Hernan Saenz, partner da Bain & Company, defende uma mudan\u00e7a de paradigma na gest\u00e3o e na estrat\u00e9gia industrial do pa\u00eds. Em entrevista, o respons\u00e1vel da consultora internacional considera que o aumento da produtividade \u2014 um dos principais desafios da economia portuguesa \u2014 passa, antes de mais, pela valoriza\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias dos trabalhadores.\u00a0\u201cEstamos muito preocupados com a demografia e com o facto de termos menos pessoas. Mas a quest\u00e3o \u00e9: o que estamos a fazer com as pessoas que j\u00e1 temos?\u201d, questiona. <\/p>\n
Portugal tem condi\u00e7\u00f5es para dar um salto na produtividade e afirmar-se como um dos principais polos tecnol\u00f3gicos da Europa, mas ter\u00e1 de investir na qualifica\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho, promover uma cultura empresarial mais inovadora e acelerar a integra\u00e7\u00e3o da tecnologia em todos os setores da economia. A convic\u00e7\u00e3o \u00e9 de Hernan Saenz, partner da Bain & Company, que defende uma mudan\u00e7a de paradigma na gest\u00e3o e na estrat\u00e9gia industrial do pa\u00eds.<\/p>\n
Em entrevista ao Jornal Econ\u00f3mico, o respons\u00e1vel da consultora internacional considera que o aumento da produtividade \u2014 um dos principais desafios da economia portuguesa \u2014 passa, antes de mais, pela valoriza\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias dos trabalhadores. \u201cEstamos muito preocupados com a demografia e com o facto de termos menos pessoas. Mas a quest\u00e3o \u00e9: o que estamos a fazer com as pessoas que j\u00e1 temos?\u201d, questiona.<\/p>\n
Na sua perspetiva, a economia digital exige uma for\u00e7a de trabalho cada vez mais preparada. \u201cTodos teremos de ser bilingues: falar a nossa l\u00edngua e a linguagem da tecnologia\u201d, disse.<\/p>\n
Para Hernan Saenz, a transforma\u00e7\u00e3o n\u00e3o depende apenas da tecnologia, mas tamb\u00e9m da forma como as empresas s\u00e3o lideradas.<\/p>\n
\u201cO mundo vai precisar de menos gest\u00e3o tradicional e de mais esp\u00edrito empreendedor\u201d, afirma, defendendo que os l\u00edderes devem privilegiar a inova\u00e7\u00e3o em detrimento da mera otimiza\u00e7\u00e3o de processos.<\/p>\n
Segundo o respons\u00e1vel da Bain, existem tr\u00eas prioridades para aumentar a competitividade de Portugal: refor\u00e7ar a educa\u00e7\u00e3o e as compet\u00eancias tecnol\u00f3gicas, desenvolver uma cultura empresarial mais orientada para a inova\u00e7\u00e3o e integrar a tecnologia em todos os processos e modelos de neg\u00f3cio.<\/p>\n
Na sua experi\u00eancia internacional, esta aposta est\u00e1 a ser feita de forma mais agressiva em v\u00e1rios mercados da \u00c1sia e das Am\u00e9ricas.<\/p>\n
Questionado sobre o atraso tecnol\u00f3gico da Europa face aos Estados Unidos e \u00e0 China, Saenz rejeita essa leitura. \u201cO acesso \u00e0 tecnologia existe para todos. A diferen\u00e7a estar\u00e1 na capacidade de a integrar nos modelos de neg\u00f3cio e de combinar essa tecnologia com o talento das pessoas\u201d.<\/p>\n
Para o consultor, a intelig\u00eancia artificial e outras tecnologias s\u00f3 gerar\u00e3o ganhos significativos de produtividade se forem acompanhadas por uma transforma\u00e7\u00e3o organizacional e por uma aposta cont\u00ednua na forma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Portugal pode afirmar-se como ref\u00fagio tecnol\u00f3gico<\/strong><\/p>\n Hernan Saenz acredita igualmente que Portugal re\u00fane condi\u00e7\u00f5es para se posicionar como um destino privilegiado para atividades tecnol\u00f3gicas de elevado valor acrescentado.