{"id":466680,"date":"2026-07-29T18:22:14","date_gmt":"2026-07-29T18:22:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/466680\/"},"modified":"2026-07-29T18:22:14","modified_gmt":"2026-07-29T18:22:14","slug":"lucros-da-jeronimo-martins-caem-33-para-260-milhoes-de-euros-ate-junho-comercio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/466680\/","title":{"rendered":"Lucros da Jer\u00f3nimo Martins caem 3,3% para 260 milh\u00f5es de euros at\u00e9 junho – Com\u00e9rcio"},"content":{"rendered":"


\n A Jer\u00f3nimo Martins fechou os primeiros seis meses com lucros de 260 milh\u00f5es de euros<\/b>, uma descida de 3,3% face ao per\u00edodo hom\u00f3logo do ano passado<\/a>, “num contexto geopol\u00edtico marcado pelo acentuar da incerteza e pela press\u00e3o acrescida sobre os custos, em particular os associados aos combust\u00edveis<\/b>“, que tornaram o primeiro semestre “bastante mais exigente do que o esperado”.<\/b> \n <\/p>\n


\n Em comunicado, enviado esta quarta-feira, \u00e0 Comiss\u00e3o do Mercado de Valores Mobili\u00e1rios (CMVM), o grupo indica que as vendas cresceram 5,1% para 18,3 mil milh\u00f5es de euros<\/b>, com a subida em termos Like-For-Like (LFL, ou seja, em termos compar\u00e1veis) a fixar-se em 1,4%. \n <\/p>\n


\n J\u00e1 o EBITDA (lucro antes de juros, impostos, deprecia\u00e7\u00f5es e amortiza\u00e7\u00f5es) aumentou 7,6%, para 1,2 mil milh\u00f5es de euros, com a respetiva margem a subir para 6,8% (contra 6,6% no primeiro semestre de 2025). \n <\/p>\n


\n “Num contexto que, ao longo do semestre, se revelou bastante mais exigente do que o esperado, designadamente no que diz respeito \u00e0 forte press\u00e3o sobre os pre\u00e7os alimentares e aos custos relacionados com combust\u00edvel, as companhias do grupo apresentaram um desempenho resiliente e s\u00f3lido”, diz o CEO da Jer\u00f3nimo Martins, Pedro Soares dos Santos, citado na mensagem que acompanha os resultados. \n <\/p>\n

\n Num contexto que, ao longo do semestre, se revelou bastante mais exigente do que o esperado, designadamente no que diz respeito \u00e0 forte press\u00e3o sobre os pre\u00e7os alimentares e aos custos relacionados com combust\u00edvel, as companhias do grupo apresentaram um desempenho resiliente e s\u00f3lido.<\/strong><\/p>\n

Pedro Soares dos Santos
CEO da Jer\u00f3nimo Martins\n<\/p>\n

Forte aumento de volumes alivia press\u00e3o de baixa infla\u00e7\u00e3o<\/p>\n


\n Olhando por mercados, na Pol\u00f3nia, o maior, a Biedronka viu as vendas subirem 1,7% para\u00a012,6 mil milh\u00f5es de euros, <\/b>entregando 68,7% das receitas totais do grupo. Com efeito, em termos LFL a subida foi apenas de 0,2%, “incluindo um significativo crescimento de cerca de 5% dos volumes, que compensou a enorme press\u00e3o da defla\u00e7\u00e3o verificada no cabaz”.<\/b> \n <\/p>\n


\n J\u00e1 compatriota Hebe teve uma subida da fatura\u00e7\u00e3o de 5% para 312 milh\u00f5es de euros (+2,4% LFL). \n <\/p>\n


\n Em Portugal – que nem responde por um quinto das receitas (18,3%)<\/b> – as vendas do Pingo Doce aumentaram 5,3% para 2,7 mil milh\u00f5es de euros<\/b>, com o LFL de 3,7% (excluindo combust\u00edvel) “suportado pelo forte crescimento dos volumes, num contexto de baixa infla\u00e7\u00e3o no cabaz que reflete tamb\u00e9m a competitividade de pre\u00e7o”.\u00a0 \n <\/p>\n


\n A cadeia de “cash & carry” Recheio<\/b>, por seu turno, que foi “condicionada pela volatilidade decorrente das tempestades” no primeiro trimestre e sentiu um canal HoReca (hot\u00e9is, restaurantes e caf\u00e9s) “menos din\u00e2mico do que no ver\u00e3o passado” no segundo, elevou a fatura\u00e7\u00e3o em 2,5% para 673 milh\u00f5es de euros com o LFL a fixar-se em 1,3%. \n <\/p>\n


\n Por fim, a Ara, na Col\u00f4mbia, subiu vendas em 30,2% (LFL de 6,8%) atingindo 2 mil milh\u00f5es de euros no semestre. \n <\/p>\n


\n A Jer\u00f3nimo Martins contava, a 30 de junho, com um parque composto por 6.558 lojas<\/b>, das quais 59,4% da “marca da joaninha” Biedronka. Em Portugal, tinha 498 supermercados Pingo Doce, mais seis do que h\u00e1 um ano. J\u00e1 o n\u00famero de Recheio manteve-se em 43. \n <\/p>\n


\n O programa de investimento atingiu no final do semestre um valor executado de 412 milh\u00f5es de euros de um “envelope” de cerca de 1,2 mil milh\u00f5es previsto para o exerc\u00edcio de 2026. \n <\/p>\n

Perspetivas pouco animadoras<\/p>\n


\n Para o resto do ano, as perspetivas da Jer\u00f3nimo Martins n\u00e3o s\u00e3o muito animadoras. “No segundo semestre, a incerteza geopol\u00edtica, a baixa visibilidade macroecon\u00f3mica e a press\u00e3o sobre a confian\u00e7a dos consumidores dever\u00e3o continuar a moldar o contexto em que as nossas ins\u00edgnias operam”. \n <\/p>\n


\n Pedro Soares dos Santos vai, ali\u00e1s, mais longe: “Com a informa\u00e7\u00e3o dispon\u00edvel neste momento, n\u00e3o antecipamos uma melhoria significativa no contexto de opera\u00e7\u00e3o no segundo semestre em qualquer dos pa\u00edses onde temos atividade”. \n <\/p>\n


\n E, neste sentido, real\u00e7a, “o pre\u00e7o e as promo\u00e7\u00f5es manter-se-\u00e3o como o fator decisivo de compras alimentares dos consumidores, que est\u00e3o no centro da estrat\u00e9gia de todas as nossas ins\u00edgnias”. \n <\/p>\n

\n N\u00e3o antecipamos uma melhoria significativa no contexto de opera\u00e7\u00e3o no segundo semestre em qualquer dos pa\u00edses onde temos atividade.<\/strong><\/p>\n

Pedro Soares dos Santos
CEO da Jer\u00f3nimo Martins<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A Jer\u00f3nimo Martins fechou os primeiros seis meses com lucros de 260 milh\u00f5es de euros, uma descida…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":466681,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[83],"tags":[88,89,90,40886,59487,16648,64456,32,33],"class_list":["post-466680","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-empresas","tag-business","tag-economy","tag-empresas","tag-jeronimo-martins","tag-mil-milhoes-de-euros","tag-milhoes","tag-milhoes-de-euros","tag-portugal","tag-pt"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pt\/117004661300185571","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/466680","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=466680"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/466680\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/466681"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=466680"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=466680"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=466680"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}