhor trabalho. “O terror \u00e9 uma forma de exig\u00eancia para atingir a excel\u00eancia, mas \u00e9 preciso perceber a que pre\u00e7o. Basta olhar para a N\u00e1dia Comaneci e para o que foi a vida dela, uma vida destru\u00edda de sofrimento”, exemplifica Martim Sousa Tavares. E sublinha: “para um maestro ou qualquer l\u00edder, mais importante do que saber as batalhas que est\u00e1 disposto a travar \u00e9 perceber quais est\u00e1 disposto a perder, porque se quiser ganhar a 100% ser\u00e1 um massacre para a equipa e isso \u00e9 absurdo”.<\/p>\n
Matilde Fieschi<\/p>\n
Na vis\u00e3o do maestro, lideran\u00e7a n\u00e3o \u00e9 controlo absoluto. \u201cSe eu quiser ter 100% de controlo, estou a agir totalmente desprovido de confian\u00e7a\u201d, diz. Num tempo em que a microgest\u00e3o continua a contaminar muitas empresas, Martim defende precisamente o contr\u00e1rio: autonomia, responsabilidade e espa\u00e7o para inten\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria. \u201cP\u00f4r as m\u00e3os nos bolsos, tir\u00e1-las do comando, \u00e9 o sinal mais claro que um maestro pode transmitir de confian\u00e7a na sua orquestra.\u201d Para o maestro, equipas extraordin\u00e1rias n\u00e3o nascem da obedi\u00eancia cega, mas da sensa\u00e7\u00e3o de perten\u00e7a, quando cada pessoa se sente guardi\u00e3 do projeto coletivo.<\/p>\n
Gabriel Bernardino, presidente da Autoridade de Supervis\u00e3o de Seguros e Fundos de Pens\u00f5es<\/p>\n
Matilde Fieschi<\/p>\n
O CEO \u00e9 o limite em Podcast<\/a><\/p>\n Leia tamb\u00e9m<\/a><\/p>\n C\u00e1tia Mateus podcast O CEO \u00e9 o limite<\/p>\n Sandra Santos, CEO da Logoplaste<\/p>\n Jos\u00e9 Fonseca Fernandes<\/p>\n O CEO \u00e9 o limite em Podcast<\/a><\/p>\n Leia tamb\u00e9m<\/a><\/p>\n O CEO \u00e9 o limite \u00e9 o podcast de lideran\u00e7a e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista C\u00e1tia Mateus mostra-lhe quem s\u00e3o, como come\u00e7aram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Hist\u00f3rias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer.<\/p>\n Se tem hist\u00f3rias de lideran\u00e7a inspiradora para partilhar connosco, um l\u00edder que marcou o seu percurso profissional, d\u00favidas de carreira ou temas que gostasse de ver tratados neste podcast, envie-nos um e-mail para oceoeolimite@expresso.impresa.pt<\/a>. Queremos saber de si.<\/p>\n Jos\u00e9 Gon\u00e7alves, presidente da Kyndryl<\/p>\n Matilde Fieschi<\/p>\n