\n\t\t\t\t\tRede de supermercados fechou 28 lojas e demitiu 6 mil funcion\u00e1rios.\t\t\t\t<\/p>\n
Uma gigante dos supermercados brasileiros decidiu reduzir parte de sua estrutura depois de anos marcados por forte expans\u00e3o. Em poucos meses, a companhia fechou dezenas de unidades e diminuiu em milhares o n\u00famero de trabalhadores.<\/p>\n
O movimento ganhou dimens\u00e3o porque envolve uma das tr\u00eas maiores empresas do varejo alimentar do pa\u00eds. Ao todo, 28 lojas foram fechadas, enquanto o quadro de funcion\u00e1rios registrou uma redu\u00e7\u00e3o de 6.673 trabalhadores no per\u00edodo analisado.<\/p>\n
A empresa por tr\u00e1s da reorganiza\u00e7\u00e3o \u00e9 o Grupo Mateus, considerado a maior rede de varejo alimentar com capital 100% nacional do Brasil. A companhia ocupa ainda a terceira posi\u00e7\u00e3o no Ranking ABRAS 2026, atr\u00e1s apenas de Carrefour e Assa\u00ed quando consideradas tamb\u00e9m as empresas com capital estrangeiro.<\/p>\n
Com forte presen\u00e7a nas regi\u00f5es Norte e Nordeste, o Grupo Mateus nasceu no Maranh\u00e3o e avan\u00e7ou para diferentes estados ao longo das \u00faltimas d\u00e9cadas. Hoje, re\u00fane supermercados, atacarejos e outros formatos de varejo sob diferentes bandeiras.<\/p>\n
Rede de supermercados fecha 28 lojas e demite funcion\u00e1rios\u00a0<\/strong><\/p>\n A mudan\u00e7a fica ainda mais clara quando se observa o n\u00famero de trabalhadores, conforme apurado pelo Portal Tempo <\/a>Novo<\/a><\/strong>.<\/p>\n No fim de 2025, o Grupo Mateus tinha aproximadamente 47,9 mil funcion\u00e1rios. J\u00e1 no primeiro trimestre de 2026, esse n\u00famero passou para cerca de 41,2 mil.<\/p>\n Portanto, a redu\u00e7\u00e3o chegou a 6.673 empregados, o equivalente a mais de 13% do quadro considerado nesse comparativo. Segundo informa\u00e7\u00f5es divulgadas ap\u00f3s o balan\u00e7o do primeiro trimestre, os ajustes alcan\u00e7aram opera\u00e7\u00f5es em seis estados.<\/p>\n \n\t\t\t\t\tReceba as not\u00edcias mais importantes do dia no grupo de WhatsApp do Tempo Novo\t\t\t\t<\/p>\n As mudan\u00e7as ocorreram na Bahia, Cear\u00e1, Maranh\u00e3o, Par\u00e1, Piau\u00ed e Sergipe. Entretanto, a companhia n\u00e3o divulgou uma rela\u00e7\u00e3o completa com todas as cidades onde ocorreram os desligamentos e fechamentos.<\/p>\n Ao mesmo tempo, o Grupo Mateus fechou 28 lojas durante a reorganiza\u00e7\u00e3o. Por outro lado, quatro novas unidades come\u00e7aram a funcionar no primeiro trimestre.<\/p>\n Por que a rede fechou lojas?<\/strong><\/p>\n A decis\u00e3o faz parte de uma mudan\u00e7a na forma como o Grupo Mateus administra sua opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Depois de anos apostando na abertura acelerada de unidades, a companhia passou a concentrar esfor\u00e7os em produtividade, rentabilidade e redu\u00e7\u00e3o de despesas.<\/p>\n Assim, a dire\u00e7\u00e3o analisou estruturas, contratos, formatos de lojas e diferentes opera\u00e7\u00f5es. A empresa afirmou que buscou identificar distor\u00e7\u00f5es e oportunidades capazes de gerar ganhos de efici\u00eancia.<\/p>\n Al\u00e9m disso, o cen\u00e1rio do varejo alimentar ficou mais desafiador. No primeiro trimestre de 2026, as vendas nas mesmas lojas recuaram 7,3%. A companhia tamb\u00e9m enfrentou efeitos relacionados \u00e0 defla\u00e7\u00e3o dos alimentos, restri\u00e7\u00f5es ao cr\u00e9dito e maior endividamento das fam\u00edlias.<\/p>\n Dessa forma, o Grupo Mateus mudou o foco. Em vez de manter estruturas com menor retorno, a empresa passou a direcionar recursos para opera\u00e7\u00f5es consideradas mais eficientes.