No que toca aos drones, o Ex\u00e9rcito vai adquirir esses equipamentos juntamente com a Marinha e a For\u00e7a A\u00e9rea,<\/strong> adianta Jo\u00e3o Pedro Rato Boga de Oliveira Ribeiro, Tenente-General e Vice-Chefe do Estado-Maior do Ex\u00e9rcito Portugu\u00eas, ao ECO\/eRadar, em entrevista \u00e0 margem do AED Days, que reuniu o setor de defesa, espa\u00e7o e aeron\u00e1utica durante quatro dias no Estoril.<\/p>\n \t\t\t\t
Ex\u00e9rcito tem 3,8 milh\u00f5es para sistemas de armas dos Pandur<\/p>\n
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\u201cVamos participar tamb\u00e9m em projetos com a Marinha e com a For\u00e7a A\u00e9rea na aquisi\u00e7\u00e3o de sistemas a\u00e9reos n\u00e3o tripulados, a\u00ed sim com a participa\u00e7\u00e3o de empresas portuguesas tudo no \u00e2mbito do sistema SAFE\u201d, diz. \u201cA Tekever \u00e9 a empresa que faz parte desse cons\u00f3rcio. Mas, mais uma vez, estamos a falar de assuntos que ainda n\u00e3o est\u00e3o completamente fechados, mas \u00e9 a empresa que est\u00e1 a desenvolver esses sistemas a\u00e9reos n\u00e3o tripulados para aquisi\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s desse programa SAFE\u201d, adianta. Um projeto que, no que toca aos drones, como tem referido Nuno Melo, ministro da Defesa, tem lideran\u00e7a portuguesa. <\/strong><\/p>\n 2026 ser\u00e1 um ano de \u201cgrandes concretiza\u00e7\u00f5es\u201d <\/strong>considera o Vice-Chefe do Estado-Maior do Ex\u00e9rcito Portugu\u00eas, mostrando-se otimista com o lan\u00e7amento ainda este ano do processo de Mid-Life Upgrade (MLU) dos Pandur, no qual est\u00e1 previsto um investimento total de 283 milh\u00f5es de euros, at\u00e9 2033.<\/strong><\/p>\n \t\t\t\t\t
\u00a0<\/p>\n O mundo vive uma profunda mudan\u00e7a geopol\u00edtica, na Europa n\u00e3o h\u00e1 visibilidade sobre o fim da guerra na Ucr\u00e2nia, a regi\u00e3o est\u00e1 a investir para ganhar soberania de defesa, Portugal garantiu 5,8 mil milh\u00f5es de euros via SAFE. Como o Ex\u00e9rcito Portugu\u00eas se est\u00e1 a preparar para esta nova realidade, o que j\u00e1 identificou como prioridades e que apostas est\u00e3o a ser feitas?<\/p>\n A situa\u00e7\u00e3o geoestrat\u00e9gica e geopol\u00edtica cria a necessidade que gera, efetivamente, essa perce\u00e7\u00e3o de que h\u00e1 uma urg\u00eancia em haver uma maior autonomia estrat\u00e9gica, particularmente no continente europeu, e o Ex\u00e9rcito, seguindo as orienta\u00e7\u00f5es da pol\u00edtica de defesa nacional, est\u00e1 a preparar-se justamente atrav\u00e9s do desenho de uma vis\u00e3o que projeta o Ex\u00e9rcito para os horizontes que tem de cumprir nos patamares temporais definidos, mas com um end state [objetivo final] que \u00e9 de ter uma for\u00e7a moderna, projet\u00e1vel e, simultaneamente, capaz de continuar a cumprir da maneira como tem feito at\u00e9 agora, mas de forma melhorada, as suas miss\u00f5es em territ\u00f3rio nacional, a designada \u201cFor\u00e7a Terrestre 2045\u201d.<\/p>\n Uma for\u00e7a baseada nos compromissos que Portugal assumiu do ponto de vista da aplica\u00e7\u00e3o de meios militares terrestres no seio da Alian\u00e7a Atl\u00e2ntica e tamb\u00e9m naquilo que \u00e9 a nossa an\u00e1lise das miss\u00f5es que temos de continuar a cumprir em territ\u00f3rio nacional, continental ou arquipel\u00e1gico.<\/p>\n