<\/p>\n Na sua opini\u00e3o, o pa\u00eds j\u00e1 demonstrou capacidade de adapta\u00e7\u00e3o em setores tradicionais, como o t\u00eaxtil, que evoluiu para segmentos de maior valor e produ\u00e7\u00e3o mais flex\u00edvel.<\/p>\n Agora, considera que essa capacidade pode ser replicada na economia digital.<\/p>\n \u201cPortugal conseguiu atrair muitas startups e talento tecnol\u00f3gico. Pode desenvolver uma pol\u00edtica industrial centrada na computa\u00e7\u00e3o em nuvem, ciberseguran\u00e7a, fintech e outros servi\u00e7os tecnol\u00f3gicos\u201d.<\/p>\n Al\u00e9m disso, identifica outra vantagem competitiva: a abund\u00e2ncia de energias renov\u00e1veis.<\/p>\n Segundo Saenz, o pa\u00eds pode n\u00e3o s\u00f3 liderar na produ\u00e7\u00e3o de energia verde, como tamb\u00e9m atrair ind\u00fastria intensiva em tecnologia alimentada por fontes renov\u00e1veis.<\/p>\n IA vai libertar tempo para liderar pessoas<\/strong><\/p>\n A intelig\u00eancia artificial dever\u00e1 transformar profundamente o trabalho dos gestores, acredita o partner da Bain & Company.<\/p>\n Em vez de substituir os l\u00edderes, a IA permitir\u00e1 automatizar tarefas anal\u00edticas e administrativas, libertando tempo para fun\u00e7\u00f5es onde o fator humano ser\u00e1 ainda mais relevante.<\/p>\n \u201cAs ferramentas de IA ajudam-nos muito na parte anal\u00edtica. Isso d\u00e1-nos mais tempo para sermos melhores l\u00edderes na dimens\u00e3o humana\u201d, sublinha.<\/p>\n Na sua vis\u00e3o, os futuros l\u00edderes ter\u00e3o de desenvolver compet\u00eancias psicol\u00f3gicas, sociais e organizacionais para criar equipas mais eficazes e organiza\u00e7\u00f5es mais inovadoras.<\/p>\n Com experi\u00eancia profissional na Am\u00e9rica do Norte, Europa, \u00c1sia e Am\u00e9rica Latina, Hernan Saenz considera que as diferen\u00e7as entre regi\u00f5es s\u00e3o menos profundas do que muitas vezes se pensa.\u00a0\u201cAs diferen\u00e7as s\u00e3o sobretudo de estilo, n\u00e3o de ess\u00eancia\u201d, revela. H\u00e1 por isso mais semelhan\u00e7as do que diferen\u00e7as entre mercados, sublinha.<\/p>\n Segundo explica, variam aspetos como a formalidade das reuni\u00f5es ou a forma como se iniciam as conversas, mas os desafios de gest\u00e3o s\u00e3o praticamente universais.\u00a0Entre eles destaca um dos mais dif\u00edceis: conseguir que a estrat\u00e9gia definida pela administra\u00e7\u00e3o chegue efetivamente \u00e0s equipas da linha da frente.<\/p>\n \u201cEsse \u00e9 um desafio comum em praticamente todos os pa\u00edses\u201d, conclui.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Hernan Saenz, partner da Bain & Company, defende uma mudan\u00e7a de paradigma na gest\u00e3o e na estrat\u00e9gia industrial…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":429188,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[83],"tags":[69619,88,52770,89,90,69620,414,32,2334,33,69621,7690,110],"class_list":["post-429187","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-empresas","tag-bain-company","tag-business","tag-consultora","tag-economy","tag-empresas","tag-hernan-saenz","tag-ia","tag-portugal","tag-produtividade","tag-pt","tag-refugio-tecnologico","tag-talento","tag-tecnologia"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pt\/116805772967316704","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/429187","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=429187"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/429187\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/429188"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=429187"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=429187"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=429187"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}