\n O CEO da Nos apontou um preju\u00edzo na ordem dos “milh\u00f5es de euros” com a tempestade, mas os resultados l\u00edquidos da operadora de telecomunica\u00e7\u00f5es n\u00e3o desiludiram. A operadora liderada por Miguel Almeida apresentou um lucro l\u00edquido de 62 milh\u00f5es de euros, significando uma subida de 4,7% face aos 59 milh\u00f5es de euros que tinham sido registados em igual per\u00edodo de 2025.
\n <\/p>\n
\n Em comunicado enviado \u00e0 Comiss\u00e3o do Mercado de Valores Mobili\u00e1rios (CMVM), a Nos revela que o resultado atribu\u00edvel a acionistas da Nos, onde se excluem a compara\u00e7\u00e3o com os efeitos extraordin\u00e1rios de 2024, subiu 7,9% para 59,7 milh\u00f5es de euros. Contudo, o montante investido nos primeiros tr\u00eas meses do ano caiu 5,1% para 85,9 milh\u00f5es de euros, com a empresa a admitir que esta queda reflete “a gest\u00e3o disciplinada e a maturidade das infraestruturas de telecomunica\u00e7\u00f5es”.
\n <\/p>\n
\n Ao n\u00edvel do EBITDA, a Nos apresentou um crescimento de 3,1% em rela\u00e7\u00e3o aos primeiros tr\u00eas meses de 2025, registando 203,3 milh\u00f5es de euros, “com contributos positivos de todos os segmentos de neg\u00f3cio”. Por isso, a margem EBITDA “expandiu 0,5 pontos percentuais, fixando-se em 44,2%”, com a empresa a atribuir este resultado positivo \u00e0 ado\u00e7\u00e3o generalizada da intelig\u00eancia artificial devido \u00e0 “implementa\u00e7\u00e3o de iniciativas disruptivas, que se traduziram em melhorias de processos e ganhos de efici\u00eancia em \u00e1reas cr\u00edticas”.
\n <\/p>\n
\n A operadora comandada por Miguel Almeida apontauma receita consolidada de 460,2 milh\u00f5es de euros, um aumento de 1,9% em rela\u00e7\u00e3o ao per\u00edodo hom\u00f3logo. Este valor, adianta a empresa \u00e0 CMVM, derivou de “um forte contributo das receitas dos segmentos de Tecnologia de Informa\u00e7\u00e3o [TI] e de Cinema e Audiovisuais”.
\n <\/p>\n
\n Num mercado competitivo e exigente, aument\u00e1mos receitas, expandimos margens e aceler\u00e1mos a gera\u00e7\u00e3o de cash flow.<\/strong><\/p>\n Miguel Almeida
CEO da Nos\n<\/p>\n
\n As receitas referentes \u00e0s telecomunica\u00e7\u00f5es foram de 389,8 milh\u00f5es de euros, significando um decr\u00e9scimo de 0,2%, com a Nos a atribuir este resultado ao facto de ter “deixado de faturar e cobrar a clientes que ficaram sem servi\u00e7o”. “Num trimestre impactado pelas tempestades que afetaram grande parte da zona Centro do pa\u00eds, as receitas de telecomunica\u00e7\u00f5es mantiveram-se em linha com o mesmo per\u00edodo do ano passado, nos 389,8 milh\u00f5es de euros”, sustenta a empresa, adiantando que as receitas do segmento empresarial cresceram 5,5% nos primeiros tr\u00eas meses de 2026, ao acrescentar 53,8 mil novos servi\u00e7os empresariais, totalizando 1,728 milh\u00f5es.\u00a0
\n <\/p>\n
\n No segmento m\u00f3vel, a Nos adicionou 223,9 mil novos servi\u00e7os, prestando 5,753 milh\u00f5es de servi\u00e7os at\u00e9 mar\u00e7o. Assim, a operadora terminou o trimestre com 11 milh\u00f5es de servi\u00e7os ativos, mais 266,7 milh\u00f5es do que aqueles que tinha registado no primeiro trimestre do ano passado.
\n <\/p>\n
\n A unidade de consumo, que se refere ao cliente individual, a receita caiu 0,7% para 285,8 milh\u00f5es de euros. “Apesar da boa performance operacional, com tr\u00eas mil adi\u00e7\u00f5es l\u00edquidas, o ARPU [receita m\u00e9dia por utilizador] do segmento registou uma redu\u00e7\u00e3o de 0,8%, refletindo o novo contexto competitivo, e tamb\u00e9m o impacto das tempestades”, em que o servi\u00e7o n\u00e3o foi faturado aos clientes que ficaram sem comunica\u00e7\u00f5es.
\n <\/p>\n
\n Por sua vez, as receitas de TI, onde est\u00e3o os servi\u00e7os de TI da Nos e a Claranet Portugal, “aumentaram 16% para 54,4 milh\u00f5es de euros face ao primeiro trimestre do ano passado, com as receitas de Servi\u00e7os e de Equipamentos e Licen\u00e7as e revelarem crescimento”. J\u00e1 a unidade de cinema viu as receitas crescerem 7% para 24,7 milh\u00f5es de euros, beneficiando de “um maior volume de sucessos de bilheteira ao longo do trimestre face ao per\u00edodo hom\u00f3logo. Entre janeiro e mar\u00e7o, o n\u00famero de bilhetes vendidos aumentou 12,1% para 1,8 milh\u00f5es, significando que os portugueses voltaram \u00e0s salas de cinema nos primeiros tr\u00eas meses do ano, com a receita por espectador a subir para 6,7 euros.
\n <\/p>\n
\n Na sua tradicional mensagem, o CEO da operadora evidencia a trajet\u00f3ria da empresa, admitindo que “num mercado competitivo e exigente, aument\u00e1mos receitas, expandimos margens e aceler\u00e1mos a gera\u00e7\u00e3o de ‘cash flow, de forma estrutural e sustentada”. Miguel Almeida aponta que “o reconhecimento da S&P Global <\/a>vem validar esta leitura”.
\n <\/p>\n
\n “O segmento empresarial, em telecomunica\u00e7\u00f5es e TI, est\u00e1 igualmente a consolidar a sua posi\u00e7\u00e3o como motor estrutural de crescimento da Nos, compensando a press\u00e3o natural de um segmento de consumo cada vez mais maduro. Em paralelo, a transforma\u00e7\u00e3o assente em intelig\u00eancia artificial j\u00e1 est\u00e1 a gerar efici\u00eancias operacionais reais, e n\u00e3o apenas promessas, como demonstra a expans\u00e3o significativa da margem EBITDA no neg\u00f3cio de telecomunica\u00e7\u00f5es”, sustenta o CEO.
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
O CEO da Nos apontou um preju\u00edzo na ordem dos “milh\u00f5es de euros” com a tempestade, mas…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":377652,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[83],"tags":[88,52589,41005,89,90,47794,59487,16648,32,33,49001],"class_list":["post-377651","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-empresas","tag-business","tag-claranet","tag-comissao-do-mercado-de-valores-mobiliarios-cmvm","tag-economy","tag-empresas","tag-miguel-almeida","tag-mil-milhoes-de-euros","tag-milhoes","tag-portugal","tag-pt","tag-sp-global"],"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/377651","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=377651"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/377651\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/377652"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=377651"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=377651"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=377651"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}