<\/p>\n No ponto de vista terrestre \u00e9 muito importante ter a no\u00e7\u00e3o de que os grandes sistemas podem encontrar em Portugal a complementaridade com um tecido industrial e empresarial de grande qualidade para fazer os complementos dos componentes ou a sustentabilidade do sistema.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n \u00c9 da\u00ed que surge esta organiza\u00e7\u00e3o de uma for\u00e7a que tem de, incontornavelmente, aproveitar a oportunidade e, atrav\u00e9s dos fundos de financiamento que surgiram e que referiu e dos fundos de financiamento nacionais, tem essa perspetiva de crescimento de acordo com os compromissos que foram politicamente assumidos para modernizar a sua estrutura, seja ela do ponto de vista dos equipamentos, seja ela do ponto de vista infraestrutural \u2014 para melhorar as condi\u00e7\u00f5es de vida e de trabalho das pessoas que decidem servir Portugal, servir no Ex\u00e9rcito \u2014, seja ela atrav\u00e9s da capacita\u00e7\u00e3o cada vez maior do nosso maior valor, as pessoas, e que, finalmente, estamos a conseguir reverter o que at\u00e9 ent\u00e3o era um decr\u00e9scimo de efetivo<\/strong>.<\/p>\n Nesse esfor\u00e7o, o que pretendemos tamb\u00e9m \u00e9 que n\u00e3o fa\u00e7amos o percurso sozinhos. \u00c9, justamente por isso, que o nosso Chefe de Estado-Maior do do Ex\u00e9rcito, tem esta sua vis\u00e3o muito agregadora, que fa\u00e7a uma conjuga\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7os com as universidades, com o pensamento cient\u00edfico, com as nossas empresas, para que possam cada vez mais impor o seu talento e a sua tecnologia, agregando-se ou promovendo essas mesmas capacidades.<\/p>\n \t\t\t\t
Ex\u00e9rcito com OK de 3,7 milh\u00f5es para compra de lan\u00e7a-m\u00edsseis<\/p>\n
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No ponto de vista terrestre \u00e9 muito importante ter a no\u00e7\u00e3o de que os grandes sistemas podem encontrar em Portugal a complementaridade com um tecido industrial e empresarial de grande qualidade para fazer os complementos dos componentes ou a sustentabilidade do sistema.<\/p>\n Ao setor de defesa portugu\u00eas \u00e9-lhe reconhecida qualidade, mas tamb\u00e9m falta de escala. Como o Ex\u00e9rcito pode ajudar as empresas a responder \u00e0s suas necessidades?<\/p>\n S\u00f3 se reconhece aquilo que se conhece e, portanto, o esfor\u00e7o que o Ex\u00e9rcito tem feito e j\u00e1 desde h\u00e1 bastante tempo \u2014 e agora com alguma felicidade v\u00ea esse esfor\u00e7o tamb\u00e9m replicado num conjunto de outros eventos \u2014, \u00e9 p\u00f4r as pessoas em contacto, explicar as nossas necessidades, encontrar pontos de apoio nas ind\u00fastrias que t\u00eam capacidade para o fazer e agregar as nossas para que se juntem e possam formar clusters<\/strong>, que j\u00e1 existem noutros dom\u00ednios, mas que podem tamb\u00e9m existir no dom\u00ednio terrestre.<\/p>\n E isso \u00e9 uma mat\u00e9ria estrat\u00e9gica para o Ex\u00e9rcito como uma bandeira de Portugal, mas para Portugal sobretudo. E \u00e9 isso que estamos a tentar fazer nestes investimentos que decorrem.<\/p>\n \t\t\t\t\t
\u00a0<\/p>\n No ano passado, o Ex\u00e9rcito quintuplicou o seu investimento via Lei de Programa\u00e7\u00e3o Militar.<\/a><\/p>\n H\u00e1 pouco [no AED Days] houve uma apresenta\u00e7\u00e3o que falava sobre distribui\u00e7\u00e3o da despesa [de Defesa] por compara\u00e7\u00e3o a outros pa\u00edses. Mas \u00e9 preciso fazer uma an\u00e1lise um bocadinho mais fina, porque a base de cada um \u00e9 diferente. E, portanto, \u00e9 preciso ter algum cuidado.