Existe um consenso alargado entre os investidores que a rob\u00f3tica humanoide est\u00e1 a aproximar-se do pico das expectativas.<\/strong><\/p>\n Fonte do setor de investimento ao Financial Times\n<\/p>\n
\n De acordo com a Interact Analysis, em junho tinham sido constru\u00eddos ou estavam em processo de constru\u00e7\u00e3o mais de 90 centros de treino para rob\u00f3tica. Os pre\u00e7os variam, mas um dos vendedores partilhou com o Financial Times que para dados equivalentes a cinco minutos de dan\u00e7a de um rob\u00f4, o pre\u00e7o pode rondar os 148 mil d\u00f3lares<\/b>.
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\n A corrida \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de centros de treino obrigou a altera\u00e7\u00f5es de previs\u00f5es associadas a esta ind\u00fastria. A Morgan Stanley reviu em alta as suas previs\u00f5es relativas ao envio de rob\u00f4s humanoides chineses em 2026 para 50 mil<\/b> – muito acima dos 28 mil de junho -, justificado por um valor de compras de governos locais e utilizadores comerciais mais elevado do que o esperado. Mas a interven\u00e7\u00e3o direta dos governos locais no financiamento dos centros de forma\u00e7\u00e3o dificulta a distin\u00e7\u00e3o entre a procura genu\u00edna da procura induzida por pol\u00edticas p\u00fablicas.
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\n \u201cEste modelo tem-se espalhado rapidamente porque reduz o custo de constru\u00e7\u00e3o de instala\u00e7\u00f5es, compra de equipamento e organizar equipas de teleopera\u00e7\u00f5es,\u201d disse Poe Zhao, analista tecnol\u00f3gico independente e fundador da Hello China Tech, ao Financial Times.
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\n A dimens\u00e3o desta depend\u00eancia \u00e9 vis\u00edvel nas contas das pr\u00f3prias empresas. A Shenzhen Leju Robot revelou que, no ano passado, os centros de treino de rob\u00f3tica representaram cerca de 45% das vendas do seu modelo principal, o humanoide Kavo<\/b>. J\u00e1 a UBTech divulgou aproximadamente o equivalente a 18 milh\u00f5es de euros em encomendas de centros apoiados pelo Estado. No maior centro de treino de rob\u00f4s de Pequim, onde est\u00e3o instalados mais de 100 rob\u00f4s\u00a0Kuavo, a Leju det\u00e9m quase 38% da empresa gestora, de acordo com dados consultados pelo Financial Times.
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\n O sistema circular da ind\u00fastria rob\u00f3tica chinesa tem gerado d\u00favidas junto dos investidores, que come\u00e7am a questionar o estado do ciclo de expectativa do produto. \u201cE<\/b>xiste um consenso alargado entre os investidores em fase inicial de investimento que a rob\u00f3tica humanoide est\u00e1 a aproximar-se do pico das expectativas<\/b>\u201d, disse um investidor de um fundo de investimento sediado em Pequim. Refor\u00e7ou, ainda, que est\u00e3o \u00e0 procura de assegurar uma sa\u00edda atrav\u00e9s da venda de parte das suas posi\u00e7\u00f5es a outros investidores.<\/b>
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\n Defensores do modelo argumentam que existe uma capacidade real de impulsionar a ind\u00fastria nacional da rob\u00f3tica e de estabelecer uma cadeia de abastecimento, citando, como exemplo, as ind\u00fastrias dos paineis solares e dos carros el\u00e9tricos, atualmente dominadas pela China. No panorama dos governos locais tamb\u00e9m existem benef\u00edcios, em particular a atra\u00e7\u00e3o de investimento, talento e cadeias de abastecimento para zonas em necessidade.<\/b>
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\n Fica em aberto a quest\u00e3o de saber se os dados gerados por estes centros justificam o investimento. Marco Wang, analista da Interact Analysis, sediada em Xangai , alerta que os dados recolhidos n\u00e3o ser\u00e3o \u201c100% \u00fateis\u201d j\u00e1 que estes rob\u00f4s n\u00e3o foram colocados em ambientes reais.
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A ind\u00fastria chinesa de fabrico de rob\u00f4s humanoides, composta por empresas como a Leju Robot, a UBTech…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":497789,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[83],"tags":[88,358,89,2384,90,79716,79717,59487,16648,64456,42283,415,3422,32,33,3420,17655],"class_list":["post-497788","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-empresas","tag-business","tag-china","tag-economy","tag-empresa","tag-empresas","tag-interact-club","tag-leju-robot","tag-mil-milhoes-de-euros","tag-milhoes","tag-milhoes-de-euros","tag-morgan-stanley","tag-nvidia","tag-pequim","tag-portugal","tag-pt","tag-shenzhen","tag-xangai"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@pt\/117146156072313279","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/497788","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=497788"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/497788\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/497789"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=497788"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=497788"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=497788"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}