<\/p>\n Rede de supermercados continua investindo no Brasil\u00a0<\/strong><\/p>\n Apesar dos fechamentos e das demiss\u00f5es, o Grupo Mateus n\u00e3o interrompeu sua expans\u00e3o.<\/p>\n Na verdade, os dados mais recentes mostram que a companhia voltou a inaugurar unidades ao longo de 2026.<\/p>\n Somente no segundo trimestre, sete novas lojas foram abertas. Com isso, o grupo chegou a 11 inaugura\u00e7\u00f5es durante o primeiro semestre de 2026.<\/p>\n Portanto, o movimento n\u00e3o representa uma sa\u00edda do mercado ou o encerramento das atividades da empresa. A estrat\u00e9gia envolve fechar determinados pontos enquanto a companhia direciona investimentos para outros mercados.<\/p>\n Essa diferen\u00e7a \u00e9 importante. A rede continua expandindo, por\u00e9m agora adota crit\u00e9rios mais r\u00edgidos para decidir onde investir.<\/p>\n Rede de supermercados faturou mais de R$ 43 bilh\u00f5es<\/strong><\/p>\n Outro n\u00famero ajuda a mostrar o tamanho da companhia.<\/p>\n Em 2025, o Grupo Mateus registrou faturamento de aproximadamente R$ 43,55 bilh\u00f5es. O resultado garantiu \u00e0 empresa a terceira coloca\u00e7\u00e3o no Ranking ABRAS 2026 entre as maiores companhias do varejo alimentar brasileiro.<\/p>\n Na lideran\u00e7a aparece o Carrefour, com faturamento de aproximadamente R$ 123,59 bilh\u00f5es. Em seguida est\u00e1 o Assa\u00ed, com cerca de R$ 84,73 bilh\u00f5es.<\/p>\n Logo depois vem o Grupo Mateus.<\/p>\n Portanto, embora tenha fechado lojas e reduzido seu quadro de trabalhadores, a companhia continua entre as maiores for\u00e7as do setor supermercadista brasileiro.<\/p>\n A dimens\u00e3o atual da empresa contrasta com o tamanho do neg\u00f3cio em seus primeiros anos.<\/p>\n A hist\u00f3ria come\u00e7ou em 1986, quando Ilson Mateus abriu uma pequena mercearia de aproximadamente 50 metros quadrados em Balsas, no Maranh\u00e3o.<\/p>\n Posteriormente, o neg\u00f3cio avan\u00e7ou para o atacado. Depois, a companhia come\u00e7ou a abrir supermercados em outras cidades e ampliou sua estrutura de distribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Com o passar dos anos, surgiram novos formatos. A empresa entrou no segmento de eletroeletr\u00f4nicos, criou lojas de vizinhan\u00e7a, fortaleceu o atacarejo e expandiu sua presen\u00e7a para outros estados.<\/p>\n Hoje, o grupo mant\u00e9m opera\u00e7\u00f5es em diferentes mercados e atende milh\u00f5es de consumidores.<\/p>\n Quais marcas pertencem a rede?<\/strong><\/p>\n O Grupo Mateus n\u00e3o trabalha apenas com supermercados tradicionais. A companhia re\u00fane diferentes bandeiras e modelos de neg\u00f3cio.<\/p>\n Entre as marcas ligadas \u00e0 empresa est\u00e3o Mateus Supermercados, Mix Mateus, Cami\u00f1o, Spazio, Eletro Mateus e Armaz\u00e9m Mateus, al\u00e9m de outras opera\u00e7\u00f5es desenvolvidas pelo grupo.<\/p>\n O Mix Mateus concentra boa parte da presen\u00e7a da companhia no atacarejo. Enquanto isso, outras bandeiras atendem desde consumidores que procuram supermercados convencionais at\u00e9 clientes interessados em produtos premium, m\u00f3veis e eletrodom\u00e9sticos.<\/p>\n Assim, mesmo depois de fechar 28 lojas e reduzir milhares de postos de trabalho, o Grupo Mateus permanece em expans\u00e3o. A diferen\u00e7a \u00e9 que a gigante agora combina novas inaugura\u00e7\u00f5es com uma estrat\u00e9gia mais rigorosa para custos, produtividade e rentabilidade.<\/p>\n \t\t\t\t