<\/p>\n Mas quanto o Ex\u00e9rcito estima investir no curto e m\u00e9dio prazo? Via SAFE prev\u00ea-se compras de viaturas blindadas de rodas, sistema de defesa antia\u00e9rea\u2026<\/a><\/p>\n Relativamente aos investimentos que decorrem do instrumento SAFE, o Ex\u00e9rcito est\u00e1 apostado em utiliz\u00e1-lo para remover a obsolesc\u00eancia que tem nas viaturas<\/strong> que j\u00e1 n\u00e3o t\u00eam uma utilidade t\u00e9cnica exigida pela Alian\u00e7a Atl\u00e2ntica. Refiro-me \u00e0s viaturas montadas M113, viaturas da d\u00e9cada de 50, em Portugal desde a d\u00e9cada de 70 e, portanto, j\u00e1 n\u00e3o t\u00eam as condi\u00e7\u00f5es de mobilidade, de prote\u00e7\u00e3o e de capacidade de fogo compat\u00edveis com as unidades que se pretendem constituir. Esse \u00e9 um primeiro objetivo que est\u00e1 a ser trabalhado e, como sabe, no \u00e2mbito do programa SAFE, s\u00e3o programas envolvendo empresas europeias e v\u00e1rios pa\u00edses. O que estamos a trabalhar \u00e9 numa substitui\u00e7\u00e3o dessas viaturas por viaturas que gostar\u00edamos que fossem aquelas que j\u00e1 foram apresentadas no ano passado, no Dia do Ex\u00e9rcito, que s\u00e3o viaturas tipo Boxer<\/strong>. Essa \u00e9 uma grande fatia financeira do volume global.<\/p>\n
<\/p>\n Vamos participar tamb\u00e9m em projetos com a Marinha e com a For\u00e7a A\u00e9rea na aquisi\u00e7\u00e3o de sistemas a\u00e9reos n\u00e3o tripulados, a\u00ed sim com a participa\u00e7\u00e3o de empresas portuguesas tudo no \u00e2mbito do sistema SAFE.<\/p>\n A Tekever \u00e9 a empresa que faz parte desse cons\u00f3rcio. Mas, mais uma vez, estamos a falar de assuntos que ainda n\u00e3o est\u00e3o completamente fechados, mas \u00e9 a empresa que est\u00e1 a desenvolver esses sistemas a\u00e9reos n\u00e3o tripulados para aquisi\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s desse programa SAFE.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n Falou-se em mais de 1,1 mil milh\u00f5es.<\/p>\n \u00c0 volta disso, embora esses n\u00fameros n\u00e3o estejam ainda fechados, porque o neg\u00f3cio ainda est\u00e1 a ser negociado, mas \u00e9 uma fatia importante. Tamb\u00e9m j\u00e1 foi anunciado h\u00e1 dois anos um acordo governamental no \u00e2mbito da aquisi\u00e7\u00e3o de sistemas de artilharia<\/strong> e que n\u00f3s vamos agora complementar, justamente atrav\u00e9s deste instrumento SAFE, com sistemas franceses. S\u00e3o sistemas CAESAR [acr\u00f3nimo de \u201cCAmion \u00c9quip\u00e9 d\u2019un Syst\u00e8me d\u2019ARtillerie\u201d] que v\u00e3o substituir aquilo que n\u00f3s j\u00e1 n\u00e3o temos capacidade<\/strong> e que, mais uma vez, vem ao encontro destes requisitos operacionais exigidos a todos os aliados para esse efeito.<\/p>\n E vamos participar tamb\u00e9m em projetos com a Marinha e com a For\u00e7a A\u00e9rea na aquisi\u00e7\u00e3o de sistemas a\u00e9reos n\u00e3o tripulados<\/strong>, a\u00ed sim com a participa\u00e7\u00e3o de empresas portuguesas tudo no \u00e2mbito do sistema SAFE.<\/p>\n Quando se fala em drones pensamos na Tekever. \u00c9 com a Tekever?<\/p>\n A Tekever \u00e9 a empresa que faz parte desse cons\u00f3rcio<\/strong>. Mas, mais uma vez, estamos a falar de assuntos que ainda n\u00e3o est\u00e3o completamente fechados, mas \u00e9 a empresa que est\u00e1 a desenvolver esses sistemas a\u00e9reos n\u00e3o tripulados<\/strong> para aquisi\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s desse programa SAFE.<\/p>\n E envolveria os tr\u00eas ramos das For\u00e7as Armadas?<\/p>\n Sim.<\/p>\n
<\/p>\n Este ano tenho uma muito boa expectativa de poder dar in\u00edcio a esse trabalho do MLU, dos Pandur, um processo normal e que acontece no ciclo de vida de um equipamento.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n E da\u00ed o Ministro da Defesa ter referido que seria uma lideran\u00e7a de cons\u00f3rcio portuguesa.<\/p>\n Sim, exatamente<\/strong>. Esta bolsa financeira que decorre do SAFE tem na sua origem esta perce\u00e7\u00e3o da necessidade, face ao momento geopol\u00edtico e geoestrat\u00e9gico que estamos a viver, de um apoio avan\u00e7ado financeiramente aos Estados-membros para que possam fazer esses investimentos no seio da Uni\u00e3o Europeia. Agora, nacionalmente, o esfor\u00e7o \u00e9 continuado atrav\u00e9s daquilo que j\u00e1 vimos fazendo, atrav\u00e9s da Lei de Programa\u00e7\u00e3o Militar e que merecer\u00e1 este ano um processo de revis\u00e3o para a sua continuidade. H\u00e1 de haver projetos que est\u00e3o agora a ser iniciados com as verbas que v\u00eam do SAFE e que v\u00e3o ser continuados nacionalmente atrav\u00e9s do esfor\u00e7o que o Estado est\u00e1 acrescidamente a fazer no sentido de caminhar para os 3,5% de peso no PIB.<\/p>\n No ano passado, o Ex\u00e9rcito obteve autoriza\u00e7\u00e3o de despesa de at\u00e9 mais de 280 milh\u00f5es de euros para avan\u00e7ar com o processo de MLU (Mid-life Upgrade) dos Pandur,<\/a> e podia faz\u00ea-lo j\u00e1 nesse ano. J\u00e1 arrancou?<\/p>\n Est\u00e1 em negocia\u00e7\u00e3o neste momento. O que aconteceu, de uma forma muito simples, foi que efetivamente houve esse refor\u00e7o, mas n\u00e3o foi poss\u00edvel concretiz\u00e1-lo fruto dos procedimentos administrativo-financeiros no momento temporal em que ele surge, no ano passado. Como s\u00e3o verbas que fazem parte da Lei de Programa\u00e7\u00e3o Militar, verbas plurianuais, podem ser transfer\u00edveis para os anos seguintes. E este ano tenho uma muito boa expectativa de poder dar in\u00edcio a esse trabalho do MLU, dos Pandur, um processo normal e que acontece no ciclo de vida de um equipamento.<\/p>\n E esse \u00e9 o esfor\u00e7o global: fazer a sincronia entre remover a obsolesc\u00eancia, modernizar o que existe, e adquirir novo para que depois um dia tenha que se fazer outra vez um MLU.<\/p>\n \u00c9 uma \u2018uma guerra em v\u00e1rias frentes\u2019, \u00e9 o que est\u00e1 a dizer?<\/p>\n N\u00e3o h\u00e1 uma guerra em v\u00e1rias frentes, s\u00e3o projetos de investimento que t\u00eam que ser s\u00edncronos para que possam fazer sentido<\/strong> e que no seu caminho sejam contributivos para o cumprimento dos compromissos operacionais que Portugal assumiu.<\/p>\n Disse ter uma \u201cmuito boa expetativa\u201d de iniciar este ano o MLU dos Pandur.<\/p>\n Sim, mas eu sou um otimista por defeito.<\/p>\n \t\t\t\t\t
Ent\u00e3o o que \u00e9 que o otimista em si lhe diz em termos de timings?<\/p>\n O ano de 2026 \u00e9 um ano que conjuga v\u00e1rios esfor\u00e7os de investimento e que s\u00e3o importantes. Por exemplo, tal como foi anunciado pelo Sr. ministro logo no in\u00edcio do ano, este ano chega o primeiro helic\u00f3ptero do Ex\u00e9rcito, e vai chegar no \u00faltimo trimestre.<\/a><\/p>\n Porque h\u00e1 o projeto de dar capacidade a\u00e9rea\u2026<\/p>\n Da recupera\u00e7\u00e3o da avia\u00e7\u00e3o ligeira do Ex\u00e9rcit<\/strong>o. O Ex\u00e9rcito vai, efetivamente, procurar concretizar e vai, seguramente, concretiz\u00e1-lo. E, em simult\u00e2neo, porque o mecanismo SAFE, tem um calend\u00e1rio pr\u00e9-definido, todos os assuntos relativos a esse mecanismo t\u00eam que ser resolvidos durante este ano. A minha boa expetativa, a minha boa estimativa, \u00e9 alicer\u00e7ada justamente na necessidade.<\/p>\n O meu General-Chefe tem sempre tr\u00eas palavras que s\u00e3o muito importantes e que nos motivam a todos: ambi\u00e7\u00e3o, motiva\u00e7\u00e3o e concretiza\u00e7\u00e3o. Ambi\u00e7\u00e3o \u00e9 saber aquilo que queremos: a \u201cFor\u00e7a Terrestre 45\u201d. Motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 estarmos todos alinhados nesse sentido e aproveitarmos todas as pequenas alegrias para ir, cada vez mais, agregando pessoas e as suas motiva\u00e7\u00f5es para fazer com ainda mais vontade aquilo que elas fazem, que s\u00e3o mat\u00e9rias muito emocionais, porque, efetivamente, \u00e9 o esfor\u00e7o de cada um que congrega o esfor\u00e7o de todo um Ex\u00e9rcito. E o terceiro \u00e9, efetivamente, concretizar as coisas. N\u00e3o se pode passar a vida a falar em algo que se deseja ter sem nunca o haver concretizado.<\/p>\n Este ano vai ser um ano, efetivamente, de grandes concretiza\u00e7\u00f5es. Assim tem sido nos apoios que tivemos no PRR, por exemplo, em que vamos concretizar\u2026<\/p>\n
<\/p>\n H\u00e1 uma grande diferen\u00e7a entre ter a possibilidade de ter um mundo de oportunidades, de diferentes situa\u00e7\u00f5es funcionais que o Ex\u00e9rcito oferece, e ter uma oportunidade para a vida que era aquilo que o Ex\u00e9rcito n\u00e3o tinha na categoria de Pra\u00e7as, que agora se materializa no quadro permanente da categoria de Pra\u00e7as.<\/p>\n O quadro permanente da categoria de pra\u00e7as, que vai na sua quarta itera\u00e7\u00e3o, tem uma taxa de sucesso de oito candidatos por vaga, o que \u00e9 absolutamente extraordin\u00e1rio.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n H\u00e1 11 projetos do PRR.<\/a><\/p>\n Vamos concretizar tudo no seu devido tempo<\/strong>, facilitando muitos acrescentos \u00e0 melhoria da qualidade de vida e de habita\u00e7\u00e3o dos nossos militares e das suas fam\u00edlias, que \u00e9 muito importante, e tamb\u00e9m na quest\u00e3o, de que falava h\u00e1 pouco, sobre o incremento dos efetivos.<\/p>\n O incremento dos efetivos<\/strong>, tem duas grandes \u00e1reas de tratamento. Uma \u00e1rea estruturante \u00e9 aquela em que estamos neste momento a trabalhar, que \u00e9 ir crescendo, o mais poss\u00edvel, atrav\u00e9s de todos os esfor\u00e7os que t\u00eam vindo a ser feitos e que se conjugam numa muito maior atividade no \u00e2mbito do recrutamento e da divulga\u00e7\u00e3o, uma capacidade de agregar as pessoas de uma maneira gradual e, com isso, diminuir muito a atri\u00e7\u00e3o.<\/p>\n \t\t\t\t
Ex\u00e9rcito realiza exerc\u00edcio com 1.300 militares europeus<\/p>\n
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Para isso concorre a forma como as pessoas s\u00e3o mais bem recebidas dentro do Ex\u00e9rcito, n\u00e3o era que fossem mal, mas \u00e9 preciso melhorar, porque a sociedade hoje em dia \u00e9 diferente, apoi\u00e1-las do ponto de vista da resili\u00eancia psicol\u00f3gica \u2014 os nossos psic\u00f3logos est\u00e3o presentes nas tr\u00eas primeiras semanas das incorpora\u00e7\u00f5es \u2014, fazer com que as suas condi\u00e7\u00f5es de vida e de trabalho nas unidades onde s\u00e3o recebidos ou para onde v\u00e3o trabalhar sejam ainda mais adequadas e da conjuga\u00e7\u00e3o de diferentes tipos de regime de v\u00ednculo contratual.<\/p>\n H\u00e1 uma grande diferen\u00e7a entre ter a possibilidade de ter um mundo de oportunidades, de diferentes situa\u00e7\u00f5es funcionais que o Ex\u00e9rcito oferece, e ter uma oportunidade para a vida que era aquilo que o Ex\u00e9rcito n\u00e3o tinha na categoria de Pra\u00e7as, que agora se materializa no quadro permanente da categoria de Pra\u00e7as<\/strong>. O quadro permanente da categoria de pra\u00e7as, que vai na sua quarta itera\u00e7\u00e3o, tem uma taxa de sucesso de oito candidatos por vaga<\/strong>, o que \u00e9 absolutamente extraordin\u00e1rio.<\/p>\n \t\t\t\t\t
Tempo houve em que havia um desinteresse pela vida militar.<\/p>\n N\u00e3o. N\u00e3o havia era a figura do quadro permanente da categoria de Pra\u00e7as. No momento em que esse modelo foi criado, o que regist\u00e1mos \u00e9 um interesse muito grande, com outra curiosidade, penso que interessante, que \u00e9 a grande maioria dos candidatos que se perfilam para o quadro permanente da categoria de Pra\u00e7as j\u00e1 foram militares e que querem regressar.<\/p>\n \t\t\t\t
Ex\u00e9rcito com 1.300 militares de 5 pa\u00edses em Santa Margarida<\/p>\n
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E, portanto, isto traduz, efetivamente, uma atratividade da profiss\u00e3o militar. Essa atratividade tem depois que ser complementada com, efetivamente, um problema mais significativo que \u00e9 a competitividade. Se a profiss\u00e3o militar for mais competitiva, conseguimos que as pessoas fiquem mais tempo, que se valorizem<\/strong>, que transitem de categorias e que v\u00e3o sendo cada vez mais capazes de fazer mais coisas. E isto tem que ser s\u00edncrono. O investimento nos novos sistemas, que s\u00e3o sistemas tecnologicamente muito mais avan\u00e7ados e que, portanto, v\u00e3o necessitar de pessoas cada vez mais habilitadas.<\/p>\n
<\/p>\n Sem falsas humildades, o Ex\u00e9rcito \u00e9 efetivamente um gerador de talentos e, por isso, depois s\u00e3o solicitados para outras realidades.<\/p>\n O processo formativo, educacional e de valores que as For\u00e7as Armadas em geral e o Ex\u00e9rcito em particular produz \u00e9 extremamente atrativo.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote>\n Mas como o Ex\u00e9rcito consegue competir com uma \u2018unic\u00f3rnio\u2019, uma grande tecnol\u00f3gica? Esse talento \u00e9 dif\u00edcil de atrair, reter e at\u00e9 muito solicitado por empresas internacionais. Como \u00e9 que, ent\u00e3o, o Ex\u00e9rcito pode ser essa carreira competitiva, atrativa para um perfil dessa natureza?<\/p>\n H\u00e1 coisas que dependem do Ex\u00e9rcito e h\u00e1 coisas que n\u00e3o dependem do Ex\u00e9rcito. O que \u00e9 que depende do Ex\u00e9rcito? A gera\u00e7\u00e3o de talentos. E isso sem falsas humildades, o Ex\u00e9rcito \u00e9 efetivamente um gerador de talentos e, por isso, depois s\u00e3o solicitados para outras realidades.<\/p>\n O processo formativo, educacional e de valores que as For\u00e7as Armadas em geral e o Ex\u00e9rcito em particular produz \u00e9 extremamente atrativo. Do ponto de vista da gest\u00e3o da sua carreira, o que o Ex\u00e9rcito procura fazer \u00e9 ir valorizando cada vez mais essas pessoas, e do ponto de vista tecnol\u00f3gico isto tem sido uma evid\u00eancia, e dando-lhes aquelas experi\u00eancias que mais nenhuma outra organiza\u00e7\u00e3o pode dar, do ponto de vista operacional, da gest\u00e3o de uma grande organiza\u00e7\u00e3o, da lideran\u00e7a de pessoas. Tudo isso s\u00e3o motivos de grande atratividade dentro da competitividade.<\/p>\n
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t Ler Mais
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\n\t\t\t\t![\"\"\/](\"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/eco-aed-days-2000px-019.jpg\")
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tJo\u00e3o Pedro Rato Boga de Oliveira Ribeiro, Tenente-General e Vice-Chefe do Estado-Maior do Ex\u00e9rcito.\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tHenrique Casinhas\/ECO\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t Ler Mais
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\n\t\t\t\t![\"\"\/](\"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/joao-pedro-rato-boga-de-oliveira-ribeiro-tenente-general-e-vice-chefe-do-estado-maior-do-exercito-2..jpeg\")
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDR. Henrique Casinhas\/ECO\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t![\"\"\/](\"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/joao-pedro-rato-boga-de-oliveira-ribeiro-tenente-general-e-vice-chefe-do-estado-maior-do-exercito-5..jpeg\")
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t Ler Mais
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\n\t\t\t\t![\"\"\/](\"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/joao-pedro-rato-boga-de-oliveira-ribeiro-tenente-general-e-vice-chefe-do-estado-maior-do-exercito-6..jpeg\")
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t Ler Mais
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